一年春作首,万事行为先。2月18日上午,春节后第一个工作日,雅安市人民医院召开春节收心会暨2024年国家三级公立医院绩效考核(国考)工作部署会,提振精神,鼓舞干劲,确保医院各项工作起好步、开好局。院领导班子及各职能部门负责人参加会议。
党委书记陈心足首先传达了全省卫生健康系统春节后收心电视电话会议精神。会议对2024年卫健系统工作提出要求:一是要以问题为导向,增强业务学习氛围、改革创新意识、争创一流意识、主动抓落实意识、干事创业意识;二是要理清思路开好局,积极谋划、部署好全年重点工作,推动工作落实。要重学习强本领,重调研抓实情,重统筹谋新篇;三是要雷厉风行干起来,保持“敢拼敢闯”的开拓精神、弘扬“说干就干”的务实作风、学会“事半功倍”的方式方法,克服职业倦怠,激发干事创业热情,弘扬为民服务精神。
会议以“国考”为导向谋划部署2024年医院重点工作。首先通报了2022年医院国考情况并进行深入总结分析,研判评析了2023年数据情况。班子成员聚焦国考指标、结合分管职责,积极谋划年度重点工作,领取难点任务。陈心足指出,“国考”工作是推动公立医院高质量发展的关键,是考核医疗综合能力和水平的“金标尺”,医院要紧握国考改革风向标,以患者需求为导向,找准国考发力点,激活新动力,推动医院发展迈入新台阶。陈心足结合研判分析实际情况,对2024年国考工作提出了具体要求:一是进一步完善国考指标主体责任体系,再次细化责任分工;二是聚焦“3+3+1”关键指标(即3个百分指标“出院手术占比、四级手术占比、百人科研经费”;3个短板指标“微创手术占比、术后并发症率、首执通过率”;1个弱项指标“电子病历分级”),以高效务实的举措有力推进国考工作,实现医院跨越式发展;三是坚持稳中求进,进一步发挥优势、补齐短板,深入挖掘医院改革内生动力,促进医院内涵式建设;四是实现激励机制和约束机制并重,围绕国考指标考核体系,完善临床基础目标,重塑医院自身的绩效考核体系,激发和动员临床科室全面参与到国考工作中。
春光易逝,时不我待。全院干部职工要迅速调整状态,积极投入到工作当中,以良好的精神风貌“收心归位”,为全年工作起好头,开好局;要强化头部意识,拔高标杆,铆足干劲,跑出雅医速度,力争早日实现三级公立医院绩效考核排名国考A级、省考前10的发展目标,争创川西区域医疗中心,为推进健康四川、健康雅安建设贡献雅医力量、彰显雅医担当。