亲力亲为加强领导 全员参与提升管理 建安公司召开5月份中层干部会暨管理提升活动启动会
雅安日报讯 中国长安汽车集团股份有限公司四川建安车桥分公司(以下简称：建安公司)日前召开5月份中层干部会暨管理提升活动启动会，分析当前市场形势，总结1至5月主要质量问题，明确下一阶段目标任务，部署管理提升活动的相关工作。
会议指出，近年来建安公司管理水平有很大提升，但与世界一流企业相比，与“211战略”目标相比，公司在经营业绩和管理水平上仍存在一定差距。开展管理提升活动既是贯彻国资委指导意见的必然选择，也是践行长安集团公司管理提升活动要求，更是公司持续健康发展的迫切需要。管理提升有助于公司应对复杂多变的市场形势，提升抗风险能力，提高竞争力。
在传达了长安集团公司管理提升活动启动会会议精神后，建安公司总经理龙思源强调，“管”就是抓好监督、检查和推动，要管得住，提高执行力;“理”就是不断的梳理问题、制度和流程，要不断地改进和完善。开展好建安公司管理提升活动，领导要亲力亲为，要牵头学习和提高，要对存在的问题亲自带头研究和落实，要加强横向协调;要全员参与，主动参与，要营造全员提升基础管理的氛围，要自下而上的提升管理水平;要以问题为导向，以质量问题、内控检查和流程梳理为切入点，围绕“用户满意，企业和谐”的总体目标，夯实公司管理的基础。
会议还通报了建安公司1至5月主要质量问题以及下半年的新产品产量计划，作了5月份市场分析报告，对管理提升活动的相关工作进行了部署。
扫一扫在手机打开当前页
川公网安备51180202511865