何勇，市政协第三届委员会委员，于2012年至今，任国网四川省电力公司雅安供电公司总经理、党委副书记，国网四川雅安电力(集团)股份有限公司董事长、总经理、党委副书记。

　　上任的那一天起，他便践行电力“雅安模式”，提出并实施“四化”发展战略。短短四年后，雅电集团年售电量已提升至87.93亿千瓦时，位列全省第四，电网规模提升为全省第五名;企业总体规模跃居特一型供电企业行列。

　　抗震保电指挥员

　　灾后重建“服务员”

　　“4·20”芦山强烈地震，给雅安造成重大损失时，也给雅电集团带来前所未有的严峻挑战。

　　“受地震影响，震后初时的芦山县、宝兴县电力供应全部瓦解，其他县区不同程度受灾。”回忆起当初那一幕，何勇依然记忆犹新。

　　第一时间冲锋在前，雅电集团全体员工各司其职，24小时坚守一线全力抢险保电。

　　震后当晚，芦山县城主干道及新城区恢复正常供电;震后仅5天，芦山县、宝兴县、天全县的各乡镇和安置点全面恢复供电。

　　灾后重建中，我市涉及电力服务的重建项目共1137个。为确保每个重建项目的电力保障工作紧跟项目进度，何勇组织党员先锋队开展“送电上门”服务，有力保障各重建项目的安全可靠用电，并高效完成全市7万户群众灾后重建房屋的电表接电工作。

　　同时，何勇将电网灾后重建与“四化”发展战略深度融合，积极实施电力重建项目115个。

　　通过项目实施，我市电网整体装备水平、容灾抗灾能力，已大幅超越震前水平。

　　专业为师“点石成金”

　　履职尽责助雅安发展

　　作为一名企业管理者，何勇还有另一重身份——国网四川省电力公司一级内训师和研究生工作站企业导师。

　　在企业的发展中，他充分发挥管理学和电力技术专长，将“人才是企业核心竞争力”“教育培训‘点石成金’”“充分发挥教育培训‘发动机’作用”等理念融合，不断促进梯次人才队伍建设。

　　在这一理念引导下，雅电集团先后建成名山教育培训基地、雨城七盘变电实训基地、荥经花滩发电培训基地，发挥出高效的人才“孵化”作用。

　　而作为一名市政协委员，如何积极履行参政议政职责，也是何勇工作中的一件大事：“唯有立足本职当好电力参谋，才能不辜负政协委员这份殊荣。”

　　言必行，行必果。

　　2012年，何勇应邀为政府相关部门专题开设“如何从电力供需情况看雅安经济发展”主题讲座，提出“市场是核心、结构是关键”观点以及加快产业结构调整的建议。

　　2015年，他提交的《关于加强雅安电网建设的建议》，被市政协列为由主席领衔的重点提案。

　　雅安日报/北纬网记者 孙振宇