雅安市税务举“协同共治+信息化”提升工程项目监管质效

雅安市税务局聚焦工程项目的规范化管理，充分发挥信息化作用，在数据交换和比对分析上下功夫，将全市1000余项工程项目全部纳入数字化管理，实现分析更加精准、管理更加有力、服务更加精细。

立足实际，协同监管更加精准。按照《雅安市税费征管保障实施方案》《雅安市重大工程税收联合工作方案》要求，实行“一个行业、一个专班、一套方案、一本台账、一抓到底”的“五个一”工作机制，将工程项目分级分类建立“项目税务管家”，以专班带动，综合联动，全程做好涉税服务工作；强化市级部门间沟通协作和信息共享，形成工程项目数据传递长效机制，明确信息传递口径和规范，以“定人员、定责任、定措施、定标准”的精确办法，将税收数据获取、分享、分析工作落实到专岗专人，进一步明确数据交换模板和方式，确保信息获取、比对分析、风险应对有序衔接，全面形成“链条化”工作机制，打破部门数据信息“壁垒”，提升数据质量和数据应用效率。

摸清底数，纳税服务更加精细。成立重要项目管理小组，联合主城区税源管理分局，持续创优“项目管家”服务，做好服务前置工作，把服务贯穿项目落地、建设全过程，打造全生命周期涉税服务链。结合“便民办税春风行动”开展工程项目承建企业和平台企业走访工作，摸清企业项目建设环节中的涉税需求，找准政企双方项目信息不对称原因，对症下药；主动上门为项目开发建设单位提供专业税收咨询，帮助办理急、难事宜，推广“网上办”“掌上办”“码上办”等服务举措，构建“最佳体验”税费服务新生态，营造优质税收营商环境。按照“人机结合、数据驱动”方式，将规范后的工程项目数据导入雅安数据仓库系统，实现工程项目信息变更线上填写、数据汇总自动生成、项目进程可视展示。

分类核查，风险应对更加精确。汇集多部门掌握的项目信息，聚焦重要工程项目中发票管理环节的重点和难点，及时采集资金拨付、工程进度等情况，用好用精税务智税平台及金税三期业务系统各类可视化数据分析工具，做实疑点扫描、风险分析、任务应对等风险复核前置环节，促进双向提升，形成重大风险集体研究、应对质量扎口把关、应对标准一贯到底的管理格局和齐抓共管的应对合力，制发建筑项目领域发票风险工单任务。同时，加强风险管理团队间经验交流，快速提升基层税务机关网格员、税源管理部门的风险应对能力，倒逼工程项目监管提质增效。