雅安市开展“凝心聚力，全力促重建”干部专题谈心谈话活动
逐级分块，全面谈话是基础。全市各级领导班子和市、县（区）委组织部门是此次活动的责任主体，根据干部管理权限，结合“一岗双责”，活动要求各级领导班子正职与班子成员、班子成员与下级正职、下级正职与下属干部职工，逐级开展谈心谈话，点线面相结合，实现各级领导班子全覆盖。
三个必谈，科学重建是核心。结合灾后重建工作实际，突出“凝心聚力，全力促重建”主题，在谈心谈话中，坚持三个必谈：一是与领导班子正职必谈推动灾后科学重建的工作思路和方法，围绕灾后重建中心，探索科学重建新路子；二是与领导班子成员必谈推动灾后重建的具体工作做法，明确要求，汇聚共识；三是与普通干部必谈推动灾后重建的意见建议，对意见建议认真对待，及时受理，定期反馈，跟踪落实。
整合方式，统一思想是根本。将组织约谈干部与干部主动约谈相结合，突出组织约谈重点，更多关注身处关键岗位、班子内部不团结、信访反映较多、推动灾后重建不力等类型的干部；将个别交谈与集体座谈相结合，按照谈话对象的岗位特点，将干部情况整理分类，有针对性地开展谈话；将定期谈与不定期谈相结合，围绕灾后重建的时间节点，突出重点，把握难点；四是将考察谈话与考核谈话相结合，通过谈话强化干部日常考察了解，并将谈话情况作为调整补充干部的主要依据。
科学督查，推动重建是关键。将考核指标量化为“三有”，即有《专题谈心谈话活动记录》，找准思想懒散、科学重建不力的根源，通过跟踪回访对症下药；有谈心谈话活动工作台帐，谈心谈话活动原则上每年不少于2次，时间为整个“4.20”芦山强烈地震灾后恢复重建期间；有谈心谈话活动相关报告，每半年向市委组织部书面报告一次活动开展情况，年底撰写工作总结。坚持一把尺子量到底，市、县（区）委组织部对专题谈心谈话活动的开展情况进行不定期检查，对活动开展不力的相关责任人进行问责。
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