如何打造“花旅游”的品牌，创造“花经济”的良好收益。10日，记者采访了市旅游局局长李志强。

　　把脉：

　　雅安“花旅游”

　　有些“自娱自乐”

　　在省内发展“发经济”最为成功的当属成都周边一些地区，如龙泉的桃花、新津的梨花。这些花市活动之所以成功，是得益于长期的坚持，以及不断创新的理念。我市也有不少以花为媒开展的节庆活动。别的地方的许多经验都值得我们学习。

　　通过产业结构调整，旅游产业将成为我市新的支柱产业。在此背景下，“花旅游，花经济”具有广阔的前景，并且可以说大有可为，我市也越来越重视。

　　但我们目前还面临很多问题。我市的花市节庆活动还有些“自娱自乐”。

　　一方面，基础设施严重滞后是关键所在。比如开展节庆活动的现场道路通行条件差，标识标牌、厕所、加油站等配套设施也不见踪影。连基本的吃、住、行、游、购、娱这些旅游基本要素也无法真正满足。其次，接待服务水平始终还停留在“随意”的状态，有待提升。

　　衡量一个旅游活动是否成功，无外乎三点。首先，游客量有多少，产生了多少收入。其次，通过活动的平台，地方产品销售了多少出去。这方面成功的很多，比如龙泉桃花节就有大量订购桃子和苗木的，温江花果交易也有相当大的分量。第三，游客的满意度。游客的评价是真正看出活动对地方影响力大小的标尺。

　　在软件和硬件都欠缺的基础上，加之外界“花经济”已经形成规模，我市近年许多次花市节庆活动除了邀请的嘉宾和少量的外地游客外，“花旅游”的客源尚且停留在本市范围。

　　支招：

　　“花经济”潜力大

　　也不能盲目乐观

　　别人得先知道有这么些花，才会有来的先决条件。首先要在宣传上下功夫。这方面，小范围的新闻发布会是不够的。例如西昌的火把节，可以做到节前三个月就开始在央视和各大媒体进行全方位的宣传。

　　“花经济”潜力大，但不能盲目乐观。

　　发展“花旅游”应该认清资源形式，分重点进行打造。要改变“自娱自乐”的现状，更重要的是要对自身的特点和档次有准确的定位，从而才能找准市场制定营销策略。应该分清哪些花能打造国际级品牌，哪些可以包装成国内一线品牌，一部分可以做成省内品牌。如此，雅安“花经济”将遍地开花。

　　潜力：

　　花资源有优势

　　重规划造品牌

　　我们有其他地方无法比拟的‘花资源’优势。

　　我市目前有万亩成片野生桂花树林群落，这种短丝木犀野生桂花群是目前新发现的世界上规模最大、绝无仅有的罕见新品种野生桂花群，一般在春天开花，花期大约为半个多月，花开时满山桂花飘香。有关专家指出，具有较高的科研和旅游开发价值。

　　而荥经县大相岭自然保护区龙苍沟的7.8万亩珙桐面积之大，株数之多，密度之高也十分罕见。这种处于增长状态的珙桐种群目前尚无报道，为首次发现。如此大面积的植物“活化石”长在我市，就是最好的“花资源”。

　　不久的将来，这些极具优势的景区将有专门的旅游开发公司进行打造，进一步开发。很值得期待！这就是我市发展“花经济”最大的王牌，而且是可以在国际上都有一定影响力的王牌。

　　同时，分布在我市东拉山、二郎山、大川河等地的高山杜鹃也是一个相当独特的“花资源”。条件成熟时适当进行包装开发，也能成为国内知名的“花旅游”品牌。

　　另外，在我市目前确定的旅游“南下北上”战略中，对于南部旅游资源开发规划中也十分注重“花旅游”的景点培育。汉源梨花是其中一大亮点。

　　目前，我们已经启动了瀑电库区旅游规划。汉源“鲜花碧水阳光城”的旅游定位，鲜花会成为一项重要的突破口。我们将利用大规模盛放的梨花来设计打造，将一种独特的视觉转化为产品来吸引游客，从而带动地方经济发展。

　　“花旅游”必须进一步拓展到“花经济”。前些年，我市通过一些花市节庆活动充分感受到地方知名度、影响力提升的效果。群众发展“花旅游”的意识、积极性也在不断提升。这是旅游规划需要进一步仔细思考的问题，也是今后发展雅安旅游的重要途径，旅游部门必将坚持不懈地将“花旅游”推向新的起点。

　　但无论是什么花，最终只是媒介，只是提升影响力的筹码。我们要向游客推出的是各地众多的其他产品。找准自身优势和特色，更加注重服务和规划，我市的“花旅游”才能更多地转化为“花经济”。