蒙顶山茶叶交易所雅安茶企联盟成立——中国茶都奏响茶产业供给侧改革强音

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2016-03-28 10:11
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授牌现场

大会现场

 

  25日,蒙顶山茶叶交易所(以下简称茶交所)雅安茶企联盟成立暨第一届成员大会隆重举行,茶交所雅安茶企联盟在茶交所及33家雅安规模茶企的共同发起下正式成立。雅安茶企联盟的成立标志着在茶交所的推动下,雅安茶业发展奏响供给侧改革强音。市茶办、市委农工委、市农业局、市供销社相关负责人参加大会。

  蒙顶山茶叶交易所借助政府平台的公信力优势,针对我国茶业的区域分布和资源格局,在政府的支持和引导下,率先在雅安发起组建茶企联盟,积极探路茶产业的共享经济生态,助推茶产业供给侧改革,促进产业升级发展。

  我市茶叶企业积极响应茶交所成立茶企联盟的号召,结成产品统一上市、规则统一制定、资金统一结算、品牌统一推动、市场统一拓展、政策统一推动的利益共同体,在交易平台的资源配置中共享共赢。

  本次大会成立了雅安茶企联盟理事会,设理事长单位1名,常务副理事长单位2名,副理事长单位10名,以及理事会成员单位若干名,并成立了秘书处。通过现场选举,茶交所为理事会理事长单位,四川蒙顶山茶业有限公司、四川雅安西康藏茶集团有限公司为理事会常务副理事长单位,四川省雅安茶厂有限公司、四川吉祥茶业有限公司、四川省蒙顶山皇茗园茶业集团有限公司等10家优秀茶企为理事会副理事长单位。

  据悉,茶企联盟是蒙顶山茶叶交易所积极推动的资源整合行动之一,之后将陆续成立茶农联盟、茶商联盟、茶馆联盟、茶叶收藏家联盟、茶艺师联盟,从雅安开始,逐步带动建立区域性和全国的联盟,最终实现平台资源共建共享和合作共赢。

  茶企联盟——茶产业改革的重要方案

  中国是世界茶叶生产、消费第一大国。2015年全国茶园总面积达4316万亩,比上年增加175万亩,同比增长4.2%。其中投产面积约3387万亩,增加228万亩,增幅7.2%。全年干毛茶总产值比上年增加170.1亿元,达到1519.2亿元,增幅12.6%。综合产值估计达到3078亿元,增长3%。

  但中国茶叶经济并未成为世界强国。国内大多数茶叶企业规模小,品牌效应差,茶叶市场分散且混乱,恶性竞争愈演愈烈,于是形成七万家中国茶厂在总体实力上竟难敌一家英国立顿的尴尬局面。

  在我国保合理增长、定向调控产能结构、深化供给侧改革的经济新常态下,实体经济的发展面临巨大挑战和机遇。茶叶行业供给侧仍然掣肘突出,多元消费的刚需与供应链破碎,仍然约束着茶产业的发展;大量涌现的B2C、O2O平台,未能从全产业链解决茶产业发展的痼疾,无法从根本上避免假货上线、物流拥塞、消费投诉等矛盾。

  如何整合全产业链资源,和谐茶企、茶商与消费者的关系,是茶产业供给侧改革中亟待解决的重要问题。

  因此,组建茶企联盟迫在眉睫。业内人士认为,茶企联盟的组建,在具体做法上要坚持政府引导、企业主导的基本原则,充分发挥政府的有形之手和市场的无形之手的双向引导机制,快速组建,做实做稳,培育和打造政府对茶叶产业扶持的有利抓手。

  茶交所通过政策引导、平台引领、资源配置、制度约束、公平协作的机制,优先选择升级发展能力强、创新经营目标明确的企业,开展战略合作,建立以企业为主体、市场化多元参与的产业联盟,共同推动公共品牌的树立,并在共赢的基础上开展技术、市场、人才方面的合作,从供给侧优化资源配置,实现创新经营和持续发展。

  在实际运作中,联盟企业对合格产品整体推向交易平台,形成大市场配置格局,共享茶交所搭建的覆盖全国的现代化运营市场体系,联盟企业统一形成资金结算,对金融机构形成一定的议价权,享受交易所推动的合作银行低成本金融服务,企业也可通过参与成立产业发展基金,通过交易所的金融孵化,满足联盟企业内部的资金需求。

  茶企联盟的发展前景,得到了茶企联盟副理事长单位之一——雅安市雅州恒泰茶业有限公司负责人施刘刚的肯定。在他看来,由茶交所牵头成立的茶企联盟能够给企业提供实质性的帮助,通过销售渠道融通,资源整合,企业发展增加了助力,同时,茶交所的资本组成结构、业务模式、机构工作人员素质,都很专业规范,具备带动企业共促共成的能力。

  作为理事单位之一的雅安市山雅茶业有限公司负责人陈光军则表示,蒙顶山茶叶交易所是2012年国务院24部委部级联席会批准保留的我国唯一的茶叶类大宗商品交易所,具有行业权威及国家级资质,融入其主导的茶企联盟,希望再开辟一条雅安茶叶销售的渠道,助推雅安茶产业做大做强。

  茶企联盟——茶产业升级的重要推手

  面对我国创新发展、协调发展、绿色发展、开放发展和共享发展的发展理念,和全球经济下行压力加大及我国经济供给侧改革的新形势,市场竞争将愈发激烈,传统行业必将面临巨大的挑战。

  市场的法则本质是追逐利益,优胜劣汰。今之商界,几乎每个行业都面临产能过剩的问题,中国已从短缺经济走入供应过剩的发展阶段。随着同质化竞争日益加剧,企业单枪匹马必定难成气候,难免被兼并或被挤出市场。

  于是,联盟战略应运而生,企业间通过建立合作伙伴关系,互相利用资源优势,共同分担市场风险,实现价值链优势互补,以不断适应和开发新的市场。联盟作为一种新型的企业合作模式,打破现存价值链的结构,降低供应链总成本和库存水平,增强信息共享水平,改善相互之间的交流,保持战略伙伴相互之间操作的一贯性,提升企业的核心竞争力,促进产生更大的竞争优势,从而形成共享经济模式。

  同时,联盟共享经济能够促进市场化配置资源机制的完善,提升投资的有效性,实现“降低投入保持增长”的制度性贡献,避免过度投资、产能过剩、低水平重复建设等一系列问题,实现资源利用最大化的收益。

  茶交所利用发起组建的企业联盟整体推动产品“上市”,通过对合格产品的创新质量评定和标准化仓储监管,创新搭建电子化交易市场,开展B2B智慧贸易。

  一方面,茶叶企业可以无成本提供产品上市,以10%保证金挂牌交易,通过期货工具推动的“产能预售”交易模式,保证企业提前按计划组织生产,锁定市场预期收益,减少生产盲目性和市场风险。

  另一方面,下游茶叶贸易商以低成本(10%保证金)做生意。交易所推出的“交割后悔期制度”为贸易商提供最小交割单位试销体验,精准对接市场。双向服务的“免费贸易模式”,和谐了茶企和茶商的关系。

  这样,茶企联盟就有利于推动茶产业形成现代整体商业模式,实现优化茶叶产业链技术和资源配置,形成产业核心技术标准和服务标准,培育政府扶持茶产业、支持茶企、帮扶茶农、提升行业水平的重要抓手,带动、支撑和引领产业创新发展。

  同时,有利于集聚和整合创新资源,形成产业技术和经营创新链;而且联盟组建将有利于掌握具有自主知识产权(产品、技术和品牌)的核心成果,形成持续和稳定的多元合作机制,促进建立并塑造公共品牌,提升产业核心竞争力,促进产业优化升级,实现产业经济健康发展。

  茶企联盟成员将联合创制并共同遵守相同的标准和规则,建立合作竞争的战略伙伴关系,最终实现全产业链协调发展,彻底改善供给侧和需求侧的不对称关系,建立和谐、共享的茶业经济新时代,为实现中国茶业振兴之梦贡献力量。

  雅安日报/北纬网记者 李璐君 

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