雅安队“上下”共建打通业务“竖向”交流渠道

为推动巡察整改措施落地落实，进一步促进雅安市县队业务工作的规范和提升，实现市县一体、联动发展目的，雅安队建立《雅安市县队业务交流制度》，打通业务“竖向”交流渠道。

突出重点，目标明确。雅安市县队业务交流重点围绕党建、财务、纪检、住户调查、劳动力调查、居民消费价格调查、涉农调查等市县队对应的共同业务展开。重点内容主要是交流市县队对应业务的具体做法，查找业务工作的薄弱环节和短板，分析形成原因，共商业务提升的措施，总结提炼业务工作的特色和亮点。

落实职责，谋划在前。为确保市县业务交流实效，雅安队将相关业务分解到责任科室和对应县队，由市队相关科室牵头组织实施，必要时可邀请分管领导参加。责任科室在开展交流活动前，要在调研基础上，充分听取县队相关人员的意见，确定交流主题，明确交流目的，制定交流方案。交流方案形成后，市县队相关人员提前准备好需要交流沟通的内容，做到有的放矢，谋划在前。

线上线下，形成常态。雅安市县队业务交流采取“线上线下”相结合的形式开展，市县队对应的业务人员平常通过红杉通、QQ、电话、视频等形式，加强业务讨论、交流，让线上业务交流常态化。线下交流就是通过开展现场学习交流、座谈交流等形式，面对面的开展业务交流，每个专业每年组织线下交流不少于2次，取长补短，共商工作，提高业务能力。

（撰稿：高尚审核：罗顺祥）