’09挺关 农信助推雅安经济发展——名山篇

讲解蜀信卡知识

　　2009年度，名山县农村信用合作联社（下文简称“名山联社”）在省联社雅安办事处的正确领导下，在银监局和人民银行的监管指导下，在当地党政的关心和支持下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，在上级党委的统一部署下边学习边实践，按照党的十七大精神、省委省政府的要求和省联社、省联社办事处的工作部署，通过全体员工的同心协力、奋力拼搏、与时俱进，在“危”中抢“机”，真抓实干，改革发展迈出了新的步伐，各项业务取得新的进展。
　　在全球经济滞涨的逆势中，名山联社实现稳步增长，创造了崭新业绩。据统计，截至2009年12月末，名山联社各项存款达146653万元；其中储蓄存款115942万元，较上年末增长21579万元。各项贷款91365万元，比上年末增加29445万元；其中灾后重建贷款1113万元，农业贷款余额65012万元，占各项贷款71.16%，累计发放各项贷款95688万元，其中农业贷款累放64467万元。联社股本金余额达2806万元，较上年末净增1500万元，实现稳定增长。
　　2009年，名山联社共实现各项收入8826万元，比上年同期增加1078万元，其中利息收入6895万元，同比增加1111万元。各项支出8070万元，其中营业费用支出2963万元；盈余金额756万元,实现净利润567万元。
　　完善法人治理结构  加强软件硬件建设
　　2009年初，名山联社召开社员代表大会和理监事会，进一步完善法人治理结构，建立健全社员代表大会、理事会、监事会各项规章制度和议事规则，按照打造流程银行理念，进一步整合资源，围绕“八大体系”框架，建立、健全和完善了组织保障体系、组织构架体系、劳动计酬体系、核算考核体系、市场营销体系、内部风险管控体系、人力资源建设体系、后勤保障体系。按照法人治理原则和合理配置、优化组合原则，建立了以客户为中心，以市场营销和风险控制体系为核心的组织构架体系，实行动态绩效考核、规范干部管理、强化分配激励机制、完善内控体系，再造经营管理流程，建成全方位科学管理体系，实现全辖农村信用社快速、持续、又好又快发展。
　　为加快名山联社网点灾后重建，2009年，该联社积极与各方汇报，投入156万元完成新店、联江两社的网点重建工作。目前，红星信用社网点的重建主体工作和城东信用社网点的门市装修工作已经完成，万古、廖场两个网点也即将投入建设。此举统一了名山县信用社各网点的外观和营业门面，工作人员也统一佩证着装，提升了名山联社的社会形象。
　　2009年，名山联社加大了对安全设施建设的投入，认真对营业网点安防设施达标检查，对不达标的地方坚决按照要求进行整改，投入专项资金，购置配备了安防器具，全县23个网点全部实现了社会化武装守押，安全保卫能力不断提高。
　　2009年，名山联社继续加强费用管理，以达到节支增效目标。名山联社结合实际，建立完善了费用管理办法，明确费用开支的报批程序、监督程序、奖惩办法，严格控制各种费用开支。联社还对弹性费用实行“定额包干”，对增加额度较大的子目查原因、堵漏洞，达到了管理到位、监督到位。通过一系列有效的管理措施，为节约开支、减少浪费系上了“安全带”，有效控制了经营成本。
　　去年，名山联社更加重视信访登记制度，及时呈、转信访情况。对干部职工身上出现的一些苗头性问题，及早发现，早打招呼，利用教育谈话等形式予以提醒，将可能出现的问题消灭在萌芽状态。对群众反映的问题，名山联社及时作答，及时调查处理，不留隐患。名山联社还对确有服务质量不好的相关员工进行了处罚，对查无实据或子虚乌有的问题在充分调查后，给予了合理解释。
　　此外，名山联社还组织全社员工，深入学习实践科学发展观活动，促进各项业务发展。名山联社成立了深入学习实践科学发展观活动领导小组，指导全县信用社学习实践工作，各支部成立相应的领导机构和工作机构，具体负责支部所辖信用社学习实践活动的组织实施工作。名山联社结合实际，制定了《名山县农村信用合作联社深入学习实践科学发展观活动实施方案》，在辖内组织党员、干部、职工召开了声势浩大的深入学习实践科学发展观动员大会，开展了声势浩大的学习实践活动，一切按工作方案有序进行，到2009年8月中旬顺利完成并验收合格，收到了良好的学习效果和实践效果。

POS机成功交易

　　开创支农新局面  完成对口帮扶任务
　　2009年，名山联社将推动地方经济发展作为第一要务，并加强了对农村建设和农村经济发展的支持。为确保联社支农资金足额供应，名山联社大力组织存款。例如，大力组织农村闲散资金。充分发挥农村信用社立足农村、贴近农民的优势，积极做好宣传工作，挖掘农村储源，巩固农村存款阵地；继续抓好农户和个体工商户存款；积极配合国家出台的一系列富民政策代发粮食直补、退耕还林、移民补助，农业税提留教育费用减免，既方便了群众也为信用社赢得了口碑和存款；加大对外出务工存款的组织力度。
　　针对名山县外出务工人员较多的特点，名山联社继年初深入开展了农民工卡宣传后，去年5月中旬又对蜀信卡业务进行了强大的宣传，大力宣传农村信用社电子化建设带来的方便实惠，积极鼓励打工人员通过农村信用社汇钱回家，取得良好效果。通过努力，确保了存款的快速增长，解决了支农资金的后顾之忧，保证了支农资金的足额供应。
　　为满足“三农”合理资金需求，名山联社积极创新贷款方式，加大农户小额信用贷款投放，完善小额农贷的后续管理。通过提高授信档次和授信额度，支持诚实守信的农户，对不守信用的则给予降低授信额度甚至取消农户小额信用贷款资格，从而不断提高农户信用观念和还贷意识，有效规避信贷风险。对取得小额农贷资格的农户贷款继续按照“一次核定、随用随贷、余额控制、周转使用”的办法，切实保证农户及时购买生产消费所需的化肥、农药、种子、农机具等，保证了地方农业和农村经济健康发展。据统计，去年全年，名山联社累计发放农户小额信用贷款14510万元，惠及农户7333户。
　　为推进地方农村经济发展，名山联社在确保传统农业生产贷款需求的同时，进一步在支农深度和广度上下功夫，大力支持农业产业结构调整，促进农业产业化经营。根据农民的实际需求，宜种则种，宜养则养，积极帮助农民发展高效农业，针对名山是茶叶产业县的实际，通过提供资金注入活力，支持茶叶的深加工和运销等，帮助农民尽快致富，确保支农贷款发挥助农、促农、富农实效。
　　2009年，名山联社接到省联社党委作出对凉山州农村信用社对口帮扶的任务后，迅速行动，进行有力部署。联社党委高度重视，在全县范围内选派业务骨干7名，组建成立以联社副主任为组长的对口帮扶领导小组。在三个月的工作中，紧紧围绕工作目标，坚持纠、帮、传相结合，勇于创新，自觉把帮扶的会理联社作为义不容辞的神圣使命，始终把规范员工操作，提高员工思想和业务素质作为第一追求，圆满完成了帮扶工作。
　　名山联社除了对被帮扶联社知识上的帮扶外，还积极解决帮扶联社的实际困难。在了解到被帮扶联社营业网点档案存放普遍存在设施陈旧和缺少，信贷客户经理对新时期法律法规业务用书缺失的实际困难，一次性向29个营业网点捐赠了100组文件柜和60套信贷业务书籍，价值8万余元。

名山联社负责人检查网点工作

　　树立效益兴社观念  信贷规模有效扩充
　　去年，受国际金融危机影响，地方中小企业出现困难，名山联社积极响应国家扩大内需政策和上级部门支持中小企业发展的要求，积极支持有市场前景、符合条件的中小企业，为县域经济发展注入了资金。
　　为大力支持名山县新农村建设，名山联社积极服务“三农”，发展特色农业，支持县域经济壮大，促进了农业增效、农民增收和当地经济的发展。针对名山“绿茶之乡”的特点，名山联社大力开展茶叶担保公司和茶叶加工企业联保贷款，大力支持地方特色农业。截至12月，累放贷款95688万元，其中涉农贷款72108万元，占比75.35%，支持茶叶加工企业联保贷款5421万元，涉及31个联保小组，17个乡镇。牵头成立会员制担保公司创新担保方式，目前，名山联社已牵头成立2家会员制担保公司，发放贷款9030万元，涉及茶叶加工、房地产、机械加工制造、酿酒、化工产业等领域。
　　为了清收盘活联社不良贷款，防范风险，去年上半年，名山联社专门召开会议，在辖内全面拉开了轰轰烈烈、声势浩大的清收不良贷款攻坚战。不良贷款的清收任务直接落实到每个员工，实行全员清收，增强了广大员工对不良贷款清收工作的紧迫感、使命感和责任感。对逾期多年的贷款，限令放款责任人在规定时间内收回，对未及时收回的，依照制度追究责任。
　　与此同时，名山联社积极向名山县委、县政府、法院汇报，对赖账户依法清收。2009年依法起诉贷款5笔，涉及金额1149万元，通过法院收回以前年度不良贷款500万，法院强制执行收回以前年度起诉不良贷款16万元，其余部分正在执行中。
　　在不断扩大信贷规模的同时，名山联社还严格做好信贷的管理工作，贷款发放实行审贷分离制度和逐级审批制度，实行贷款责任追究制，贷款责任人对贷款的收回负有终身责任，严格期限管理，要求到期收回，否则追究贷款责任人的责任。从而有效地防止了新增贷款产生沉淀，防范了信贷风险。

　　塑造良好企业形象 做好宣传服务工作
　　
　　去年4月，名山联社利用网络优势和网点优势，新增设5台ATM自动取款机，全部投入使用，运行正常，并且根据农村的特点，加大了对农户使用ATM机的宣传和培训引导，切实努力让ATM机能在农村高效运行，平均每台ATM机每天办理业务约80笔，取现、转账金额每天约6万元。联社还加大了银行卡收单业务市场的拓展力度，落实专门人员，认真开办银行卡特约商户业务，积极开展POS机的营销推广工作。通过上门宣讲、柜台展示、发放宣传页等多种方式，使辖内的商户了解POS机知识，提高了商户安装的积极性。全年安装运行11台POS机，实现了支付结算的高科技、多元化发展。
　　面对与同业间的差距，名山联社扬长避短，以学习实践科学发展观活动为切入点，开展了优质文明服务活动，不断提高柜台服务质量。联社从提高服务水平、转变服务观念、改进服务方式入手，进一步端正服务态度，改进工作作风，对遭到投诉的职工进行了罚款和通报，服务面貌得到极大提高。热忱、文明、高效、快捷的服务赢得了广大客户的信赖，提高信用社市场竞争实力。
　　为进一步提升名山联社在行业中的形象，名山联社充分利用各种媒体，大力开展宣传报道工作，及时反映我社经营管理及业务发展新成效，为该联社各项业务顺利开展营造了一个良好的外部环境。根据上级部门的安排部署，联社及时征订各类宣传资料，并制作宣传横幅、海报等，多次组织开展专题宣传活动，营造了良好的宣传氛围，为提升联社的行业形象起到了强有力的推动作用。
　　巩固已有经营成果 筹建农村商业银行
　　
　　据名山联社理事长介绍，去年，名山联社各项经营工作取得显著成效，为联社今后发展打好了基础。2010年，该联社将积极为筹建农村商业银行作准备，继续加大联社增资扩股。
　　2010年，名山联社将坚持以三年工作规划为目标，以业务经营为主线，以党建工作为基础，以改革创新为动力，以严格管理为保障，鼓足干劲、再接再厉，在灾后重建的基础上全面完成工作目标。
　　2010年，名山联社将继续狠抓业务经营，加快发展步伐。坚持以经营效益为中心，以盘活沉淀为重点，抓好增存稳存工作，进一步巩固和扩大2009年已取得的经营成果，确保全年各项目标任务圆满完成。
　　2010年，名山联社将继续学习实践科学发展观，促进业务发展，并根据上级的统一部署，积极配合推进科学发展。同时，在学习实践过程中，名山联社将注重突出名山地方特色和联社的实践特色，确保思想统一，效果明显。
　　2010年，名山联社将全面加强党的建设，不断巩固党对各项工作的领导，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，团结全体干部职工，增强集体荣誉感和责任感，形成合力。众志成城推进重建，上下齐心“危”中抓“机”。
　　2010年，名山联社将继续完善内控机制，落实各项规章制度，规范各项工作规程，加强稽核监督，继续做好安全保卫工作，确保信用社财产和员工人身的安全，防范和杜绝各类案件的发生。
　　“2010年，有省联社雅安办事处的坚强领导，有2009年打下的坚实基础，有我们奋发有为的精神和切实有效的措施，我们有信心和决心，在今年取得更好的成绩，各项工作迈上更高的台阶！”名山联社负责人对前景充满信心。
　　晏琳翕  记者  田雪皎