□ 转载自《雅安日报》记者 石雨川 图片由中国人寿寿险雅安市分公司提供

2025年中国人寿寿险雅安市分公司员工参加行业第四届趣味运动会并获得佳绩

初心如磐，使命如炬。在雅安这片土地上，中国人寿寿险雅安市分公司始终坚守金融为民初心，以高质量党建为引领，充分发挥保险行业优势，积极投身普惠金融事业，为雅安经济社会发展和民生保障注入强劲动力。

59元保单背后的

“确定性”

家住荥经县的张某在2022年做出一个决定：花59元或99元，为自己购买一份名叫“惠雅保”的医疗保险。然而，就在同一年，他被确诊为肺恶性肿瘤。接下来的治疗，他需要持续使用一种名为阿替利珠单抗注射液的特定药品，这是一笔基本医疗保险无法完全覆盖的沉重开销。

从2023年到2025年，张某先后4次向“惠雅保”的首席承保商——中国人寿寿险雅安市分公司提交特药理赔申请。4次申请，4笔理赔款，累计144570元，像四次精准抵达的补给，支撑着张某漫长的治疗周期。

“这笔及时、足额的理赔款，有效减轻了张某因治疗带来的沉重经济压力，使其能够安心接受后续康复治疗。”中国人寿寿险雅安市分公司理赔部相关负责人说。

张某的故事是“保险”二字最朴素也最有力的注脚。它关乎数字——医疗总费用262400元，理赔144570元；更关乎人心——在疾病突如其来的打击下，一份事先签订的契约，提供了一种可预期的、确定的经济缓冲。这份“确定性”，正是普惠金融嵌入社会肌理的核心价值。

“惠雅保”作为政府指导的城市定制型商业医疗保险，其设计理念直指传统商业保险的空白与痛点——不限年龄、职业和健康状况。

2025年度，中国人寿寿险雅安市分公司实现保费收入8．63亿元，同比增长4．4%，市场份额27．7%；缴纳各项税费580万元；全年完成赔付33847件，赔付金额10784万元，相当于平均每天为全市93户家庭送去共计29．55万元的赔付款，进一步发挥了保险业的经济“减震器”和社会“稳定器”功能。

为经济的“毛细血管”

提供韧性

如果将区域经济视为一个生命体，那么中小微企业就是其中不可或缺又最为脆弱的“毛细血管”。它们能提供就业机会、激发市场活力，却普遍面临“规模有限、抗风险能力较弱、员工保障体系不完善”的现实困境。员工工作中的一次意外、一场突如其来的纠纷……都可能让这些“毛细血管”破裂或淤塞。

中国人寿寿险雅安市分公司的团队敏锐地感知到这种痛点。他们的解决方案并非简单的产品推销，而是试图为企业量身定制一套风险缓冲系统。通过给予大幅费率优惠，推出涵盖职业、居住、子女等多方面的“三补”政策，希望降低企业为员工构建人身保障的门槛。2025年的成绩单显示，公司共为682家中小微企业减免保费109．2万元，同时提供了高达91．6亿元的意外风险保障。

109．2万元的减免，平均到单个企业或许不算多，但它传递的信号是：中国人寿寿险雅安市分公司愿意与小微企业共担一部分风险成本，让它们能够轻装前行。而91．6亿元的保障额度，则像一张隐形的安全网，托举着企业及其员工。

这种服务边界的延伸不止于此。中国人寿寿险雅安市分公司更以实际行动积极延伸关爱触角，积极对接市总工会，针对外出务工妇女群体、单亲妈妈、农村留守妇女和留守儿童，以及快递小哥、家政服务等群体的互助保障体系建立工作，探索第三支柱商业养老保险对新业态人员的养老保障途径，真正在人、财、物投入上彰显中国人寿的社会担当和主动作为。

乡村图景中的

“防波堤”

从城市到乡村，对“确定性”的寻求以另一种形式展开。乡村振兴是宏伟蓝图，但防止已脱贫人口返贫，是必须守住的底线。保险在这里扮演的角色，更像一道精准构筑的“防波堤”。

中国人寿寿险雅安市分公司的实践是立体而深入的。公司不仅累计向52个具体帮扶项目投入239．41万元帮扶公益款，更注重发挥保险的核心机制。连续三年，公司为全市1180名奋战在一线的驻村干部等捐赠总价值约1．2亿元的风险保障。这并非简单的馈赠，而是通过制度化安排，为这些乡村振兴的“尖兵”解除后顾之忧。

在更广泛的层面，“扶贫保”累计承保22．5万人次，赔款支出383万元，为4．57万户家庭筑牢防线；为小额贷款人提供人身意外保障，巧妙将保险嵌入农村金融链条，化解因意外导致的信贷风险，促进资金血脉畅通。全流程管理5个区（县）的“精准防贫综合保险”基金，为农村低收入户和特殊人员提供持续保障，体现了保险作为社会治理工具的精准性与可持续性。在这里，保险不仅是理赔单据，更是防止规模性返贫这一系统工程中的关键一环。

党建引领

转化为日常叙事

所有商业行动与社会担当，在中国人寿寿险雅安市分公司这家国有金融企业里，都被归结于一个原点：党建引领。

公司党委严格落实“第一议题”制度，2025年以来，开展相关学习49次；党委理论学习中心组集体学习14次，专题研讨7次。这些数字的意义在于，它们确保公司的战略方向、业务重点与中央的决策部署保持同频共振。更重要的是，公司坚持党建与中心工作“同谋划、同部署、同推进、同落实”，形成“党委统一领导、班子成员分工负责、部门协同推进”的工作格局。

在党建引领下，2025年，中国人寿寿险雅安市分公司普惠保险覆盖20．19万人，同比增长2．8%；商业养老金、个人养老金业务同比分别激增97．2%和916．7%；乡村振兴业务同比增长3．9%。党建的效能，最终被转化为服务实体经济的“多点突破”和凝聚发展的合力。

山积而高，泽积而长。中国人寿寿险雅安市分公司在雅安的实践，本质上是在编织一张多层次、广覆盖、可持续的“确定性”网络。这张网试图托住因疾病面临困难的人、飘摇的小微企业，守住乡村脱贫的成果，并关照那些特殊群体。

保险，关乎数字的增长，更关乎人心的安稳。发展，不仅是经济的腾飞，更是对每一个平凡生命的托举。当一家金融机构将自身的发展战略深度锚定在地方蓝图之中时，它的命运便与这片土地上的人们紧密相连。

大道之行，壮阔无垠。在充满不确定性的大环境下，通过专业的金融工具和带有温度的制度安排，为社会中的个体与组织，提供一份可预期的保障与支撑，这或许是金融工作“人民性”最扎实的体现，也是中国人寿寿险雅安市分公司在2025年向雅安人民递交的一份基于专业与责任的答卷。

这份关于寻找和提供“确定性”的旅程，仍在继续……