荥经县推行“六线”工作法 探索常委分工负责制实现新形式
荥经县为进一步完善常委分工负责制后县委新的工作机制，结合党代会常任制试点工作，实行由县委常委牵头，所有县级领导共同参与的“六线”工作法，建立了县委常委分工和工作协调新机制。
荥经县第十二届党代会第二次会议闭幕后，县委根据全县工作实际，按照党委职责不漏项、党政工作相协调的原则，把党代会、人民代表大会确定的目标任务和市委、市政府安排布置的重点工作分成工业经济、农村经济、城建和交通、财税、维稳安全、精神文明和社会事业等六条工作线，并把各项工作分解到各条工作线，明确完成时限和工作要求。将每条工作线目标任务完成情况，纳入年终对县级领导的考核。
县委书记、县长对六条工作线负总责。每条工作线由一名县委常委任组长，县委全委会、常委会作出的决策，由组长负责牵头组织实施。组长具体安排组内成员工作任务，对如何落实组内工作任务有决定权。日常通过召开常委会、分线专题会，常委向常委会和书记汇报分线工作等方式，交流有关工作和决策执行情况，通报有关重要工作部署、工作进度及其他情况，进一步加强了常委会的内部沟通协调。由3到5名其他县级领导任工作线成员，每名成员协助组长开展工作，并对组长作出的决定和线内单位执行决定情况进行监督，有效地加强了县委与人大、政府、政协的协调。
通过实行“六线”工作法，较好地激发了县委常委对常委会负责、全面执行常委会集体决策的内动力，也带动了其他县级领导的工作积极性，有利于形成工作合力，集体领导作用进一步加强。从目前来看，示范带动作用较为明显，全县各级干部工作活力、干事热情得到了有效的激发。 (审签领导：刘华军)
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