主持人：孟局，我们也看到了，雅安近几年确实旅游发展的态势比较好，然后您刚才也给我们介绍了一些发展的一些新的业态形式等等，但是目前确实我们的旅游发展，应该说还存在着一定的困难和瓶颈，这个我觉得也是需要我们去正视它，必须在今后的这个发展当中可能要去解决的一些问题。

孟局长：对，这个虽然说这几年我们在旅游发展当中取得了一些成效，也有一些变化，但是在我市文化和旅游业高质量发展方面，还确实有一些问题和症结存在，主要我们认为表现在几个方面：一个是精品龙头景区不多。全市代表性的景区比较缺乏，你看我们真的说雅安除了碧峰峡 、蒙顶山或者喇叭河这些以外，其他能够拿得出手的景区相对是比较少的，特别是有的县到目前为止，还没有一个真正的龙头景区，景区的整个综合效益它也不高，收费景区对门票的依赖度也是比较高的，体验式的复合性、经营性收入相对比较少一些，就像在我们境内比较好的碧峰峡景区，它也是门票收入占到了整个收入的很大的部分，景区内的住宿、餐饮、旅游购物和互动参与体验方面收入相对偏少了，这是一个方面；第二个我们整个旅游基础设施还不够完善。与周边市（州）的旅游大环线互通性不足，市域内旅游小环线不够便捷高效，缺乏组合线路，进入景区“最后一公里”的问题还没有得到根本性解决，比如说我们这么好的喇叭河，就是这几年不断由于外面的公路的建设影响了景区的经营和发展，经常还不能进入，旅游的导视系统、标识系统这些还有待完善，游客咨询点相对偏少，全市到目前为止没有1家真正意义上大型的旅游购物点；三是配套服务还不足。全市我们虽然统计有6.7万张床位，但是中高端的床位是比较缺乏的，并且目前全市没有一家投入运营的五星级标准酒店，这个和我们旅游大市的身份应该说是不太相称的，我们星级酒店的床位数也才仅仅只有3000多张，也是相对偏少，特色餐饮街区、购物娱乐街区缺失，特色文旅产品开发不足，吸引游客全天候参与的深度体验项目还是比较缺乏，来雅安游多数为一日游，过境游的比例比较更高，我们真正过夜游的比例只占到了25%左右，平均停留时间也仅有1天时间，与周边市（州）的差距也还不小，我们了解了一下乐山的过夜游，它的平均停留时间是2天，甘孜州也在2天以上；第四个问题是我们市场整合营销不够。从传统营销方式比较多一些，创新营销方式比较少，近程营销多，远程营销少，大熊猫和茶文化两块“金字招牌”的品牌影响力还释放不够，市场的号召力不强，难以吸引中远程距离的游客，目前来雅安的游客80%以上都来源于成都周边及其重庆，就是相当于我们以成渝两地为主，旅行社“弱、少、小”，我们雅安的旅行社总社非常小，其他的这个旅行社网点虽然有一些，但整体都是比较弱小的，主要是把我们游客组织出去，真正把游客拿来作为落地接待的这种相对是非常少的，特别我们旅行社这块主动出击也少，自己宣传“招徕”顾客的就更少一些了。