□ 转载自《雅安日报》记者 高菲菲 图片除署名外均由雅安交建集团提供

航拍国道318线改建工程名山河大桥

2025年，雅安市交通建设（集团）有限责任公司（以下简称：雅安交建集团）锚定“实体化转型、市场化经营、规范化管理”核心方向，深入贯彻落实中央、省委决策部署和市委、市政府工作安排，在基建市场承压前行的大背景下，拼项目、拓市场、谋转型、强党建、勇担当，实现逆势突破、量质齐升。全年实现营业收入20亿元，利润总额1．4亿元，资产规模达658亿元，国有资产保值增值率128%，既交出了亮眼的高质量发展答卷，也彰显了国企的责任与情怀。

过去一年，雅安交建集团主业资质跃居省内除成都外市（州）交通行业国企首位，市场拓展实现“三大零的突破”，重大项目建设提速增效，路衍经济多点开花，社会责任落地生根。站在“十五五”开局的新起点，雅安交建集团将乘势而上，聚焦交通建设与路衍经济双主业，以更实举措推动转型攻坚，为雅安建设川西综合交通枢纽注入强劲交建力量。

中国·雅安318自驾大本营开展自驾系列活动现场

航拍中国·雅安318自驾大本营 韩毅 摄

项目攻坚提速 主业优势彰显

“以前从石棉县城到王岗坪要一个多小时，现在公路提前通车，40分钟就能直达，出行安全又便捷！”S217线石棉灾后重建工程的提前通车，让沿线群众幸福感倍增。2025年，雅安交建集团坚持“项目为王”，全年完成重点项目投资14．5亿元，固定资产投资9．1亿元，以项目攻坚挺起发展脊梁，同步筑牢民生保障防线。

竣工项目多点开花，S217线石棉灾后重建工程克服地质复杂、保通压力大等难题，提前9个月通车；S432线宝兴火地槽治理工程提前6个月竣工；G318绕城名山段、青鼻山隧道2号及附属桥梁工程分别提前建成通车和贯通，其中青鼻山隧道2号及附属桥梁工程较合同工期提前10个月，大幅改善区域交通条件。

在建项目高效推进，G318绕城项目主体工程进度超90%，成功入选交通运输厅重点项目推进“红榜”；“蘭庭·天玺”项目主体结构全部封顶，达到预交房条件，斩获“国家级质量控制二等奖”“国家建筑竞赛二等奖”等多项荣誉，彰显过硬建设品质。

储备项目有序谋划，G351穆坪至硗碛项目（25亿元）、G318多营至二郎山项目（30亿元）、G108雨城至荥经项目（26亿元）前期工作有序推进，形成“竣工一批、在建一批、储备一批”的良性循环，为雅安交建集团长远发展筑牢项目支撑。

雅安市区已建成投用的爱国路改造工程项目

新能源电动公交车整装待发

产业转型破局 多元业态蓄能

“大兴综合能源站投运后，每月现金流稳定超过200万元，加油、加气、充电一站式服务不仅方便了过往车主，更打响了雅安交建集团综合能源业务品牌。”谈及新兴业务进展，雅安交建集团能源板块负责人难掩喜色。2025年，雅安交建集团以路衍经济为抓手，加速实体化转型步伐，推动新兴业态从“破题起步”向“成势见效”跨越，筑牢可持续发展根基。

综合能源布局多点开花，破题推进充换电、氢能、燃油、燃气等综合能源站建设，大兴综合能源站顺利投运，多营、中国·雅安318自驾大本营3座综合能源站开工建设，成功取得凤鸣高速出口2座能源站土地，构建起“一核多点”的能源服务网络。建材资源能级大幅跃升，天全丹石矿山新采矿权落地，储量从800万吨增至5400万吨，采矿能力从年产值60万吨提升至200万吨，资源保障与变现能力实现质的飞跃，为工程建设提供坚实支撑。

物流运输业务破冰前行，搭建完成货物与车辆供需信息交互网络货运平台，入驻运输服务商28家，开展货运服务2267单；与省港投集团深化合作，完成涉藏地区果蔬粮肉运输方案，为西向拓展物流市场奠定基础。资产盘活成效显著，强力盘活名山服务区、大兴TOD、中国·雅安318自驾大本营等闲置资产2．8万平方米，盘活率达70%，较年初增长32%，新增收入700余万元。主业资质全面升级，新增公路工程施工总承包一级资质，取得隧道、桥梁、路基、路面工程4个专业承包一级资质，基本具备公路工程建设特级资质，是除成都以外主业资质最强的市（州）交通行业国有企业。

雅安市区大兴综合能源站建成投运

市场拓展突围 内外联动增效

“从参与成雅高速扩容项目施工，到中标新疆S30公路项目，我们实现了从市域深耕到‘进疆入藏’的跨越，市场化之路越走越宽。”雅安交建集团市场部负责人介绍，2025年雅安交建集团市场化签订项目合同132个、金额25亿元，在三大领域实现历史性突破，外向发展格局全面打开。

重大领域实现零的突破。高速公路建设领域，成功中标成雅高速扩容项目20亿元施工业务，跻身少数参与高速公路建设的地市州国企行列；道路养护领域，中标雅安市域国省干线养护业务，每年稳定收入约6000万元，成为全省首个通过市场化方式获取该业务的市（州）国企，开创公路养护市场化改革“雅安模式”；省外拓展领域，完成新疆、西藏区域准入备案，中标新疆1亿元公路项目，取得涉藏地区重点项目配套工程设计业务，实现“进疆入藏”首战告捷。

市域市场根基不断夯实，与市内各县（区）深化合作，签订施工、设计、检测等合同金额5．5亿元，储备交通、城建、水利等项目57个，构建起“全域覆盖、重点深耕”的市场格局。通过内外联动、多元拓展，雅安交建集团打破地域与业务壁垒，市场化经营能力显著提升，为可持续发展注入源源不断的动能。

雅安市凤鸣综合物流园

国企担当履职 民生福祉加码

雅安交建集团在高质量发展进程中，始终坚守国企使命，以实干践行社会责任，用实绩回应群众期盼，全方位筑牢民生保障防线。

驻村帮扶精准发力，选派4名职工扎根一线，积极为村集体争取项目补助资金550余万元，自筹资金54．2万元，落实消费帮扶资金30万元，新建及修复道路2．7公里，切实改善帮扶区域生产生活条件，赢得群众广泛赞誉。农民工工资保障扎实有力，严格落实工资支付相关政策，规范核算流程、确保足额发放，全年为1．3万名农民工按时结清工资。

民生服务提质增效，下属蜀通公司全年安全运营2332万公里，运送旅客150万人次，持续开展“春风行动”，精准对接农民工出行需求，获交通运输厅通报表彰；公交集团安全运营1285公里，完成城市客运2220万人次，圆满完成中高考师生接驳任务，服务师生1．9万余人次，群众满意度稳定在90%以上。

以中国·雅安318自驾大本营为抓手，深耕交旅融合赋能民生。2025年累计举办自驾节、跨年音乐节等活动30余场，其中第二届跨年音乐节线上线下吸引超2万人次参与；全年接待自驾爱好者10余万人次，过路客转化率达40%。同步建成公路文化体验馆并获评市级研学基地，带动服务业营收增长超30%，打造“交通+文旅”特色名片，以路衍经济发展实效彰显国企担当，成为交旅融合标杆。

雅安交建集团党员干部在石棉县安顺场镇开展主题党日活动

党建引领强基 规范管理提效

“在G318绕城项目一线设立党员先锋岗，组建青年先锋队，党员带头攻克施工难点，推动项目提前突破关键节点。”雅安交建集团以“党旗红·交建蓝”党建品牌为抓手，将党建融入生产经营、项目建设、社会责任各环节，以高质量党建引领高质量发展。

党建业务深度融合，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，通过党委理论学习中心组学习、“三会一课”等形式组织专题学习16次，开展廉洁首谈101个、廉洁从商座谈10场，廉洁共建经验入选《中国纪检监察报》。强化干部人才队伍建设，选拔中层干部3人，招录员工24人，安排18人挂职锻炼，新增中高级专业技术人才14人，组织培训200余场次、1200余人次，队伍战斗力持续增强。纵深推进全面从严治党，立案8件、处分8人，健全“3+N”谈话提醒和“1+N”监督检查机制，营造风清气正的政治生态。

改革管理纵深推进，深化机关去行政化改革，内设机构整合至10个，中层职数精简至18个，推行扁平化管理；优化子公司布局，注销1家子公司、出清4家三级公司，业务布局更趋合理。降本增效成效显著，通过领导班子包保回收账款2．6亿元，大宗物资集采节约成本超3000万元，融资成本控制在4%以内，节约资金2400余万元，精简劳动用工230人，节约人工成本400万元。科技创新与合规管理同步加强，新增发明专利2项、软件著作权4项，3339份合同全部经法务部门审核，全年未发生较大及以上安全事故，实现安全与效益双提升。

锚定目标发力 实干开创新局

2026年是“十五五”开局之年，亦是雅安交建集团实体化转型攻坚之年。雅安交建集团将坚决贯彻市委、市政府决策部署，落实市国资委、市交通运输局工作安排，坚持稳中求进总基调，聚焦交通建设与路衍经济双主业，以产业基金、项目建设、法人治理为抓手，统筹发展与安全，补短板、锻长板、育新板，奋力实现转型突破、量质齐升。

攻坚项目建设，激活市场动能。坚持“项目为王”，高效收官G318绕城项目，推动“蘭庭·天玺”项目提前交付；加速储备项目前期工作，力争1个控制性工程开工。组建“一县一专班”深耕市内县域市场，依托央企省企合作拓展市外资源，力争新增市场化合同额5亿元以上，全力应对经济下行与基建萎缩压力。

深耕产业升级，培育增长引擎。加快5座综合能源站投运，布局氢能产业与川藏绿色氢路，完善“交通+能源”生态。升级中国·雅安318自驾大本营业态，推进G318绕城旅游化改造，做大网络货运平台，探索“运贸一体”模式，2026年一季度完成产业基金组建并投资，赋能新兴产业。

强化治理提效，筑牢发展根基。以党建为引领，建强管理队伍，市场化引进急需人才，深化廉洁文化建设。通过优化融资、集中采购降本增效，妥善处置历史遗留问题，完善子公司考核体系，强化合规与风险防控。坚守国企担当、深耕民生领域，推动主要经济指标稳中向好，奋力打造区域领先的交通建设龙头企业，为雅安建设川西综合交通枢纽贡献力量。