1-5月，我社以党的十七大、十七届五中、六中全会、省委九届九次全会、省第十次党代会和市委三次党代会精神为指导，深入学习实践科学发展观重要内容，以促进农村发展、农民增收为重点，以帮助解决实际问题为突破口，以改善农村面貌、提高农村治理水平、构建农村和谐社会为目标，始终围绕推进我市枢纽建设、国际化区域性生态城市建设和省级文明城市创建，结合供销社工作职能，切实开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动，并取得了一定的成效，现将有关情况报告如下。
一、领导重视、组织健全
供销社党委高度重视“挂包帮”工作，由主要领导担任联系村工作领导小组组长，副职担任副组长，各科室负责人为成员，由办公室负责日常工作，并将联系村工作纳入我社工作全年目标考核，将联系村工作与业务工作同部署、同检查、同考核、同奖惩，严格落实“首问责任制、限时办结制、责任追究制”。指定了领导小组联络员任联系村村主任助理，指导帮助帮扶村用好帮扶资金、建好帮扶项目。
二、目标明确、措施具体
（一）工作目标。通过深入开展结对帮扶，充分调动名山县前进乡清河村村民群众的生产积极性，加快清河村经济发展和新农村建设步伐。重点帮助实施清河村基础设施建设、产业发展、群众安居、劳务开发“四项扶贫”，加强城乡环境综合治理、倡导健康文明生活方式，帮助解决行路、饮水、就医等方面的实际困难，努力使清河村发展后劲进一步增强、农民收入进一步增加、生产生活条件进一步改善、村民素质进一步提升，形成家庭和睦、民风淳朴、互助合作、稳定和谐的良好社会氛围。
（二）具体措施。一是调整完善帮扶发展规划。继续发挥我社知识、信息、人才、项目等优势，根据新形势下清河村产业特点、经济发展、新农村建设等实情，调整完善清河村帮扶发展规划；二是帮助开辟致富新门路。按照因地制宜、突出特色、尊重群众意愿的原则，突出发展清河村优势产业，着力扩大产业规模；鼓励和引导农民发展农村专业合作经济组织，提高农民进入市场的组织化程度和抵御市场风险的能力；积极推进农业产业化经营，扶持一批具有带动农民增收效果明显的大户；引导和帮助农民将科学技术运用到农业生产生活中，着力开发新的致富项目，发展特色经济，拓展增收途径；三是协调解决农村重点、突出问题。帮助协调解决联系村环境污染、集体资产处置等各方面突出问题；加强农村法制教育宣传力度，推进农村依法治理；加强矛盾纠纷排查调处工作，及时化解各类纠纷矛盾和群众反映强烈问题；关爱农村留守老人、妇女和儿童；帮助构建联系村应急管理体制和机制，促进农村社会和谐发展。四是加强村级班子建设和党员队伍建设。督促村级党组织全面推行“四议两公开一监督”工作方法，促进村级组织民主管理的科学化、制度化和规范化；指导加强村级组织加快推进活动阵地建设；帮助基层党组织开展创优争先活动。
三、工作扎实、成效明显
按照《雅安市供销合作社联合社2012年度“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动实施方案》（雅市供[2012]31号）文件安排，1-5月，我社共深入联系村实地调研、帮扶3次，一是由1个领导带领1个科室联系1户贫困户的结对帮扶模式，共结成联系帮扶村贫困户4户，对其进行重点帮扶；二是选取10户农户进行养兔试点，计划由我社担保免费为其提供种兔240只，预计年纯收入将达10万元；三是指导、帮助该村养鸡专业合作社组织化、规范化程度，提升其经营水平和服务功能。
下一阶段，我社将继续紧紧围绕市委、市政府建设国际化区域性生态城市战略和省供销社“十二五规划”，结合工作实际和优势，在总结以往“挂包帮”工作的基础上，做好后续帮扶项目的对接。进一步分析研究帮扶过程中存在的突出问题、困难，积极运用政策、经济、技术等各种综合手段形成解决对策，切实抓好帮扶措施的深化和具体化，确保各项帮扶目标和事项落到实处并见成效。
二0一二年六月七日
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