名山区发展和改革局 精心编制重建规划 把资金用在刀刃上
“发改局主要的职责是规划编制、项目管理、稳定市场等方面，目的是保证名山区灾后恢复重建的顺利推进。”名山区发展和改革局(以下简称：名山区发改局)局长沈仕华说，面对有限的资金，只有精心编制重建规划，加强项目管理，才能确保资金用在刀刃上，让重建项目尽快发挥出最大的效益。
地震发生后，根据名山区委、区政府的部署，由名山区发改局牵头，迅速组建了名山区“4·20”芦山地震灾后恢复重建领导小组办公室，指导乡镇和部门及时调查受灾情况，准确掌握灾损第一手资料。
在规划编制工作启动后，名山区发改局全体干部职工时刻把“有利于名山区的长远发展，既考虑适度超前，又要结合实际，确保项目的顺利实施”放在心头，指导行业主管部门围绕总规和11个专项规划，对规划项目的科学性、必要性进行反复论证，对重大项目建设规模、估算投资、资金闭合等方面严格把关。
在推进重建工作中，名山区发改局把项目的科学管理放在了重要的位置。
根据中央和省、市支持灾后重建的各项政策，结合实际制定名山区灾后恢复重建项目管理办法，名山区发改局把项目管理办法汇编成册印发到乡镇和部门。同时，还组织了针对性培训，通过3期项目管理培训班，培训了近300人次。针对项目审批质量的把关，名山区发改局采取多种方式指导项目业主做深做细可研、勘察、设计、概算、清单编制等工作，严格按照规划确定的建设规模、建设内容、建设标准、投资概算等审批项目。坚持实行预约审批，提前告知业主单位项目审批前置资料清单及办理要求，确保了审批项目不过夜。
项目开工后，名山区发改局的班子成员分工协作，成立三个项目稽查组加强项目管理，制定详细的工作进度预案，明确项目的启动、建设和完成时间，切实加快施工进度。
记者 李春蓉
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