2008年，是不平凡的一年，是进入21世纪以来最风云变幻的一年。雨雪冰冻灾害让全世界看到了中华民族强大的凝聚力和真诚互助的优良传统；汶川大地震让全世界看到了中华民族的团结、友爱、忠诚与奉献的精神；奥运会的成功举办更让全世界看到了中华民族博厚悠远的优秀文化与璀璨文明；在随后的金融危机中，中国应对挑战的决心与举措更让全世界看到了中华民族的睿智与远见！

　　2009年，世界经济将迎来21世纪的第一个后金融危机时代。在这场充斥“不可思议”、“匪夷所思”、“始料未及”等惊呼的巨大危机影响下，那些曾经不可一世的金融巨头先后倒下，沉迷于玩弄资本的华尔街精英们失去了光环，跨国公司在全球掀起裁员潮……对于高速发展了30年的雅安经济而言，2009年是雅安企业重新进行战略思考和战略规划的一年，是将创新作为重要发展战略的开始，进而从容应对后金融危机时代世界经济形势的变化。

　　2008年，雅安企业运行如何？2009年，将如何面对影响日益深远的后金融危机时代？他们对所在行业的前景是如何预测的？

　　荥经雅云冶金公司：

　　炉料在逆境中突围

　　四川荥经雅云冶金炉料有限公司是我市一家铬系、镍系合金炉料生产规模以上企业，年产量达3万吨。产品销往上海、江苏、浙江、安徽、广东等地，在业内具有良好的信誉和口碑。

　　◆坚强2008：

　　挖潜力降成本

　　“去年5月份的时候，烙铁的价格为每吨16000元，11月份就下降到8000元左右了。面对愈演愈烈的金融海啸，现在每生产1吨合金，企业至少要赔500元。”谈及此，四川荥经雅云冶金炉料有限公司董事长张荥多少有些无奈。因此，在去年10月份停了2条生产线的基础上，11月25日又停了2条生产线，但仍然保持着一条生产线在正常运行，产量由过去每月的2500吨降到了500吨。

　　在严峻的市场行情面前，张荥带领企业一方面从内部挖潜练好内功，积极开拓市场，与国内的知名企业抱团，增强抗风险能力；另一方面，从原产地南非购买所需原料，减少中间环节，降低成本。在坚强的抗争下，2008年，四川荥经雅云冶金炉料有限公司产值达到了2.3亿元，同比上升了21%。

　　◆寄望2009：

　　企业命运自己掌握

　　“信心比黄金更重要。只有坚定信心、携手努力，我们才能共同渡过难关。”张荥说，尽管危机是导致企业困难的直接原因，但决定企业发展命运的还是企业自己。

　　在已经过去的一年中，包括保尔森、格林斯潘在内的众多金融大腕都曾言之凿凿“最坏的时候已经过去”，但后来的事实证明冬季依旧漫长。谁也无法预测危机何时走到终点。2009年，雅安企业需要从产业的纵向、横向以及经济社会的历史趋势中多角度、立体化的思考创新，要从原材料到零售终端的整体框架中寻找如何通过创新增加附加价值，希望被危机摧毁的落后产能，能换来“雅安制造”整体的产业升级和自主创新。

　　昊柏生物科技公司：

　　不裁员不减薪

　　昊柏生物科技有限公司是一家以茶叶提取物为主的现代科技企业，设计年生产能力500吨茶多酚及多种植物提取物，销售额2357万元，已取得进出口自主经营权。

　　◆坚强2008：

　　以攻为守迎合市场

　　去年，昊柏生物科技有限公司刚投产就遭遇了雅安有史以来最为严重的自然灾害——“5·12”汶川特大地震，直接经济损失达100多万元。灾难面前，公司上下一心，震后短短28天就恢复了生产。

　　正在公司开足马力生产，力争将地震造成的损失抢回来的时候，美国华尔街金融风暴又席卷了全球。植物提取物市场高端产品需求锐减30%左右，而中低端产品需求约上升20%左右，需求量总体较平稳但略有下降；利润空间下降幅度达5%；资金流转周期加长，货款回收风险性增大。

　　“金融风暴横扫全球，消费者的信心受挫，植物提取物经销商的信心也跌至低谷，如何让经销商重拾信心，关键在于植物提取物企业是否坚定，是否有信心。”面对金融风暴，四川名山昊柏生物科技有限公司董事长吴思祥从不抱怨，对行业和企业始终坚定信心，以攻为守，主动迎合市场，调整产品结构，寻找增长点。

　　◆寄望2009：

　　技术创新占领市场

　　“今年，我们将团结依靠广大职工，同舟共济，齐心协力，不裁员，不减薪，加大生产、出口、库存、人才储备等方面的调整力度，积极开拓市场，加强渠道建设，做好品牌推广，争取更多的市场份额，逐步将企业做大做强，共同抵御金融危机给企业带来的困难。”吴思祥说。

　　受2008年下半年的植物提取物需求清淡影响，加上春节期间是原料生产淡季，2009年上半年国内行业将继续延续淡市，但随着刺激经济政策落实，2009年下半年开始，植物提取物行业应该是乐观的，全年总消费量或许要超过08年。吴思祥表示，作为科技型企业，当前首要的任务是加强技术创新，研发出新的低成本、高质量、高附加值的新产品，在市场上以产品说话，以产品质量和企业诚信占领市场。

　　荥经旭光电子公司：

　　迎着风暴加大投资

　　荥经旭光电子有限公司是一家专业生产电子信息新材料铝电解电容器用高性能中、高压化成箔的企业。公司力争用5年左右的时间，形成年产1500万平方米的生产规模，在单一产品规格上成为国内最大的化成箔制造商。

　　◆坚强2008：

　　“逆市”获得大量订单

　　“我们已建成的2条生产线去年11月15日投入生产，到12月底就生产了4万平方米化成箔。产品刚一上市，就创下了产销率达80%的业绩，单位产品价格还比市场同类产品高了10个百分点。这对化成箔行业来说，简直是一个奇迹。”谈及金融风暴下的公司业绩，荥经旭光电子有限公司董事长丁光民不无骄傲。

　　丁光民说，金融危机的爆发，的确带来了化成箔市场疲软、需求下降等影响，但公司产品依靠过硬的质量、较高的科技含量，“逆市”获得了大量的订单。以公司现在的生产能力，加班加点干半年还干不完。因此，加快、加大投资也就成了必然选择。

　　据了解，金融危机爆发后，旭光电子有限公司一方面全力练好“内功”，一方面加大质量攻关，为经济复苏后迅速占领市场打基础。丁光民介绍，到目前为止，国内化成箔生产企业只有自己一家还在新上生产线。

　　◆寄望2009：

　　好产品不愁销

　　“我国中高压化成箔主要依赖进口，所以该新型电子材料是国家鼓励和提倡发展的。国家出台扩大内需促进经济增长的10条措施对我们来说，更是为我们提供了绝佳的发展机遇。”丁光民满怀信心地说，“我认为，化成箔行业在今年下半年就会复苏，恢复到以前的水平。而我们生产出的化成箔将会逐步替代进口产品，占领国内市场。

　　对于如何应对不断蔓延的金融危机，丁光民表示，不管市场如何萎缩，自己产品的性价比是当前国内最高的，只要技术先行，做好“拳头”产品的质量，把握市场行情，积极开拓国内市场，高科技含量的品牌产品是不愁销的。

　　建安车桥分公司：

　　稳步实现再翻番

　　中国南方工业汽车股份有限公司四川建安车桥分公司是我国轻型汽车驱动桥、微型汽车驱动桥、轿车悬架系统、空气滤清器的研制生产基地，具有行业领先的微型车驱动桥、轿车悬架研发能力。公司通过自主创新，不断完善，形成了以微型汽车驱动桥为本，轻车桥和轿车悬架两翼发展的研发生产格局，公司质保体系健全，通过了ISO/TS16949质量体系认证。

　　◆坚强2008：

　　保持持续快速发展

　　全球金融危机对汽车行业造成巨大冲击，世界汽车巨头纷纷出现亏损，产销大幅下降，于是以裁员、减薪、重组等方式应付金融危机带来的影响。就中国而言，进入7月后，汽车产销也较去年同比有大幅度下降。作为汽车零部件生产企业，金融危机给建安带来了巨大的影响，在困难面前，建安人以坚定的信心，有力的应对措施，沉着应对金融风暴，提前一年全面完成了公司“5106”发展目标。

　　中国南方工业汽车股份有限公司四川建安车桥分公司总经理龙思源说：“2008年，我们虽然经历了‘天灾’——雨雪冰冻灾害、‘5·12’汶川特大地震和‘人祸’——全球金融危机，但我们的销售收入预计将突破10亿元，比2003年增长2.78倍，年平均增长率高达30.9%；经济效益综合指数预计完成220%，年平均增长率17.8%。在天灾和人祸面前，建安仍然保持了持续、快速的发展。”

　　◆寄望2009：

　　市场复苏前景看好

　　龙思源表示，一个国家汽车的发展快慢取决于汽车自身在本国的发展规律、本国的经济发展态势、以及汽车产业的特殊行业因素三个方面。今年，随着国家内需的拉动，农村改革发展的深入，商用车回暖的机会大大高于乘用车，且在时间上大大早于乘用车，特别是重型车、工程车、适合农村市场的低价轻卡会提前恢复过来，预计能取得两位数的快速增长。而乘用车则滞后启动，且明年增速较缓慢，高档轿车会出现负增长，大排量汽车也会出现负增长。

　　“就微型车而言，预计今年产销140万辆左右，增长率在6%-8%之间。就微型面包车来说，可能与去年持平或微增长，微型卡车有较大幅度的增长，微型车的消费区域会从东部转移到中部和西部，并由一级城市向二级城市和农村市场下移。”龙思源说，“这对我们来说，也是一个不错的发展机遇。我们将深入贯彻落实科学发展观，切实提高经济运行质量，不断创新，平稳发展，坚定不移地实现销售收入第二个翻番的目标。”记者彭华