王抒祥

　　秋高气爽，丹桂飘香。10日，国家电网四川省电力公司（以下简称“省电力公司”）总经理王抒祥深入国家电网四川雅安电力（集团）股份有限公司（以下简称“雅电集团”）进行调研，并对雅电集团当前和今后的工作提出了要求和希望。王抒祥指出，要加大电网建设力度，夯实“安全、服务两个基础”，为雅安经济社会发展提供坚强的电力保障，促进雅安实现大跨越。

　　不断加强内部建设

　　“雅安模式”继续深化

　　在雅电集团，王抒祥首先听取雅电集团董事长、总经理王林关于雅安电网建设、运行和雅电集团内部建设情况的汇报。

　　省电力公司于2005年入驻雅安，为雅安经济社会发展提供了可靠的电力保障。截至2009年底，省电力公司已在雅建成电网项目11个，完成投资34.3亿元。预计到“十一五”末，雅安电网将拥有220千伏变电站9座，110千伏变电站36座，主干电网将得到极大加强，并日趋完善、合理。今年1至8月，雅电集团完成售电量34.84亿千瓦时，同比增长37.12%；下省网电量5.83亿千瓦时，同比增230.36%；实现售电收入10.79亿元，同比增长49.78%；上缴税金1.5亿元，同比增长13.2%；最大日用电负荷达到103万千瓦。

　　今年来，雅电集团以“三个不发生”活动为契机，大力开展隐患排查治理，推行标准化运行和检修，不断强化现场安全监督和考核，在顺利完成电网建设、农网改造和年度检修各项任务的同时，确保公司未发生较大及以上电网、设备事故。同时，周密部署雅安电网迎峰度冬、迎峰度夏和抗洪救灾等工作，沉着应对“7·17”“8·18”和“8·20”等多次暴雨洪涝灾害，积极争取省电力公司和兄弟电业局支持，动员全集团公司干部员工第一时间投入抢险救灾和恢复供电工作，最大限度确保了雅安电网安全运营。

　　在电网建设方面，雅电集团全力推进名山、天全、汉源和宝兴县的四个220千伏输变电项目及110千伏配套送出工程建设和生产准备，这些项目在今年底陆续投运后，雅安电网结构将得到极大改善。同时，雅电集团大力推进农网建设，全面完成省公司下达的2.1亿元农网工程建设任务。安排自有资本金5300余万元改善网络，解决电网“卡脖子”问题，目前，始阳站、卫干桥站扩建已竣工投运，湾万线改接、天全站送出工程和雨城区配网改造正在加快建设中。

　　在经营管理方面，雅电集团合理调整运行方式，切实加强设备维护和管理，努力增加发电能力，较好地满足了不断增长的用电需求；挖掘电源和市场潜力，努力做好增供扩销，确保了售电量的快速增长；狠抓节能降损，加强电能计量管理，完善线损管理和考核体系建设，严防“跑冒滴漏”，取得明显效果；以节能减排电价检查为契机，进一步理顺电费电价管理，规范电价秩序，狠抓电费回收，强化了风险防范。

　　在服务方面，雅电集团认真组织实施供电服务提升工程，深入开展优质服务大讨论，规范供电营业网点设置和管理，实施“95598”客户服务系统整合和升级，完善停送电信息发布机制，切实提升服务水平；坚持服务前移，优化报装手续和业扩流程，确保政府招商引资重点优势企业的及时投运；全面开展电网设备缺陷整治、客户用电隐患排查和线路通道治理工作，确保重要用户和重要活动供电。同时，还稳步推行集约化管理，进一步提升集团管控能力；全面推进“三个建设”，增强公司软实力。

　　王抒祥对雅电集团的工作予以了充分肯定，特别是对抗洪救灾保电工作给予高度评价。他说，雅电人冒着生命危险抗洪救灾的精神非常可贵，充分向社会展现了国家电网“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观。

　　进一步加快电网建设

　　满足雅安对电的需求

　　王抒祥说，前几个月，雅电集团安全生产方面取得了比较好的成绩，但也要看到，无论是自然环境、人员素质、管理水平，还是电网状况，都会给安全生产带来很大的压力，很大的风险，不能掉以轻心。雅电集团要按照“三个不发生”的要求、“三个百分百”的标准，一如既往地抓好安全生产管理。

　　近年来，虽然雅安电网建设发生了翻天覆地的变化，但电网还不够坚强，应对自然灾害能力还不强、智能化水平还不高，还存在“南北网”的概念。王抒祥强调，电网建设的进度要加快，必须满足负荷的要求，满足市场的要求，不要等到负荷起来了，电网都还没有建好，要有提前量。而配网的建设，也要按时间进度的要求，按照“里程碑”计划全面完成，以确保满足雅安经济社会快速发展对电力的需求。

　　王抒祥要求，雅电集团要强力推进标准化建设、班组建设和线损管理三个专项活动，全面提升管理基础；要提升服务水平，跟踪、分析市场需求，服务好项目，通过优质服务，实现无缝对接；要加强党的建设、廉政建设和队伍建设，形成坚强的战斗堡垒，全面实现价值观、价值体系、品牌建设与省电力公司的全面对接。