邮储银行雅安市分行风险管理部总经理 李培敏

　　邮储银行雅安市分行自成立以来，充分发挥网络优势，不断完善城乡金融服务功能，为全市城镇和广大农村地区群众提供金融服务。经过六年的艰苦磨砺，邮储银行雅安市分行已逐步走向成熟，但路漫漫其修远兮，随着新业务、新产品的不断开发，风险管控知识和技能也应持续提高，以满足邮行业务可持续发展。

　　那么，应该怎样强化风险管控工作呢?

　　首先，要做好事前风险防范工作，从源头上进行有效治理。一是要不断树立员工风险管控意识。定期对员工开展法律、法规、规章制度的培训及服刑人员现身说法的警示教育，教育员工树立正确的价值观，筑牢风险防范思想防线。二是建立“三走进，三服务”风险防范长效机制。通过走进农户、走进中小企业、走进社区，了解农户、中小企业、社区居民生产经营、生活及家庭经济情况，为他们量身制定金融服务及风险防范的方案，有效解决服务发展过程中的风险问题。三是逐步完善风险防范体系。完善基层分支行的风险管控机制和组织体系，成立各级分支行风险管控的最高权力和决策机构，负责各类风险监测、预警、监督及效能的评价，确保在制度设计上完善风险管控工作内容。

　　其次，强化事中风险的管控工作，消除或降低风险隐患。事中风险控制主要通过各相关部门、相关岗位的互控、制衡来防范风险。各层级员工要明白本岗位在事中控制过程中的职责，严格规范操作和管理，及时有效消除风险隐患或降低风险损失。同时，要强化前、中、后台信息的互通和反馈，善于捕捉风险管控工作中的“亮点”和“闪光点”，在分析与总结中不断提高风险管控水平。

　　第三，强化事后监督和纠正工作机制，完善处置措施。事后监督和纠正工作是事前、事中风险管控的一种必要补充，因此，要强化事后监督和纠正工作机制，评价和评审事前防范和事中风险处置相关工作，并监督和纠正事前和事中处置措施的偏差，督促前、中、后台提升风险管控水平和能力，共同防御我行金融业务发展面临的各类风险。

　　最后，还要加强与地方党政的沟通与联系，形成由地方党政牵头，邮行、法院、公安、工商等部门密切联合的外部风险防范体系，并与同业金融机构一道共同打击恶意逃债、非法集资、民间借款等行为，在全市树立积极良好的诚信文化，共同打造绿色的金融环境，真正为邮行雅安市分行发展“普惠金融”架起绿色桥梁。