雅电人正在检查变电设施

　　五年砥砺奋进，五年执著前行。

　　回眸“十一五”，这是国家电网四川雅安电力（集团）股份有限公司（以下简称：雅电集团）极不寻常、极不平凡的五年。特别是2008年以来，直面金融危机的巨大冲击，顶着自然灾害的严重影响，雅电集团锐意进取，苦练内功，服务发展，始终坚守建设特一型企业的梦想，书写了一份科学发展、持续发展的精彩答卷。雅安电力体制改革顺利推进，“雅安模式”不断取得丰硕成果；500千伏电网从无到有，全市“一张网”现雏形，雅安电网与国家电网的交换能力达600兆瓦，上、下网电量达2.24亿千瓦时和9.8亿千瓦时，分别比“十五”初期增长3.8倍和490倍……

　　一个个鲜活的数字，犹如跳动的音符，演绎了雅电人顽强拼搏的豪迈情怀，奏响了雅安电网空前发展的辉煌乐章。

　　展望“十二五”，雅电集团正迎来前所未有的历史性发展机遇，雅电人也正面临着如何实现自我超越的历史性挑战。面对新形势、新机遇、新挑战，雅电人铿锵有力地说：“让我们共铸责任与信心，力争到‘十二五’末，基本建成以500千伏电网为支撑，以220千伏电网为骨干，各级电网协调发展的统一坚强智能电网，将川西电力大枢纽建设进一步推向纵深，推动雅安大跨越发展。”

　　回眸“十一五”

　　“雅安模式”结出累累硕果

　　2005年，市委、市政府以科学发展的眼光，作出了与国家电网四川省电力公司紧密合作，依托大电网加速地方经济社会发展的历史性抉择，共同签订了市政府同省电力公司合作的相关协议，确立了以“市级层面、分步实施”为主要特征的电力体制改革新模式，即“雅安模式”。

　　进入“十一五”后，雅电集团继续坚定不移地推进“雅安模式”，通过规范强化内部管理，建设区域坚强电网，增强电网保障功能，提高电网输送能力，集团化的规模效益逐步突显，使全市“一张网”现雏形。雅电集团员工人数达到3000多人，拥有资产总额近30亿元，售电规模跃升到省电力公司系统第7位，企业规模迈入省电力公司特二型企业行列，市场占有率达到92%。雅安电力发展迈入了“集团化、一体化、规模化”的新阶段。

　　在电力的强力助推下，雅安经济社会建设也实现了新的跨越发展。截至去年底，五年前市委、市政府规划的各项目标均已全部超额完成，GDP、财政收入更是提前一年完成。和“十五”相比，全市GDP增长了1.3倍，财政收入增长了2.5倍，全社会固定资产投资增长3.8倍。通过“十一五”的赶超发展，全市经济发展速度和经济质量已经跻身全省中游水平，跟上了全省加快发展、科学发展、又好又快发展的步伐。

　　坚强电网夯实发展根基

　　五年的跨越，五年的变迁，雅安电网发生了翻天覆地的变化。日益坚强的电网，架起了雅安经济社会发展的“通天路”。

　　“十一五”期间，雅安500千伏电网从无到有——建成500千伏变电站2座，线路14条，构成雅安电网与国家电网互联大通道；220千伏电网由弱到强——建成220千伏变电站5座，线路17条，220千伏电网形成北部双环网，南部密集布点的格局，构成雅安电网的骨干网架；110千伏电网由点到面——建成110千伏变电站29座，线路47条，构成雅安110千伏电网科学布局；35千伏电网进一步优化——建成35千伏变电站51座，线路285条，供电半径逐步缩短，网络结构进一步得到优化。电力的高速公路，有力地保障了全市经济社会发展。

　　五年来，雅电集团发、售电量持续快速增长，不断创下新纪录。2010年，更是完成购电量54.93亿千瓦时，同比增长31.45%；售电量58.4亿千瓦时，同比增长31.97%；综合线损率9.20%，同比下降2.09个百分点；实现营业收入19.39亿元，同比增长35.92%……

　　栽下梧桐树，引来金凤凰。供电能力的提高，吸引了永旺硅业、九晶电子、中雅科技、兆山新星、香港五丰行等一批又一批的名优企业落户雅安，有力地促进了雅安经济社会的快速发展。

　　农网改造助力新农村建设

　　农网改造工程是一项民心工程、德政工程，是国家拉动内需的一项重要举措，是促进社会主义新农村建设的有效途径。走进雅安，你会惊喜地发现，无论山高路远，只要有人的地方，就会有一盏明灯闪烁在大山深处。“把电安全稳定地输送给每一户农家”，这是雅电集团服务新农村的基本理念。

　　按照“新农村、新电力、新服务”农电发展战略，“十一五”期间，省电力公司在雅安投资3.67亿元，由雅电集团负责实施了农村电网“村村通”工程，在供区范围内消灭了无电户，大大改善了雅安农网供电环境，提升了供电可靠性和供电质量，对推进雅安新农村建设起到了积极作用。

　　“我们这里中药材产量大，由于没有再加工条件，只能被外地人低价收购，现在用电也稳定了，我们准备打算引进一些设备自己搞加工。”这是宝兴县五龙乡东升村一王姓村民的想法。在采访过程中像王姓村民这样有创业想法的村民越来越多了，他们在心中早已开始描绘着一幅幅幸福生活的新画卷。

　　展望“十二五”

　　坚定信念推动雅电新跨越

　　“‘十二五’是建设统一坚强雅安电网的最佳机遇期，是雅电集团经营发展的快速成长期和转变发展方式的重要攻坚期。”雅电集团董事长王林说，按照省电力公司“十二五”电网规划，未来五年，四川电网将以构筑“大电网、大枢纽、大平台”为发展目标，投资1010亿元，着力打造以特高压电网为骨干，各级电网协调发展，安全可靠、经济高效、清洁环保的坚强智能大电网；“东接三华、西纳新藏、北联西北”的电力交换大枢纽；跨省区、跨流域的“水火互济、购送灵活、交换方便、新能源上网高效便捷”的电力资源配置大平台，实现由局部电网、传统电网向枢纽电网、现代电网的全面升级和全新跨越。在这一发展格局下，雅安电网正迎来千载难逢的大发展机遇，雅电人将以只争朝夕、按期必成的决心，科学规划，加快建设，推动雅安电网跨越式发展。

　　按照《中共雅安市委关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议》，“十二五”期间，雅安将继续以加快转变经济发展方式为主线，坚持把经济结构战略性调整作为主攻方向，把建设国际化区域性生态城市作为奋斗目标，加快交通、电网、物流、信息等枢纽建设，提高发展的全面性、协调性和可持续性。到2015年，实现全市GDP在2010年的基础上翻一番，人均GDP位列全省前十位；固定资产投资累计达到2000亿元；产业内部结构进一步优化，规模以上工业增加值达到270亿元，年均增长22%以上，完成工业化初期向工业化中期转变的目标。这一目标的提出，有利于雅电集团进一步加快电网建设，全面实现全市“电力一张网”，增强电力资源优化配置和电网支撑能力；有利于雅电集团加快拓展电力市场，优化负荷结构，培育优质负荷，不断增强公司可持续发展能力。今后五年，将是雅电集团经营发展大步跨越的关键时期，雅电人将牢牢把握这一机遇，努力争当省电力公司控股公司系统的排头兵。

　　当前，雅电集团在一体化建设过程中还面临着诸多问题和矛盾，这既给公司转变发展方式提出了现实挑战，也给公司不断丰富“雅安模式”的内涵提供了探索和创新的空间。按照国家电网“十二五”构建“三集五大”新型管理模式的战略部署，以及市委、市政府与省电力公司签订重组协议的总体要求，加快推进雅电集团一体化建设，实现集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设，是雅电集团转变发展方式，实现跨越式发展的必由之路。未来五年，雅电人将紧跟“三集五大”体系建设的总体思路，继续坚定不移地推进集团一体化建设，着力破解改革发展中面临的若干难题，攻坚克难，在“十二五”末实现公司发展方式的根本转变。

　　团结奋进建设雅安坚强智能电网

　　“面对新的发展形势，按照市委、市政府和省电力公司的战略部署并结合自身特点，我们‘十二五’发展总体思路是：以科学发展观为统领，以‘强基础，抓建设，促提升’为主线，以构建‘三集五大’体系为目标，以持续开展‘三个专项活动’为抓手，以‘三个建设’为保障，全力推进雅安电网和公司的‘两个转变’，实现跨越式发展。”王林说。

　　按照其总体思路，雅电集团“十二五”发展目标是：到“十二五”末，基本建成以500千伏电网为支撑，以220千伏电网为骨干，各级电网协调发展的统一坚强智能电网；售电量突破100亿千瓦时，综合线损率下降至6%以下，售电规模迈入省电力公司系统第一序列，企业规模达到特一型企业，同业对标力争进入省电力公司系统前十位，集团一体化、集约化管理全面推进，可持续发展能力显著增强，“雅安模式”确立的“三新三化”（“集团化、一体化、规模化”和“体制创新、机制创新、电网发展模式创新”）得以全面实现。

　　回眸“十一五”雅安电网建设，一串串坚实的脚印铿锵而来，雅安电网建设如火如荼，高潮迭起，捷报频传。展望“十二五”，雅电集团将全力打造一个坚强智能的雅安电网，四通八达的电力网宛如一条条彩练，给雅安经济社会发展注入强劲的活力。记者彭华