市委办公室  陈国明

各级领导干部要强化“教练”意识，把发现人才作为第一责任，把培养人才作为第一使命，把用好人才作为第一追求，把凝聚人才作为第一要务，树立正确的人才工作理念。

一、在对待人才上，要做周公不做叶公。周公爱才是真爱才，叶公好龙非真好龙。我们要学周公、做周公，不要学叶公、做叶公。我们干人才工作，必须是真爱人才、真爱工作，干这行、爱这行，不图名、不求利，耐得住寂寞，守得住清贫。爱人才要出自真心、发自内心，求人才要充满善意、富有诚意，礼贤下士、敬贤爱才，肯放下身段，能丢下身份，三顾茅庐，登坛拜将。不能做表面功夫、门面功夫，要表里如一、始终如一，不耍嘴皮子，不做假样子，不搞花架子，真的尊重人才、关心人才、爱护人才、使用人才、激励人才，才能达到“周公吐哺，天下归心”的效果。

二、在行事风格上，要学愚公不学智翁。愚公有大智慧，智翁耍小聪明。愚公钉钉子，智翁撂挑子。愚公精神贵在信念坚定。山高万仞，人力有限，但愚公不向险阻低头，认定只要不停干下去，高山也会“何苦而不平”。愚公精神，难在笃行不止。在智叟眼里，叩石垦壤、寒来暑往，何其“不惠”。然而，舍得下苦功夫的干劲、一点一滴向前掘进的韧劲、一代又一代不断接力的后劲，不正是改变命运的支点？退却绝无出路，奋起才能破局。人才工作是慢功夫，没有捷径可走，我们不能急功近利，要有愚公的韧劲和恒心，反对坐享其成，支持“做”享其成，行事不绕弯子、干事不掉链子，脚踏实地、驰而不息、久久为功。

三、在理念认识上，要超先人更要超先进。人才理念必须跟上时代发展的步伐，不能用老眼光看新问题，也不能用老办法解决新情况。中华文化博大精深，国外文化也是灿烂辉煌，其中关于人才高论不在少数，有的至今仍被奉为经典、宝典。对于前人之理念，我们要善于学习、精于研究、敢于借鉴，做到古为今用、洋为中用，但不能被其束缚、受其限制。钻研的时候要钻进去，也要能走出来，结合工作实际、发展实际、人才实际，形成新的理念、新的认识。在人才工作上先行一步、先人一步的地方，有很多经验，也要学习、借鉴，奋力赶超，通过理念创新引领工作创新，通过更新理念更新理论，形成先进的、领先的、特色的人才理念。

四、在目标追求上，要做工匠更做巧匠。理想、信仰是人前行的两大支柱。人无追求与行尸走肉无异。精益求精，是每个人才应有的价值追求。不追求至善至美、至高至大，就体现不出人才的价值，将降低人生的厚度和宽度。每个人才都要具有工匠精神，努力成为大国工匠、能工巧匠，不断推出作品、创造精品。作为领导，是选人、用人的人，更应该有树立培养工匠、推出巧匠的匠心追求。要以此目标为牵引，以此追求为指引，花大力气，下大功夫，把新手培养成为熟手、能手和高手，将人才吸引过来，聚拢过来，建设一支“永久牌”、“王牌”人才队伍，形成藏龙卧虎、生龙活虎的生动局面。

五、在方式方法上，要靠仁心得到人心。领导要像医生一样具有妙手仁心，对待所有的人才都满腔热血、充满热情。作为领导，最重要的是要心地善良、品性纯良、作风优良，为人厚道、处事公道、被人称道，这是核心品质和首要能力。只有善良，才会善待；有善良心地，才有善良心胸。引进人才、培养人才，既要手段，也要手法。但绝不是耍手段，玩心计。要有爱人之心，绝无坑人之心和害人之心。要有心眼、多心眼，但不小心眼、坏心眼。靠仁心凝聚人才，用仁心善待人才。信任才会信服，仁心才有人心。这是吸引和凝聚人才的重要方式方法，也就是我们常说的感情留人。给人才成长机会，要舍得，要成全，不要唯我独有。领导用人，要摒弃利益导向，不能看是否对自己有利，不能捆绑个人私利，培植个人势力，不能只提自己的人，举贤不避亲，但要出于公心。人才也应该明白这个道理，靠山山会倒，靠人人会跑，靠本事才能通吃天下。