交易火爆的茶叶市场

蒙顶山茶投资担保公司成立

茶叶企业全自动生产线

统一收购 原料质量有保证

　　“两岸茶王”李瑞河的“蒙顶山的历史名茶没有变成现实名茶”一言，概括了蒙顶山茶在品牌效益上的不足。这句话也深深刺激着每一个蒙顶山茶人。

　　“零星、散乱”制约着名山茶产业的发展。如何打造品牌、做大产业，一度是困扰整个名山的话题。

　　期盼抱团，其实是名山多少茶叶企业多年来的梦想。

　　用什么样的方式把小企业做成大企业？用什么样的方法才能让所有的“蒙顶茶人”抱团取暖？

　　去年，名山县委、县政府大刀阔斧进行改革。组建成立了八家蒙顶山茶业集团公司，实现全县300余家茶叶企业的整合，进一步为打造“蒙顶山茶”这一区域性品牌整合力量。

　　名山八大茶业集团成立，蒙顶山茶频频亮相各大媒体，走进世博、走进宝岛台湾……

　　这些不仅仅是新闻，更是蒙顶山茶产业成长崛起过程中的步步脚印。

　　事隔数月，春茶上市。新成立的集团经营是何状况？记者进行了走访。

　　整合力量打捆经营

　　16日，名山县茗茶街的一排别墅成了高端茗茶的展示长廊。一个个销售点星罗棋布的产品引来络绎不绝的客商。

　　在其中一个公司销售点外，老板张强悠闲地坐在阳光下翻看报纸。他是名山县八大茶业集团公司的其中一个集团负责人。

　　“倘若是以前，我现在一定是脚不沾地到处奔波。”张强告诉记者，他正在翻看报纸关注各个地方春茶上市后的情况，他现在只做一些战略思考。

　　张强说起从前的工作连连摇头。他说，以前自己的企业规模并不是特别大，但是每天一早到晚都要盯着产品生产的每一个环节，客户的电话一个接一个，没完没了地疲于奔命。

　　对于张强来说，成立集团公司之后，他的企业运转以及他的生活都发生了翻天覆地的变化。

　　张强的企业整合以后，他原有的企业成了母公司，旗下成立了三个子公司，同时还有11家合作企业。

　　在集团成立以后，他将这些子公司和合作企业的力量进行了整合，茶叶基地管理、生产、销售全部都划分到各个子公司，他把这些实际“战术”问题交给了团队，自己才能有更多的空间思考集团发展的“战略”问题。

　　八大集团之一的四川禹贡蒙顶山茶业集团有限公司负责人施友权将自己的集团带上了一个良性发展的道路。

　　他的公司里，生产机器的声音没有了。几台包装机器正在不停地运转，工人们正在包装成品茶叶，准备推向市场。

　　自从去年9月份成立集团以来，他的母公司旗下也有3家控股的子公司，以及12家合伙的企业。

　　在成立集团之初，施友权投入了大部分的资金。而这些依靠他的小企业还无偿使用他自己创立的“禹贡蒙顶”这个品牌。

　　按理说，施友权是想不通的。但是他却深知，只有抱团经营，他的力量才会越来越大。

　　施友权说，名山县茶叶加工企业散乱零星的问题是长期困扰大家的，靠一己之力能够生产、加工、销售都做得非常好，这是目前所有企业都无法单独完成的。而成立集团就是为大家打破了这个僵局。

　　施友权的母公司今年将产量压缩了三分之一，但集团整体的产量将会有上升的趋势。

　　“统一了制作标准，统一销售，事半功倍。”施友权告诉记者，他将集团的品牌产品统一了制作标准，让所有的子公司和合作企业都按照这个标准进行制作。母公司的生产成本降低了不少，节约的人力资源就全部投入到新产品研发和对外销售中。

　　术有专攻分工协作

　　17日，名山县中峰乡黄有国的茶叶加工企业里几条生产线满负荷运转。一片片匀称光洁的“雪芽”从机器上跳入成品容器中。

　　2004年黄有国建立了属于自己的茶厂。由于市场供应情况一直都比较理想，他的经营一直都非常顺利。

　　“如果继续小打小闹永远都不可能做大。”黄有国告诉记者，他一直担心被市场牵着鼻子走，不是长远之计。

　　现在他的茶厂归并到了名山八大茶业集团之一的“四川蒙顶山皇茗园茶业集团有限公司”，作为其中的一个子公司，他承担了集团一个主要品种的专业加工。

　　这个叫“雪芽”的品种占了他所有生产量的50%，专门一条生产线，专门一批技术人员为它服务。

　　该集团负责人杨文学告诉记者，蒙顶山皇茗园茶业集团有限公司旗下的子公司都分别承担了一至两个集团特色产品的制作。

　　去年集团成立以后，他就召集所有的核心成员开会，主题就是分工。

　　他手里的4个子公司和9家合作企业都各司其职。“谁擅长什么就做什么。”杨文学说，集团的17个特色产品都一一分摊到各个子公司，他们可以专注的生产一个品种的茶叶，产品质量自然得到了保证，而且生产标准也可以顺利地统一。

　　对于黄有国这样的子公司，他们只需要按时保质保量地完成集团下达的生产要求，集团公司将会无条件全额收购他们的产品。“我们的市场风险规避了，这是最现实的好处。”黄有国说。

　　除了生产环节，在茶园管理和销售、采购方面，该集团都组建了相应的团队。

　　采购部的负责人杨毅告诉记者，他们组建后，也进行了一定的分工。有的负责关注价格走势，有的负责分析行情总汇，有的负责原料收购……

　　杨毅认为，统一采购一方面是从原料开始统一标准。另一方面十多个公司力量集合，更容易收集到各个地域内最高品质的原料。这是做高端茗茶产品最前提的保障。

　　在销售环节，杨文学可以给旗下的合作企业撑起腰来。他在全国各地建立的20多个销售点，成了十多个企业共享的一个推介窗口。

　　他告诉记者，从春茶上市的几天时间里，不断涌来的新客户可以得到印证。

　　和所有人体会的一样，杨文学感受到了集团成立之后名山蒙顶山茶业品牌的冲击力更强。和所有人期待的一样，通过抱团取暖，蒙顶山茶业品牌迎来的春天就在眼前。