雅安市领导挂点部门包村干部帮户活动领导小组办公室：
按照《中共雅安市委办公室、雅安市人民政府办公室关于印发《领导挂点、部门包村、干部帮户”活动第一工作方案》的通知》（雅委办〔2010〕29号）要求，结合联系村荥经县烈士乡王家村和我局的实际情况，认真组织实施，现将2010年工作落实情况报告如下：
一、加强组织领导，确保帮扶工作顺利进行
按照《中共雅安市委办公室、雅安市人民政府办公室关于印发《领导挂点、部门包村、干部帮户”活动第一工作方案》的通知要求，我局非常重视此项工作，成立“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动领导小组，由局长杨力同志任组长，副局长李强、宋力、林红同志为副组长，科室负责人为成员，领导小组办公室设在局办公室，具体负责日常工作，并将帮扶工作纳入到年度工作对各科室目标考核范围，确定了帮扶工作联系人，专门负责此项工作上下沟通和组织落实。
二、精心编制帮扶方案，保障帮扶工作正常进行
（一）联系帮扶村基本情况 我局今年帮扶村为荥经县烈士乡王家村，该村辖5个村民小组，总人口802人，设有3个党小组，有正式党员32人，预备党员1人，入党积极分子2人。该村耕地总面积近1200亩，其中：承包地加荒山800余亩、田300余亩；该村水源便利，村内有一条长约6公里的王家堰。全村均已通自来水，机耕道路全部硬化，90%家庭院坝完成硬化；1999年至2005年，该村累计退耕还林500余亩，栽种茶叶200余亩，种养殖业稳步推进，2009年度全村人均纯收入4160元。
（二）精心编制帮扶方案 在开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动中，坚持以科学发展观为指导，围绕新农村建设，促进农村发展、农民增收为重点；以帮扶解决实际问题为突破口，以改善农村面貌、提高农村治理水平、构建农村和谐社会为目标。通过“一帮一”、“几帮一”等形式，突出“项目促进、资金落实、技术培训、人才培养”等工作，力争3年时间，帮助王家村实现基层组织建设进一步加强，基础设施进一步完善，产业结构进一步优化，人居环境进一步改善，村民素质明显提高，新农村建设成效明显。通过3年的“挂、包、帮”，使王家村农民人均收入在2009年4160元的基础上达到6710元，其中，2010年人均增收650元、2011年700元、2012年710元。2010年最终增收情况还在进一步统计。对具体结对帮扶的3户贫困户2010年收入情况，烈士乡王家村正在按科学口径统计。
三、认真开展帮扶活动，全面完成帮扶任务
（一）积极开展多种形式实用技术培训，提高帮扶村干部科技水平。 为提高帮扶村干部群众科技水平和整体素质，引导和帮助农民群众学习和运用科学技术，根据王家村产业布局和特色，今年我局先后3次组织邀请川农专家教授，对王家村村民开展小水果、茶业生产与加工专题培训，提高了王家村广大干部群众科技意识和水平。
（二）认真落实“一帮一”活动 我局根据实际，确定了以班子成员一人帮一户，局在职职工几人帮一户的方式，给予王家村3户贫困户支持，使其尽快脱贫。各帮扶小组多次到实地了解联系的3户贫困户实际困难，确定以小水果、茶业为项目载体帮扶活动。落实项目资金5000元。
（三）进村入户，开展送温暖、献爱心活动。今年元旦春节期间，我局已做好准备，组织帮扶干部深入到联系村中，走访慰问帮扶村贫困群众，准备慰问金3000元，给当地贫困群众送去党的关心，让他们体会到组织温暖。
2010年12月21日
川公网安备51180202511865