项目建设现场，工人在加固“三级坡”点位

“道路路基主体工程基本完工，目前正在进行高边坡的防护加固，并抓紧开展道路路面修复、交安设施等收尾工程。”6月29日，在石棉县X066王岗坪至王岗坪景区段灾后重建工程项目建设现场，雅安交建集团项目管理公司“9·5”泸定地震石棉县交通灾后重建项目指挥部技术负责人刘太亮，对前来开展综合检查的人员介绍道路建设进展。

“6·1”芦山地震和“9·5”泸定地震发生后，雅安交建集团迅速奔赴一线开展抗震救灾、抢险救援工作。应急救援阶段结束后，又立即转入灾后恢复重建，用心用情、高质量推进灾后恢复重建，体现了国企的责任与担当。

工人加工钢筋

从抢险救援到恢复重建

打通群众出行通道

“9·5”泸定地震发生后，石棉县境内多条道路受地震影响，塌方较为严重。雅安交建集团迅速行动，启动应急预案，按照市抗震救灾指挥部、市交通运输局的指挥调度，组织党员先锋突击队快速奔赴石棉县，争分夺秒打通“生命通道”。

道路应急抢通结束后，雅安交建集团又转入灾后道路恢复重建中，及时成立工作专班，组建“9·5”泸定地震石棉县交通灾后重建项目指挥部，与市交通运输局、石棉县交通运输局以及乡（镇）、村积极联动，通力配合，快速推动项目建设。

石棉县X066是王岗坪至王岗坪景区间乡村联络、旅游景区建设物资设备材料运输的唯一通道，在“9·5”泸定地震中受损严重。道路重建施工启动后，截至目前，已基本完成路基主体工程施工，进入紧张的收尾阶段。

6月29日，雅安交建集团安排检查组前往石棉县X066王岗坪至王岗坪景区段灾后重建工程项目建设现场，对道路建设进度、安全、质量、内业等方面开展全方位大检查。

“这一处大型塌方点位是当初抢通的难点，也是恢复重建工作中的难点。”刘太亮带领检查组人员到高边坡防护施工现场进行详细检查并作介绍。

在现场项目展板上，通过施工前后的影像资料对比，可以清楚地看出石棉县X066道路恢复重建前后变化很大。刘太亮指着地震后的航拍影像介绍，这一处大型塌方点位，称之为“三级坡”，塌方量较大。当时，顺着山体而下的土石方沿着山势呈“之”字形盘旋的道路连续掩埋两段，原路基已经完全被掩埋，抢通难度很大。

“这处被称为好汉坡的地方，也是抢通和重建工作的难点。”刘太亮告诉检查组人员，好汉坡的原道路顺着山体向左盘旋而上，但该段道路损毁严重，已不具备抢通的条件，应急抢通时只能朝山体右侧开辟新的应急便道，但这里山势陡峭，开辟难度巨大。

道路恢复重建中，稳固山体高边坡、保障通行安全是重中之重。

当天，记者在“三级坡”点位看到，几名工人正在搭建好的钢管支架上开展施工。钢管支架顺着山势层层叠叠，高达二十多米。如今的“三级坡”已不再是当初地震后的模样，取而代之的是一层厚厚的灰色混凝土喷浆覆盖在上面，它们将山体牢牢“锁住”。

在好汉坡点位，一层钢丝网也已将边坡牢牢包裹，两名工人正在使用机械设备向边坡喷射泥土和草籽；临崖一侧的道路也修筑了混凝土挡墙，路基得到进一步加固。

雅安交建集团项目管理公司在负责道路恢复重建的同时，还要保障王岗坪景区恢复重建期间的设备、材料运输及管理人员通行，以及泸定县得妥镇发旺村村民的出行。

“能不能紧急开一个通道，确保娃娃就医。”

“有辆车到发旺村，有急事，请协助放行。”

“有名村民受伤严重，需要紧急送往石棉县城就医，请放行。”

在“王岗坪交通管制联络群”里，发旺村村民一旦有紧急出行需求，都会在群里求助雅安交建集团项目管理公司人员。他们也及时协调，保障村民的出行。

经过紧张的恢复重建，今年“五一”假期，王岗坪景区恢复开放。广大游客来到石棉县，通过G662到达王岗坪乡，再乘坐缆车直通王岗坪景区。这个距离蜀山之王贡嘎山最近的全维度天然观景点，重新回到大众视野。

为保障今年“五一”假期王岗坪景区恢复开放后的旅客通行，雅安交建集团项目管理公司还负责将石棉县城通往王岗坪乡的G662进行排危处置，并安排人员巡查值守，确保游客安全、顺畅出行。

“石棉县X066王岗坪至王岗坪景区段灾后重建工程项目现已接近尾声，计划今年9月底达到通车条件。”看着眼前经过重建后，宽敞、平整的道路，刘太亮开心地说，道路通车后，游客可以开车直达王岗坪景区了。

此外，雅安交建集团项目管理公司还将争取尽快开工建设G662大渡河大桥（甘孜界）至石棉县城段灾后恢复重建工程、S217石棉县王岗坪至石棉县城段灾后恢复重建工程。

石棉县草科乡田湾河村雷打石集中安置点建设现场

从危房排查到新房崛起

托起村民安居梦想

6月29日下午，石棉县草科乡田湾河村雷打石集中安置点建设现场，塔吊运转、机械轰鸣，一派忙碌景象。这是草科乡最大的一处集中安置点，要建设35栋（110套）房屋，主要负责安置田湾河村及邻近村庄的村民。

在集中安置点建设现场大门处，有一张格外醒目的展示牌。上面用红色的大字写着“‘百日攻坚’倒计时，距离2023年8月31日还有65天”，每天都有人更换数字，建设的紧张程度不言而喻。

在建设点项目部，雅安交建集团路桥公司的几名管理人员召开了简单会议，讨论近期工作重点、难点，尤其是主体已经完工的楼栋装饰材料运输到位的情况。

“目前是汛期，石棉县城通往草科乡的道路遇到降雨偶尔有零星塌方，我们每天都会关注道路通达状况。”草科乡集中安置点重建工程项目现场负责人林小川说，为了确保8月底交房验收，目前全体工作人员已经取消特殊情况外的休假，每天驻扎在建设点，盯对工程建设进度，解决建设中的难点，保证项目顺利推进。

除了田湾河村雷打石集中安置点，雅安交建集团路桥公司还负责草科乡农家村村委会集中安置点、农家村石源广场集中安置点的建设。

午后3时，太阳火辣，十分炎热。工人们有的加工钢筋，有的修筑挡墙，有的运输混凝土。

“雷打石点位的建设难点，在于建筑位于坡地，不是一整块平整的场地。”林小川指着不远处正在修筑的挡墙说，地基分为几个小台地，每一排甚至每一栋房子的高度都不一样，这就增加了工程量，每一层台地之间都要修筑挡墙，加固地基。

不仅如此，施工进场后，工人们平整场地时，遇到了许多坚硬又巨大的石块，最大的达到1000多立方米，相当于10辆运输车的大小。破除巨石，困难不小。施工方采取人工爆破加机械拆除相结合的方式，像剥洋葱一样，一层一层破除石块。

在靠近居民房的地方，施工方增加了7个班组近30人进行人工静态爆破作业，这样破碎石块能保证居民和房屋安全。

“这种方式有点慢，爆破1000多立方米的巨石，需要10天时间。”林小川说，一系列建设难点都对工期有影响。为了不影响进度，他们不仅增加施工班组，还加强各施工工序的衔接，完工一栋装饰一栋，目前各工序都在穿插进行。

事实上，在2022年9月9日，草科乡和坪村“包保”工作动员令发出后，雅安交建集团36名党员干部就主动请缨、奔赴一线。雅安交建集团党委书记、董事长漆家华，党委副书记、总经理罗伦全带领9名党员组成“先遣队”，紧急奔赴和坪村就地扎营，首批完成市级“包保”工作极重灾村抗震救灾指挥部搭设建立，后续又选调5名志愿者迅速增补一线。

他们身穿雅安交建“蓝马甲”，点亮胸口“红党徽”，翻山越岭、走村入户，协助当地党委政府对该村两组400余名受灾群众进行逐一摸排，对所有房屋进行定损评估，对红码、黄码危房进行标识警戒，劝导受灾群众集中安置。

他们始终把群众的冷暖系在心间，统筹加强交通、电力、食品、饮水、通信、防疫等各项保障，用心用情协助做好受灾群众安置工作。

应急抢通阶段，“三级坡”塌方点位

把设计规划变成现实图

重建发展统筹推进

做好灾后恢复重建工作，既是政治任务，也是民生工程、民心工程；既是灾区群众的热切期盼，也是党委政府的应尽之责。

作为市属国企，雅安交建集团深入学习贯彻习近平总书记关于“6·1”“9·5”地震的重要指示精神，全面落实省委、省政府部署要求，牢固树立抓重建就是抓发展的理念，坚持“责任压实+工作落实”，高质量推进灾后恢复重建，加速把重建规划变成现实图景。

不仅抓紧建设“9·5”泸定地震灾后恢复重建工程，雅安交建集团此前也积极投身“6·1”芦山地震灾后恢复重建工作。

为了抢抓建设时间，节省工期，石棉县X066王岗坪至王岗坪景区段灾后重建工程项目采用EPC方式进行。

EPC是指承包方受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工等实行全过程或若干阶段的总承包，并负责其所承包工程的质量、安全、费用和进度。

刘太亮介绍，较之传统承包模式而言，EPC总承包模式具有明显优势：能充分发挥设计在整个工程建设过程中的主导作用，有利于工程项目建设整体方案的不断优化；有效克服设计、采购、施工相互制约和相互脱节的矛盾，有效实现建设项目的进度、成本和质量控制符合建设工程承包合同约定；建设工程质量责任主体明确，有利于追究工程质量责任和确定工程质量责任的承担人。

正因如此，采用EPC方式，大大节省了石棉县X066王岗坪至王岗坪景区段灾后重建工程项目的建设工期。

石棉县X066王岗坪至王岗坪景区段灾后重建工程项目，主体工程基本完工

与此同时，雅安交建集团项目管理公司还将抓重建与抓发展统筹推进，“两手抓”“两手硬”“两不误”。在石棉县X066王岗坪至王岗坪景区段灾后重建工程项目中，采用交旅融合方式开展设计和施工，更好服务文旅产业发展，助推文旅强市建设。

居民集中安置点的建设也同样如此。

“听说安置点的重建房屋都会按照藏式风格加现代风格设计修建，这样就能跟草科温泉小镇的整体风貌保持一致，我们也可以吃上‘旅游饭’了。”田湾河村重建户洪云刚说，如今安置点一天一个样，大家很安心，感谢建设者以及相关单位的辛苦付出。

全力抢抓进度的同时，工程质量也有严格保障。

在项目建设中，雅安交建集团项目管理公司和路桥公司组织各参建单位完成质量监督申请及工地试验室的建设、备案工作，有序开展项目施工质量各项检测工作；落实质量管理责任，严格督促施工单位加强自检，监理工程师加强抽检；加强材料控制，做到未经检验不准进场，不合格材料不进场；严格现场控制和工序管理，上道工序未报检合格不允许下道工序开工；坚持业主代表巡查工地，及时发现并处理问题；落实质量管理责任制，杜绝质量事故。

接下来，雅安交建集团将继续精准把握“一区一地引领、四化同步推进、雅州新区示范”总抓手的实现路径，助力做强工业、旅游业“双引擎”，夯实城市、交通“双支撑”，构建一北、一南“双平台”，兜牢民生、安全“双底线”，努力把“6·1”“9·5”地震灾后恢复重建工作做得更好，为全市发展大局作出更大贡献。

雅安市融媒体中心记者  彭艳霞