交建集团打好作风建设持久战 推动党风企风 持续向好向上

交建集团高起点谋划、高标准要求、高质量推进，以“拿出刀刃向内的勇气、抓铁有痕的决心、久久为功的韧劲”全力打好一场作风建设的攻坚战、持久战，力争为加快建设“川藏铁路第一城 绿色发展示范市”贡献力量。

一是奋进跨越我先上，担当实干勇转作风。聚焦“五破五立”，领导带头梳理3个方面14个问题，通过下沉调研、谈心谈话、发送征求意见函等方式收集作风建设方面意见41条，建立清单台账落实问题整改。聚焦警示教育，通过观看警示教育片、参观廉洁教育基地、印发案例汇编、邀请市纪委一线办案人员以案说纪等方式，筑牢思想防线，推动作风转变。聚焦“三大行动”，持续开展“四风”整治，深化廉洁风险防控，聚焦重点环节和岗位开展全覆盖拉网式排查，条目式、清单式进行评估。

二是服务发展我先上，敢为人先树立新风。开展“强国复兴有我 巾帼筑梦芳华”主题活动，进一步激发女职工立足岗位争先创优的工作热情，立足本职岗位，为集团高质量发展贡献巾帼力量。开展机关作风整顿，以“去机关化”为抓手，召开办公业务培训会，着力在“四抓”上提升工作效能和服务保障水平。开展雨城区户籍年满60周岁老人办理老年卡活动，以服务人民，便捷交通为着力点，不断优化公交运营环境、提升出行服务质量。为方便老年人办卡，提升办理便利度和满意度，公交公司在雨城区、经开区各街道办事处设立66处工作点位，全体干部职工转变工作作风、克服疫情影响、主动联系上级、积极沟通协调、抓好工作落实，比计划时间提前10天完成集中登记办理工作。截至目前，第一阶段的集中登记办理工作全面完成，一卡通个人办理窗口全面开放，累计办理40000余张，发出26449张，使老年群体真正享受到了惠民政策。

三是勇争一流我先上，攻坚克难争做表率。领导带队深入路桥公司进行专题调研，围绕企业高质量发展开展深入交流，梳理5大亟需解决的问题，形成工作台账，把硬作风转化为推动各项工作的有力抓手。实行“一把手”率先公开亮承诺，领导干部逐级承诺，体现加快集团高质量发展、助力雅安交通建设的信心决心，力争将“纸上承诺”，变为“行动承诺”。认真贯彻落实“工作落实年”要求，组织开展“比一比 晒一晒 我为公司办两件实事”活动，领导干部带头冲在一线，大力营造攻坚破难抓落实的良好氛围。

四是大抓项目我先上，提质增效狠抓落实。聚焦两个雅安市2022年标志性引领性重大工程项目，在保障要素上，健全采购制度、加强人才培养、改革绩效考核、提升信用资质、拓展融资渠道；在激励保障上，全面推行15家子公司经理层任期制和契约化管理，用“两书一合同”明确经营业绩和项目任务，激发内生动力活力，落实国企“瘦身健体”，整合公司开发类、建材类子公司，进一步整合资源、做大规模、做优品牌。在督导机制上，成立目标督查办公室，将重点项目拉单列表，建立项目“周分析、月汇报、季调度、半年拉动”运行督导机制，用“路线图+清单责任表”逗硬考核，强化项目支撑，全力推进G318线名山区黑竹（成都界）至雨城区多营段改建工程项目和“318·川藏线零公里自驾游大本营”项目加快落地。