雅安市四项联动开展新春走基层
雅安市以建立联系群众、改进作风常态机制，凝心聚力推进灾后重建和扶贫开发“双攻坚”为目标，做到四项联动开展新春走基层。
一是力量联动。37名市级领导干部分片联系8个县（区），整合市县两级工作力量组建驻村工作组，成员3至4人，组长由帮扶单位领导干部担任，做到一村一支工作组，实现全覆盖。同时，各部门（单位）结合岗位特点和职能优势，开展“法律八进”、“文化下乡”“技术下乡”等活动，广泛组织动员机关干部、法律人士、文化战线等参与“走基层”。全市机关党员干部参加集中走基层活动16245人次，走访群众51886人，收集意见建议3326条。
二是工作联动。采取同步安排、同步推进、同步考核的方式，将走基层活动融入到各项工作，统筹抓好领导干部“包县联点帮扶”、市级部门“联村帮户”、机关党员“双报到”等工作，深化“３+n”组团服务。结合脱贫攻坚行动，将基层走访中确定的对口帮扶村、社区及职工中的困难对象进行登记造册，完善其家庭成员构成、困难原因、收入来源情况、住房情况等基本信息，实行动态管理。在走基层中给驻村的261名“第一书记”交任务、交方法，使“第一书记”成为脱贫攻坚的先锋队、排头兵。
三是资源联动。开展“走基层”活动中，加强横向资源整合，充分发挥各级各部门在项目、资金、技术、物资、人力等方面的不同优势，在项目的安排上坚持与“4.20”灾后重建规划、新村建设规划、库区后续发展规划和谋划“十三五”发展规划紧密衔接，做到协调一致、互相支持、优势互补，形成工作合力。通过走基层活动，落实各类项目资金3000余万元，解决民生问题1430个。
四是机制联动。逐步建立、健全、固化包括学习培训制度、基层联系点制度、蹲点调研制度、考核奖罚制度、社会评价制度以及典型宣传制度等在内的一套科学有效的“走基层”制度与机制，把集中性活动办成“群众长期得实惠、干部经常受教育”的常态化工作，让广大群众切身感受到“走基层”活动带来的新作风、新气象、新面貌。
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