青衣江粮油公司扎实抓好巡察反馈意见整改工作

一是提高认识、迅速行动。公司班子高度重视，迅速召开会议安排部署。制发《关于市委第三巡察组巡察反馈意见整改工作方案》，及时成立巡察反馈意见整改工作领导小组，党支部书记任组长。要求全体干部职工把整改工作作为当前重要政治任务抓紧抓好，坚持以点带面，举一反三，坚持整改工作和业务工作两手抓，两不误。

二是细化分工、明确任务。坚持问题导向，针对巡察反馈意见和整改要求，研究制定了具体措施。明确党支部书记负总责，其他分管领导负责抓好分管业务、部门的整改落实工作。做到整改内容明确、完成时间明确、责任人员明确、工作要求明确、保障措施明确。

三是以上率下，落实责任。公司班子切实树牢“四个意识”，认真开展批评和自我批评，为整改工作提供思想保证。班子成员从自身做起，带好头、做表率，形成一级做给一级看，一级带动一级干的良好局面，做到问题核查不清楚不放过，问题整改不到位不放过。

四是统筹兼顾，相互促进。对能够立即解决的，立行立改；对需要一定时间解决的，按照既定方案、明确责任，提出具体时限，确保在规定时限内见到明显成效；对需要长期整治的，持续用力、抓牢抓实，形成长效机制。坚持整改落实与公司深化改革、转型发展相结合，确保全年各项任务完成，全力推动公司健康发展。