本报讯  1月10日，汉源县召开21个重点工作专班和20个重点项目工作推进会，听取21个重点工作专班工作推进情况和20个重点项目推进情况，并分别对各项目专班和重点项目推进情况进行点评，充分肯定工作取得的成效，详细分析存在的短板弱项，提出下一步的推进措施。

会议要求，要真联实帮，凝聚合力促提升，所有县级领导干部必须切实担负起牵头联系重点工作、重大项目和重大活动“第一责任人”职责，各牵头单位、责任单位和业主单位要落实主体主责。要真谋实备，精准施策强支撑，增强项目谋划的主动性和前瞻性，根据汉源县产业发展的目标定位和资源要素实际，加大轿顶山等重大文旅项目包装谋划力度，因时因势整合子项目，支撑包装大项目，压茬推进项目包装储备、建设推动、竣工验收，把对县域经济发展有显著带动作用的政策转化为实实在在的项目。要真引实争，蓄势赋能添动力，聚焦招商引资工作，成立要素保障专班，齐心合力抓招商、上项目，全面提升项目落地及发展服务保障能力。要积极争取中省预算内资金、专项债券资金、一般债券资金，为重大项目建设提供强有力的资金支持和保障；国有企业要发挥好融资主渠道作用，促进更多融资贷款项目的落实落地。要真抓实干，推动工作见实效，各重点工作专班牵头领导要切实把思想和行动统一到县委、县政府对经济工作的安排上，各级领导干部要对标“项目建设争先年”八大争先要求，形成抓项目抓投资促发展的强大合力和良好氛围。要真督实查，压实责任促落实，两办督查室、项目办和重点工作督查专班，要采取综合督查调研等多种方式，对重点工作、重大项目建设实施动态管理、全程监控，不定时开展全过程督查，定期通报督查结果，确保各项重点工作督到位、查到底、见实效。

会议要求，全县上下要牢固树立“一盘棋”思想，强化对重点工作和重大项目建设的沟通协调机制，及时调整完善优化项目工作专班，形成合力强力推进。要坚持资金要素跟着项目走，协调各要素部门强化重大项目要素保障力度，要充分发挥督查利剑作用，用好“红黑榜”精准调度，汇总建立专班工作和重大项目推进台账，实行工作推进周报制；要强化过程管理和结果管理，为项目建设提供全周期跟踪、全流程服务，有效解决项目推进中的问题，确保项目早建成、早投产、早见效。

李夏梦  记者  吴丹