“4·20”芦山强烈地震灾后恢复重建以来，天全县发展和改革局(以下简称：天全县发改局)承担起了艰巨的任务。

     震后第三天，天全县发改局的一名班子成员就进驻市发改委，汇报重建规划工作;在获悉总规项目汇总到省发改委后，局班子立即对接项目，为全县灾后重建项目资金的争取抢占先机、赢得时间、奠定基础。全县纳入总规的项目有366个，总投资90.5亿元，争取国家和省上下达灾后恢复重建资金52.8亿元，在全市各县区中名列第二。

     在规划编制方面，天全县发改局采取集中办公、现场协调、包片指导等方式，主动对接上级要求，科学确定项目建设内容、规模和投资，指导各部门高水平编制灾后重建项目;在项目审批中，制定和完善相关办法和流程，班子成员、股室负责人实行手机24小时开通和人员24小时值班制度，明确办事期限，严格执行一次性告知制、限时办结制，全方位指导单位推进项目建设。

在项目稽查和推进方面，提速项目审查、审批、核准(备案)，督促项目按计划开工建设、按进度推进，对项目前期工作手续办理、合同履行、资金使用、建设进度等进行定期、不定期检查，确保项目建设程序合法、管理有序、推进有力;在招投标工作中，天全县发改局作为招标监督机关，在工作中将“务实、高效、廉政”作为始终坚守和牢记的宗旨，严格按照法律法规，确保全县灾后重建项目招投标工作依法依规实施;在价格调控方面，局党委一班人经常深入一线，加强建材价格干预，积极协调解决企业生产过程中的困难和问题，及时处理群众反映的价格问题，严处一切私自涨价、违反物价政策的违法行为。

     结合实际，天全县发改局拟定相关管理办法，为项目顺利实施提供了有力保障;在项目调整阶段，县发改局实事求是、依法依规开展项目调整，着力杜绝“形象工程”、“政绩工程”和违背科学发展、盲目铺摊子上项目的行为。

     灾后重建中，天全县发改局干部职工克服困难，保持了“5+2”、“白加黑”的工作劲头，连续作战、忘我工作，确保了全县所有灾后重建项目按照“三个时间节点”顺利推进。

     截至目前，天全县已完成投资35.9亿元，完成计划投资的39.7%。

     记者 周代庆