人才振兴是乡村振兴的关键因素。

2018年全国两会期间，习近平总书记在参加山东代表团审议时，提出要推动乡村产业振兴、人才振兴、文化振兴、生态振兴和组织振兴。

2024年，巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接五年过渡期第四年，雅州大地，全面推进乡村振兴工作如火如荼。

锚定2024年天全两会《政府工作报告》“协调推进乡村振兴战略和新型城镇化战略”的要求，天全县于近日印发《村级后备干部“徙都薪火计划”实施方案》（以下简称：《方案》）

《方案》着眼2025年村“两委”换届和全面推进乡村振兴人才需求，按照“选得好、育得强、管得着、用得上”总目标，系统构建“选、育、管、用”有效衔接、一体推进的后备人才储备培养机制。

目标明确：着力破解村级组织换届“无人可选、无人可用”、乡村振兴人才力量薄弱等难题。           

落到实处，如何破解？

《方案》围绕实现后备力量“选得好”、人才素质“育得强”、日常培养“管得着”、后备人才“用得上”第四个方面构成。

建库拓源——解决村干部队伍“青黄不接、后继乏人”的问题

以乡（镇）为单位开展乡村人才大起底，全面摸清人才现状和未来发展需求，按照“一人一表、一村一账、一镇一库”动态建立村级后备人才储备库；

重点从骨干党员、退役军人、专业合作社负责人、产业大户、技术能手、职业农民等群体中培养储备村级后备干部150余名，全方位拓宽人才来源。

赋能提质——提升村级后备干部整体文化素养和履职能力

将村级后备干部教育培训纳入全县干部教育培训计划。

聚焦基层党建、乡村振兴、基层治理等重点，采取集中辅导、经验交流等形式开展分层次、分类别差异化能力提升。

建立后备干部结对帮带制度，确定一名乡（镇）干部、一名优秀村“两委”干部为培养联系人。

常态化开展村干部学历提升，持续改善学历结构，推动干部队伍学历结构持续优化。

动态平衡——不断增强村级后备人才队伍的生机活力

将日常履职、干群评议等作为重点，加大考核奖惩力度；建立村级后备队伍档案信息库，全程记录村级后备干部教育培训、奖惩情况、工作实绩等现实表现。

实行“日常考核+年终评议”考评管理制度，村级党组织每半年进行一次评价、乡镇党委每年进行一次全面考核，对考核评定为优秀等次的、群众满意度较高的村级后备干部，进行定向使用，对考核不合格人选及时调整退“库”。

备用结合——增强村级后备干部工作干劲

鼓励领办合作社、发展乡村产业，参与乡村振兴事业。

结合村级后备干部自身特点，推荐担任村主任助理、网格员，选派到基础设施建设、矛盾纠纷化解、环境卫生整治、设施农业发展等一线岗位实践锻炼，提前让后备干部接受“岗前”培训。

邀请村级后备干部列席村“两委”会议、“三会一课”、“主题党日”等活动，了解村情民意，参与建言献策。雅安市融媒体中心记者 孙振宇