雅投公司严把“四个关口”，抓好厉行节约

雅投公司认真贯彻落实中央、省委、市委主题教育办《关于认真贯彻落实习近平总书记重要批示精神推动党政机关习惯过紧日子的通知》相关要求，严把“四个关口”，从思想认识、资金管理、车辆使用等方面，从严从紧，抓好厉行节约。

一是严把思想“意识关”。雅投公司党委坚决贯彻执行中央八项规定及其实施细则精神，严格控制公司运行保障支出。党委领导班子成员分别带头在民主生活会上剖析厉行节约、过紧日子践行情况，同时，通过党委会、周例会、员工大会等及时传达厉行节约、过紧日子相关精神，让全体员工把过紧日子的思想融入工作日常，要求全体员工时刻保持头脑清醒，珍惜成绩的来之不易，别丢了过紧日子的传统。

二是严把资金“源头关”。雅投公司严格按照各项财务制度，以及中央、省、市厉行节约和反对消费的各项规定审核每笔费用支出，对手续不全的，予以退回补全；对不合规的支出，不予报支。各类费用在预算范围内开支，做到有预算不超支、无预算不开支，规范和约束各部门、各子公司严格执行预算管理规定。

三是严把车辆“使用关”。雅投公司倡导绿色低碳出行，全面落实公务活动轻车简从规定，严控随行人员数量。其他公务用车采用油卡制，实行一车一卡加油、专卡专用，统一充值、专人保管，维修需提前申报审批，定点维修保养和清洗，做到有计划地维修车辆，减少费用，降低成本。

四是严把节约“督查关”。不定期对接待招待、差旅费报销、食堂管理等开展督查检查。接待招待上，严格落实《公司商务接待管理办法》，严格控制陪同人员、配餐人数和餐费标准；差旅费报销方面，严格执行差旅费规定制度，从严控制出差人数和天数，严禁无实质内容的学习交流和考察调研；食堂管理方面，推行一菜多用、一菜多味，要求厨师长每餐对剩菜原因进行分析，减少因菜品质量所产生的浪费。