雅安城投供应链公司巧用三把“钥匙” 全面解锁首季“开门红”

2024年以来，城投供应链公司充分发挥“一站式建材集采平台”优势，坚持“聚焦主业、拓展终端、防范风险”的发展理念，科学把握“稳中求进、以进促稳”总基调，较好完成各项工作任务。一季度营业收入达1.08亿元，较去年同期增长121.57%，利润总额达285万元，较去年同期增长181.43%，实现首季“开门红”，顺利解锁高质量发展新路径。

聚焦主责主业，坚持走改革发展之路。今年以来，城投供应链公司围绕持续深化国企改革三年行动成果，明确向供应链增量转型、向市场化增收转型、向数字化提质转型三大转型方向，着力“提高效率、提升效能、提增效益”。从供给、流通、销售等方面全方位助力稳供保供，钢材销售总量达4360吨、商砼达79455立方米、水泥达11743吨、砂石达59389吨，销售总量创同期历史新高，超额完成城投公司下达的一季度稳增长工作任务。

拓展终端采销，解决“最后一公里”问题。切实发挥自身优势，链接好上中下游资源，对上游112家供应商实行全面分级分类管理，坚持源头采购，积极与厂家合作，取得5个一线品牌代理授权，与北新建材、嘉宝莉、亚士等一线优质品牌供应商建立战略合作关系，材料采购成本总体下降10%以上；中间衔接好金融资源，发挥好供应链金融产品优势，降低资金使用成本，高效保障公司现金流周转；下游建立项目联系制度，把住“质”和“量”两道关口，提升终端客户服务保障能力，打通从原材料到项目建设的“最后一公里”。

防范贸易风险，稳字当头构建风险防控长效机制。坚持底线思维，坚决淘汰高风险业务，杜绝融资性业务；持续加强业务风险制度化规范化管控力度，制定业务流程清单，完善采购管理制度，出台内控管理办法，实行廉洁承诺双签字，搭建全面风险管理制度体系。

2024年是城投供应链公司向规范化、精细化管理迈进的关键一年，公司将大力推动供应链业务向更高质量、更优效率、更好效益方向升级，以建筑材料供应链业务为抓手，持续增强竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力，为城投公司“做专地方建筑龙头企业，做强区域一流建筑品牌”目标夯实基础、积累动能。