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雅安市人民医院委员会开展“止懒治庸”专项整治方案

来源:市医院 发布时间:2014-09-11 00:40 浏览次数: 字体: [ ] 收藏 打印

 

市卫生局党委:

为贯彻落实雅安市“止懒治庸”专项整治活动电视电话会议精神,根据《雅安市第二批教育实践活动深化正风肃纪工作切实解决“四风”突出问题“9+1”专项方案》要求,结合医院党的群众路线教育实践活动,经医院党委会和行政办公会专题研究,决定在全院深入开展“止懒治庸”专项整治活动,特制定本方案。

一、指导思想

认真贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神,以习近平总书记系列重要讲话精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧密结合公立医院改革、灾后重建、“三甲”复评、学科发展、“三好一满意”、“服务百姓健康行动”等活动,开展止懒治庸工作。以治庸、治懒、治散为主要内容,以建立责任体系、严肃责任追究、完善服务体系、加强医疗管理为重点,致力强化治庸、治懒、治散工作措施,有效解决“庸、懒、散”等问题,以此进一步提升医院干部职工的服务意识和履职能力,全面提升干部职工的执行力。进一步加强医院作风建设,持续提高医疗质量,不断提升服务水平,大力弘扬高尚医德,充分发挥医院的典型、示范、引领作用,努力为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务,竭力营造和谐干群关系、医患关系,构建医院发展良好环境。

二、工作原则   

坚持围绕中心,服务大局的原则,在全院广泛深入开展“重建为了谁?发展为了谁?”、“抓落实之我见,抓落实之我干”两个大讨论,紧紧围绕医院灾后重建、学科发展、“三甲”复评等中心工作,教育和引导广大干部职工牢固树立发展意识、大局意识、责任意识和服务意识,一心一意谋发展,聚精会神抓工作,求真务实比贡献。  

坚持突出重点,整体推进。结合群众路线教育实践活动,学习焦裕禄精神,践行群众路线。按照“三严三实”要求,坚持有什么问题就解决什么问题,什么问题突出就重点解决什么问题,整治和解决一批重点问题。严格实施责任追究,狠抓正反典型,确保效能问责行动整体推进,取得明显成效。  

坚持改革创新,标本兼治。打破传统的思维定势和工作模式,学习先进经验,锐意改革创新,用新机制、新制度、新举措从制度机制上解决制约医院科学发展的问题。  

坚持统筹协调,分级负责。坚持在医院党政的统一领导下,分工协作,分级负责,形成各司其职、各负其责、层层抓落实的工作局面。

三、工作目标   

着力解决影响和制约医院改革发展的突出问题,加大干部管理力度,坚持“正风肃纪”,实现工作作风明显改进,工作效能明显提升,服务质量明显提高,做到医院发展“零干扰”、服务社会“零缝隙”、责任追究“零容忍”,努力形成“零障碍、低成本、高效率”的良好发展环境和干部职工真抓实干、开拓进取、勇于担当、敢抓敢管、奋发有为的良好工作氛围。促进我院精神面貌大改观、干部作风大转变、服务效能大提升、医德医风大改进、医疗质量大提高、医患关系大和谐,确保医院改革和发展有序推进。

四、工作范围和对象   

此次开展“止懒治庸”专项整治活动范围和对象是全院在职干部职工(含聘用、返聘、进修及实习人员),以中层干部和行政后勤人员为主要对象。

五、工作重点  

(一)治庸。主要是解决能力问题,纠正“不求有功但求无过”、“不求过得硬、但求过得去”的观念,努力提高干部职工履行职责、务实执行、开拓创新的能力。   

1.切实治理工作能力不足的问题。重点解决干部职工疏于学习和思考,不善总结,政策理论水平不高,思路不清,办法不多,工作长期打不开局面等问题。   

2.切实治理务实执行不力的问题。重点解决有令不行、有禁不止,上有政策、下有对策,不顾大局、各行其是、部门及科室利益至上,工作落实不到位等问题。    

3.切实治理开拓创新不够的问题。重点解决因循守旧不深入思考新问题,办事只套框框,不敢想、不敢试、不敢闯、不敢担责,缺乏攻坚克难、创新突破的精神,遇到突发事件,束手无策,造成工作被动,甚至重大损失等问题。

(二)治懒。主要是解决效率问题,纠正“按部就班、效率低下”、“得过且过、不思进取”的观念,努力增强党员干部及职工爱岗敬业的主动性和自觉性,全面提升工作效能。

    1.切实治理责任意识不强的问题。重点解决责任心缺乏,不思进取,工作抓得不紧,对职责范围内的事情推诿扯皮,效率低下,得过且过,消极懈怠等问题。  

2.切实治理工作状态不佳的问题。重点解决精神不振、暮气沉沉,贪图安逸、追求享乐等问题。破除“官气、暮气、邪气”等不良习气,提升精神趣味,提振精神状态,展现良好风貌,建设“精神高地”。  

3.切实治理服务效率不高的问题。重点解决服务意识淡薄,对群众、患者冷硬顶推,办事拖拉;缺乏团结协作精神,集体荣誉感差,不顾大局,遇事只考虑个人和本科室利益,把个人利益和科室利益置于医院利益之上;党务、院务公开透明度不够等问题。  

(三)治散。主要是解决风气问题,努力把干部职工的思想和精力集中到干事创业上来,着力提升广大干部职工严谨规范、遵章守纪的自觉性,形成良好风气。   

1.切实治理组织纪律不严的问题。重点解决自由散漫,上班迟到、早退或不按时开诊、到岗,中层以上干部、二线值班人员通讯不畅、不能随叫随到,擅自脱岗、串岗及调班。工作时间上网聊天、购物、炒股、玩游戏、看电影甚至打牌赌博、休闲娱乐,不遵守会议纪律,未经允许缺席会议、请人民代表大会、提前离场等问题。  

2.切实治理特权思想严重的问题。重点解决滥用职权、以权谋私,索要收受红包、回扣,违规出具虚假医学证明文书及大处方、滥检查等问题。   

3.切实治理监督管理不力的问题。重点解决监督渠道不畅通,监督措施不落实和责任追究偏宽偏软等问题。

    六、实施步骤   

按照市委、市政府及市卫生局的统一部署要求,结合党的群众路线教育实践活动,我院开展“止懒治庸”专项整治活动实施步骤分两步,第一步:集中用1个多月时间开展“止懒治庸”专项整治活动;第二步:实行“止懒治庸”专项整治活动常态化管理。   

(一)开展“止懒治庸”专项整治活动从即日开始至2014年9月底结束,分为宣传动员、查找问题、集中整改3个阶段。   

1.宣传动员阶段(从即日至2014年8月上旬):组织召开由全院中层以上干部参加“止懒治庸”专项整治活动专项会议,组织专题学习讨论,传达贯彻雅安市第二批教育实践活动深化正风肃纪工作切实解决“四风”突出问题“9+1”专项方案精神,安排部署我院专项整治工作,使广大干部职工提高认识,统一思想,从而自觉参与到此次“止懒治庸”专项整治活动中来。  

2.查找问题阶段(2014年8月中下旬):组织广大干部职工结合各自实际和职责要求,通过调查研究、座谈讨论、群众评议等形式,多渠道查找自身在思想品质、能力素质、履职尽责和纪律作风等方面存在的突出问题,研究制定切实有效的整改方案。   

3.集中整改阶段(2014年9月上旬—下旬):采取多种形式,将整改内容和措施向社会进行公示和承诺,主动接受群众监督。要严格落实整改措施,确保问题整改到位。医院将主动接受有关部门的检查,评议。  

(二)实行“止懒治庸”专项整治活动常态化管理。根据此次专项整治工作中查找出的薄弱环节和突出问题,明确年度工作重点,科学制定工作方案,有针对性地开展效能问责行动,促进效能建设。认真总结,把在“止懒治庸”专项整治活动中好的措施办法上升为制度规范,转化为经常之举,不断巩固和深化“止懒治庸”专项整治活动成果。进一步完善首问负责制、限时办结制、责任追究制等各项规章制度,建立健全岗位责任、绩效管理、奖勤罚懒、能上庸下等长效机制,做到用制度管权、按制度办事、靠制度管人,促进我院作风持续好转,工作效能不断提升,确保今年总体目标圆满实现。

七、主要措施   

(一)全员抓教育。结合群众路线教育实践活动,在广大干部职工中深入开展大动员、大学习、大培训“三大”活动。大动员,就是全员动员,使广大干部职工深刻认识开展“止懒治庸”专项整治活动的重大意义,明确方法步骤和具体要求,发动全院干部职工广泛参与。大学习,就是采取集中教育与分散学习相结合、组织学习与个人自学相结合等方式,搭建各种学习平台,大力开展以理想信念、党性宗旨、群众路线、医院文化、医务人员医德规范及实施办法、医院服务规范及党风廉政教育为主要内容的学习活动,进一步增强党的意识、政治意识、服务意识和责任意识。大培训,就是加大对党员干部和医务人员的培训力度,树立终身学习的理念,加快知识更新,提高解决问题、推动工作的能力,努力适应新形势、新任务的需要。通过扎实开展“三大”活动,切实提高干部职工特别是领导干部与时俱进的学习力、辩证统筹的思维力、科学民主的决策力、敢为人先的创造力、攻坚克难的执行力,不断提高干部职工履职尽责的能力。  

二)全力抓治理。与灾后重建、“三甲”复评,学科建设、群众路线教育实践活动等相结合,兑现公开承诺,接受群众评议,优化服务流程,避免“三长一短”,切实改善患者就医感受,从而改善医患关系。

在抓院务公开、党务公开上,全面清理公开事项,进一步明确公开内容、公开时限和公开方式,按照“公开为原则,不公开为例外”的要求,切实推进党务公开、院务公开,特别是要公开公务用车、公务接待、公款出国(境)经费,进一步构建权力公开透明运行体系,将权力置于阳光之下。

在抓工作落实上,把务实执行、保障政令畅通作为重要的政治任务,严格监督,务求实效。围绕医院中心工作,加快解决群众反映强烈的突出矛盾和问题,认真落实《便民措施80条》,加快实施卫生惠民利民各项政策措施,真正做到说了就算、定了就干、干就干好。加强对医院决策部署的贯彻落实及规章制度的执行情况检查,全面实行工作目标管理,认真落实检查考核机制,确保各项工作高效运转、有序推进。按照医院科学发展和跨越式发展的要求,深入推进效能建设,全面推行和落实服务承诺制、首问负责制、首诊负责制和限时办结制等,形成“马上就办、办就办好”的职业文化,雷厉风行,不误时、不误事,推动医院高效运转。同时,树立和宣传一批廉洁勤政、鞠躬尽瘁,医德高尚、医技精湛,全心全意为临床、为患者服务的先进模范,引导和鼓励干部职工干好事、干实事、干成事。    

在作风建设上,强化对党员干部的监督管理,严格执行纪律规定。切实改进工作作风,努力形成求真务实、真抓实干,艰苦奋斗、服务群众的良好风气. 全面抓监督。   

建立信访举报、电话投诉、媒体曝光等构成的多位一体的投诉监督网络,进一步畅通诉求渠道。充分发挥党内监督、特邀监督、群众监督、患者监督和舆论监督的作用,重点对工作作风、服务态度、办事效率、整改落实等情况进行监督检查,督促解决发现的各类问题,实施全程抓问责。  

按照卫计委“九不准”规定、医院《督查催办工作制度》及《医院缺陷管理办法》等,坚持把效能问责贯穿始终,对存在执行不力、政令不畅、能力平庸,影响工作推进;效率不高、服务不优、设置障碍,影响发展环境;纪律不严、精神不振、作风涣散,影响医院形象等方面问题的,将视情节轻重和影响程度,按照干部管理权限,分别给予责令作出书面检查、诫勉谈话、通报批评、责令公开道歉、停职检查、调离现岗位、责令辞职、降职或免职等处理;违反纪律规定的,依照有关规定给予党纪政纪处分;涉嫌犯罪的,将移送司法机关依法处理。同时,实行“一岗双责、一案双查”,推行“谁主管、谁负责”的责任倒查制。分管领导要对分管科室及其工作人员的行为负责,凡工作落实不力或完不成任务的,除追究直接责任人的责任外,还要倒查追究分管领导直至主要领导的责任。医院各级干部要本着对事业、对职工高度负责的精神,对出现的问题不遮丑、不护短,达到问责一人、教育一片的目的。

八、组织保障

(一)提高认识,加强组织领导。各科室、各部门要深刻认识“止懒治庸”专项整治活动的重要意义,积极动员吸纳群众参与,接受群众监督,保障活动实效。成立由书记、院长任组长,其他院领导为副组长,各职能部门负责人为成员的医院“止懒治庸”专项整治活动领导小组,下设办公室、工作督导组和宣传组(与医院党的群众路线教育实践活动办公室、工作督导组和宣传组同一套班子,同步推进工作)。

(二)统筹兼顾,强化责任落实。严格实行“止懒治庸”专项整治活动责任制,医院主要领导是第一责任人,要切实履行职责,班子其他成员明确分工,各司其职,团结协调,做到一级抓一级,层层抓落实。院领导班子及成员和中层干部要以身作则、率先垂范,以自身良好形象带动各项工作扎实有效推进,切实通过能力提升和作风转变,促进医院健康可持续发展。对领导不重视、责任不落实、成效不明显的,将严肃追究相关人员的责任。

(三)营造氛围,加强督导。在全院上下倡导“德、勤、廉”,反对“庸、懒、散”,以德立身、以勤立业、以廉立威。领导干部率先垂范,在一级带一级中形成拼实劲打硬仗的顽强作风。医院要周密计划,充分发挥新闻媒体、门户网站、工作简报等作用,对医院“止懒治庸”专项整治活动进行多方位、深层次的宣传报道,努力形成强大的舆论宣传氛围,引导活动健康发展。督导组对片区每个阶段活动开展情况进行督导检查,结合群众路线教育实践活动,同步掌握治理“庸、懒、散”进展情况和活动效果,要认真梳理分析第一阶段发现的问题,要抓好落实破解难题的各项措施,研究制定一系列制度措施,不断创新,推动活动的深入开展,以求取得实效。

                              雅安市人民医院

                              2014年8月21日

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