多植荷花塘自清，勤反腐败政自明。近年来，雅安发展投资有限责任公司（以下简称：雅投公司）党委坚持以建设“清廉国企”为目标，把“清”和“廉”的要求贯穿经营管理各板块、各环节，立体化推进廉洁文化建设，同时，结合“雅廉细胞”创建活动，努力打造独具市属国企辨识度的廉洁文化阵地，推动清廉国企建设取得新成效，营造风清气正的干事创业环境，持续推动公司高质量发展。

强化政治建设

夯实清廉根基

“我志愿加入中国共产党，拥护党的纲领，遵守党的章程……”每年“七一”前夕，雅投公司党委倡导各支部组织开展“向党表白·述廉”主题党日活动，全体党员面向鲜红的党旗庄严宣誓，通过重温入党誓词、回顾入党初心。

为推动清廉国企建设走深走实，引导全体党员守初心、扬清风、倡廉洁、勇担当，雅投公司党委通过“三个一”活动推动主题教育走深走实，即开展一次主题党日活动、重温一次入党誓词，举行一堂廉洁微党课，不断筑牢思想防线。

新时代加强企业党组织的政治建设，就是要使企业党组织在政治上更加成熟，始终坚持正确的政治方向和政治路线，确保企业全面实现高质量发展目标任务。去年以来，雅投公司党委以学习贯彻党的二十大精神为主线，依托党委会议“第一议题”、党委理论学习中心组、“三会一课”“第一课题”传达学习中央、省、市纪委有关会议、文件精神和通报案例等32次，开展党章党规党纪学习8次，“以案四说”廉政警示教育6次，“开工一课”廉洁警示教育6次，推送月度“廉洁教育”资料16期，干部员工廉洁自律意识、拒腐防变能力得到增强。

高频次学习理论，创新性拓展载体，推动了廉政教育对象从重点人员向全员覆盖和服务对象延伸转变，教育内容从照本宣科向身边案例和具体问题剖析转变，教育方式从课堂教育向互动式和沉浸式的教育转变，教育时机从按部就班向随机性和重要节点转变，较好地把廉政文化和廉政教育融入企业治理、日常工作、经营业务等。

突出监督质效

压实清廉动力

“请提供你们这个项目的合同和相关支付凭证”“请把现场负责人找来，我们要核实下有关情况……”今年以来，驻雅投公司纪检监察组从关键少数、作风建设、风险防控方面入手，通过压实监督责任，推进事后监督向事前、事中监督前置，过程式监督向嵌入式监督深入，纪检监督向联合监督聚力，不断增强监督质效。

雅投公司党委围绕政治监督每年制定并印发《党风廉政建设和反腐败工作要点》，对党风廉政建设和反腐败工作进行全面安排部署，突出党委书记第一责任人责任、压紧班子成员“一岗双责”责任，将廉政提醒谈话作为开展日常监督的重要举措，对项目建设、工程管理、经营业务、安全生产、投资融资、财务管理等关键岗位人员开展全覆盖廉政提醒谈话。

围绕作风建设，采取不打招呼、直奔现场等方式，对党员干部严实作风、承诺践诺、工作形象进行专项突击检查；深入各项目建设一线，重点关注和排查推进重大项目进度和营商环境建设情况；联合审计法务部、财务部、物资招采部等部门对各子公司经营业务、制度建设、物资采购、招标投标等情况开展监督检查，对存在的问题，要求限期整改。围绕中心工作和年度目标，聚焦风险防控和降本增效，加强对总公司、子公司内控制度执行、费用支出、项目投资等方面内容进行专项检查。

涵养廉洁文化

坚实清廉国企

良好的廉洁文化涵养风清气正的政治生态，营造“融入式”监督氛围，是坚实清廉国企关键一环。近年来，雅投公司持续开展“五廉”活动，让廉洁文化加热升温、落地生根，促进清廉建设与公司转型深度融合。

讲廉，依托“雅投夜校”邀请专家教授和公司领导为全体员工上廉政教育课，推动廉洁意识入脑入心；倡廉，向员工家属发出廉政倡议，让员工和家属深度参与清廉活动，将“廉洁因子”融入每名员工心中；守廉，集中观看警示教育片，深化以案示警、以案明纪、以案说法，签订《廉洁从业承诺书》，用“身边事”教育“身边人”，知敬畏、明戒惧、守底线；说廉，主要以党委书记带头上党课，纪委书记、支部书记通过讲廉政党课、清廉故事、廉洁家风内容，推进清廉建设走深走实。述廉，通过全体党员重温入党誓词、述职述廉等形式，引导全体党员不忘初心、牢记使命、忠诚履职。同时，雅投公司还开展了“处处见廉、人人学廉、时时思廉”等一系列建廉助廉活动，让“不想腐”成为思想自觉。

风清气正引领干事创业，清廉底色更显国企风采。

“雅投公司将紧紧围绕清廉国企建设目标任务，全面提升清廉国企建设质量，将清廉建设的成效形成示范，串点成链、抓纲带目，以一域示范为全域清廉共建增光添彩，为建设千亿国企提供坚强的纪律保障。”雅投公司党委书记、董事长谭克强表示。

雅投公司纪委 本报记者 杨宇龙