宝兴县六举措做好招商及项目工作
一是做好项目的收集、储备。二是做深做细重点推出项目的包装。搞好项目的筛选论证、包装，提高质量，体现项目的科学性、实效性和可操作性，增强招商引资吸引力。三是拓展招商渠道，多方位对项目进行推介。半年以来，我县紧紧抓住赴南方发达城市招商的机会，加快了“走出去，请进来”的频率，共参与了6次外出项目推介和招商活动，签订合同项目2个，合同引资额4300万元。继续通过宝兴招商网对项目进行推介，向市上报送重点项目，依托上级招商部门的引荐和服务，借助上级平台进行项目推介。依靠社会各界的牵线搭桥，凭借各类“洽谈会”、“展览会”的平台等多渠道、多形式推出和获取招商信息。四是强化投资软环境建设，提高在建项目的履约率。在软环境方面，协助企业办理一系列行政报批手续，实行限时办结制，形成招商引资的绿色通道。同时营造更加宽松的政策环境，修订和完善各项优惠政策，从政策上降低招商门槛。五是抓好项目跟踪落实。制定项目跟踪负责制，做到每个拟建、在建项目都有专人负责。不定期召开项目进展汇报会，分析问题，研究对策，帮助解决项目进展中遇到的实际困难和问题，督促企业加快项目建设，力争使新的签约项目尽快落户、尽快投资创造效益。六是完善考核奖励政策，兑现奖励。今年上半年，完善了招商引资考核奖励办法，对2007年招商引资先进单位给予奖励兑现，大力激发了各部门招商的积极性。(审签领导：杨明江)
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