合同造价管理工作贯穿项目建设全过程，在建设前期为实施项目选取相关单位，在项目实施过程中提供技术支持，为款项支付和数据报送提供依据，蜀天新城公司高度重视合同造价管理工作，聚焦合同造价动态风险有效防范，持续开展合同造价全过程管理优化创新实践，为项目高质量建设保驾护航。
一、加强建设工程招标、合同管理，全力保障项目建设有序实施。为项目顺利推进提前谋划，确保项目及时进场施工，按照蜀天新城公司拟定的开工计划，提前开展建设前期和施工招标工作，主动沟通联系相关单位缴纳履约保证金及合同签订，按程序及时完善项目实施前置条件；加强招投标相关法律、法规、新政策的学习和解读，合理设置招标项目的资格要求、评标标准、合同条件，减少在招标过程中的质疑和投诉，保证招标工作顺利进行，在公平、公正的前提下为项目建设选取更优质的配合或实施单位；不断总结经验，与同行、代理机构保持沟通，在文件编制、质疑投诉处理、程序规范等方面交流经验，取长补短，为以后工作开展积累经验，2022年完成勘察、设计、施工、监理22项招标工作，完成在建工程项目检测、工程量清单编制、风洞试验、可研报告编制、黄金沙滩等26项竞争性谈判（磋商）采购工作；全年共签订招采子项工作的合同47份。
二、加强工程造价管理，为项目建设提供技术支撑。提前计划，积极主动与相关单位联系，采取多种措施保证项目在实施过程中的设计、采购、施工各阶段工作的合理衔接，加快完成新开工程项目的工程量清单编制及财评，保证工程造价施工产值核定准确，款项支付及时，数据统计报送真实；根据项目需要及时提供造价相关支撑、及时复核进度款、配合项目部等相关部门完成隐蔽工程验收和收方工作，配合项目及时完成项目变更评审，以事实为依据有效地实现建设项目的造价和成本控制，为项目有序推进做好支撑，2022年累计审定产值5.47亿元，累计支付进度款4.39亿元。
三、强化廉洁自律意识，牢筑思想防线。完善内部招采制度，加强内部的审、核复核流程，加强风险意识教育，强化相互监督意识。加强学习和修养，不断提高员工自身素质和工作水平，在廉洁上做到慎独、慎微、慎行，树立正确的世界观、人生观和生活观，在工作上尽职尽责、恪尽职守，对工作要有敬畏之心，做到自重、自省、自警、自励，强化廉洁自律意识，筑牢思想防线，以案为鉴，严以修身、严于律己，永葆清廉本色。
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