雅安队“四三二一”提升采购经理调查数据质量

2018年，雅安队为确保采购经理调查数据质量，以“四得为靶向”，稳步推进数据质量检查，根据“三分战略”法，扎实开展调查业务培训，把握“二次作战”，修订完善数据审核评估办法，“一鼓作气”，贯彻落实总队《四川采购经理调查实施方案》。

四得靶向，稳步推进数据质量检查。4月以来，按照总队《2018年四川采购经理调查数据质量核查抽查实施方案》要求，雅安队赓即制定详细方案，组建数据质量检查组，由分管领导带队及时开展检查：一是与企业领导沟通交流，得到企业高层重视；二是科室负责人和业务人员严格按照“一听、二查、三询问、四指导、五要求”的“五步骤”检查模式，得到企业中层的支持和基层人员配合；三是全方位检查15家调查企业的基础工作、年报数据、近三月趋势判断等，整理并向全部样本企业反馈检查结果，得到了样本企业的认可；四是按照检查结果对企业反馈检查出的问题，向企业下发整改通知书，有理有据，得到企业的理解。

三分战略，扎实开展调查业务培训。针对雅安样本分布区域广、散的特点，专题研究决定划分“石棉县、雨城名山片区、其他县区”三个培训区域，采取“集中培训和上门培训”两种方式相结合，分模块讲解战略来夯实基层基础工作，用分批次抽查战略，将数据质量检查和统计执法检查相结合，确保培训扎实到位。通过 “分区域培训、分模块讲解、分批次抽查”的“三分战略法”扎实开展采购经理调查业务培训工作以来，更好地服务了采购经理调查企业，加快了报表报送速度，在一定程度上提高了报表数据质量。

二次作战，修订完善审核评估办法。为确保采购经理调查数据资料真实、准确、完整、及时，充分发挥采购经理指数对宏观经济的监测、预警作用，结合雅安实际，修改完善了雅安采购经理数据审核评估办法和数据质量检查办法，详细规定了数据审核的时间、原则、要点、流程以及问题处理等，数据评估的对象、时间、原则、内容和流程等，数据质量检查办法规定了数据质量检查的对象、方式、内容、步骤等，使得采购经理数据有了质的保证。

一鼓作气，扎实贯彻调查实施方案。从年初开始，雅安队就以掌握企业确切信息，提高企业配合度，确保数据质量为目标，一鼓作气，以贯彻落实《2018年四川采购经理调查实施方案》为基准，不断完善“双二五”模式，制作完成了《雅安市样本企业调查空间分布图》，建立并完善调查人员基本信息库，及时更新样本信息库、企业信用档案，实时掌握企业基本信息变动情况，及时开展企业回访、业务培训和数据质量检查，按要求填写走访记录，切实将痕迹化管理落到实处，切实提高了调查工作质量。

(撰稿：杨灵活 审核：季涛)