3月2日、3日，名山县委中心组成员外出学习考察。

　　3月4日，名山县召开县委中心组城市建设管理讨论会。

　　在学习考察组诸多成员看来，学习考察的这些城市，新城建设动作大，老城管得好！

　　那么，看了别人，我们怎么办？名山县城市建设管理走向何方？2010年，名山县城市建设与管理有哪些要求与亮点呢？近日，记者进行了了解。

　　2010年

　　名山城市建设力度最大的一年

　　名山县委书记岑刚在谈到这些学习考察时说：“外出学习考察之前，我们进行了反复讨论，最后确定了长宁县和南溪县，这两个地方与名山县有诸多相似之处，财政接近，发展接近，特点都各自鲜明。”

　　听取了县委中心组成员外出学习考察的体会，岑刚认为，这确实起了一定作用，振动了大家。2010年，名山县提出了多个发展之“最”，“城市建设力度最大的一年”，“交通建设力度最大的一年”，“新农村建设力度最大的一年”……其中，第一个要抓的就是城市建设管理。岑刚说：“城市建设管理是今年工作的重中之重！”

　　目前，名山县面临一些困境。一方面，有大量企业要进驻名山，投资名山；另一方面，因场地等条件存在的现实问题，导致接收企业进驻产生一些实际的困难。岑刚认为，目前是城市建设的最佳时刻，如果错过这个时期，城市建设发展将会受挫。因此，名山县迈出了外出学习考察的步子。

　　迅速行动

　　落实六方面工作

　　学习之后，必须拿出具体的办法。

　　岑刚明确，在名山县城市建设管理中，首先要处理好城市建设发展与征地拆迁安置的关系；其次，必须拿出城市管理的具体措施，包括人员、机构、机制等的具体确立；最后是城市经营问题。他认为，城市经营主要是为城市建设和城市管理找资金，必须开始公司化运作，为城市建设和管理提供强有力的支持。为此，要放开眼界，吸引人才，促进城市经营。

　　岑刚提出，待名山城市建设的详细规划出台后，必须搞城市规划大展览，让全县人民都来了解、支持，让全县人民参与到城市建设管理中。

　　在名山县委中心组城市建设管理讨论会上，名山县县长徐其斌对城市建设工作进行了安排，要求各级各部门迅速行动起来，掀起高潮，并成立了5人工作组，商讨6个方面的问题。一是城市基础设施有哪些；二是城市如何进行规模扩张；三是城市建设开发有哪些项目；四是资金从何而来；五是如何建立人员组合机制；六是城乡环境综合治理如何深化。（下）

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　　大力发展房地产业是名山县2010年着力发展的四大产业之一，名山县委十二届十二次全委会明确提出——

　　“着眼于打造独具茶乡风韵的特色城市，着眼于房地产业的长远发展，修订完善城市发展规划和房地产业发展规划；加快推进槐溪坝、陈家坝、平桥三个小区开发，启动紫霞街、龙兴酒厂、利维食品厂三个城区改造，搞好蒙顶山景区非核心区域旅游房产开发规划，推进精品楼盘建设，提升城市形象。大力实施拱背桥建设，打通318线至平桥小区连接；启动西河桥改造工程，拓宽彩虹桥至龙兴酒厂的城区道路，形成名山河两岸无障碍大畅通。大力推进农口、政法系统综合大楼建设，启动县城体育馆建设，做好农口、政法系统旧办公地块的规划，搞好土地资源的合理配置。集中精力推进名山河沿岸的开发建设，制定有利于和谐发展的拆迁政策，探索行之有效的开发建设模式，力争县城民生桥至名山半岛沿河路的开发建设有大进展。”