雅安交建集团优化“亲清”营商环境 多措“廉”动促发展
“守规矩是底线,讲诚信是底气!只有干干净净合作,才能走得稳、走得远。”5月以来,雅安市交通建设(集团)有限责任公司(以下简称:雅安交建集团)下属10家子公司相继召开廉洁从商座谈会,155家合作商负责人上“廉洁课”、铸“连心轴”,优化营商环境,为构建“亲清”企商关系注入“廉”动力。
□本报记者 高菲菲
以 “案” 为 鉴
用“活教材”敲响“警示钟”
会议室的灯光渐暗,大屏幕亮起,一场直击心灵的廉洁教育课拉开帷幕。
近期,在雅安交建集团各子公司座谈会上,集团纪委组织合作商集中观看警示教育片《行贿之害 围猎之殇》。同时,结合精选案例,以案为鉴,用最“接地气”的语言,给与会人员上了一堂“受贿行贿一起查”的思政课、纪法课。集团纪委工作人员用通俗易懂的语言,结合党纪国法,将案例背后的法律责任、道德缺失及对个人、家庭、社会造成的严重危害进行了详细解读。
“这些现实案例给我们敲响了警钟,那些所谓的‘便捷路’‘发财路’,最后都是‘悬崖路’‘不归路’。”某合作商负责人说,“这些年,参加雅安交建集团组织的廉洁从商座谈会,最深刻的感受是——靠关系、走歪路换不来永久的市场,只有凭质量、拼服务、讲诚信,才是企业生存发展的正道。”
以 “谈” 促 廉
用“真心话”架起“连心桥”
在座谈会的交流环节,各子公司负责人结合自身业务实际,分享了在工程招标、物资采购、项目验收、款项拨付等关键环节的廉洁要求和风险管控做法。他们详细介绍了集团内部严格的招标流程、透明的采购制度,以及规范的验收标准,让合作商们对与雅安交建集团的合作有了更清晰的认识和更坚定的信心。
雅安交建集团负责人围绕合法合规经营、恪守商业道德、开展双向监督、共建优质廉洁工程等提出要求,并发起诚挚的倡议。
“廉洁是企业的生命线,更是我们合作的通行证。”“我们号召与各位合作伙伴共建‘亲清’统一的新型企商关系,共筑廉洁自律的反腐防线,携手共建更加优良的发展环境。”掷地有声的话语赢得了在场合作商的阵阵掌声。
一位合作商代表发言,“只有秉持诚信经营的理念,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。”
会后,多位合作商纷纷表示,未来将继续坚守廉洁底线,诚信守法经营,与雅安交建集团一起,共同维护公平公正、风清气正的市场环境。
以 “制” 护 航
用“硬机制”织牢“防护网”
此次各子公司召开的系列座谈会,是雅安交建集团党委、纪委“内防寻租、外防围猎”积极开展新时代廉洁文化建设的重要举措。
近五年来,雅安交建集团已累计开展廉洁从商座谈会28场次,发出《廉洁从商倡议书》900余份,对500余家合作企业开展了系统的廉洁从商教育,推动廉洁理念从“会场”走向“市场”,在行业内形成了良好的示范效应。
除了集中座谈外,雅安交建集团纪委还通过三项“常态化”机制,持续筑牢廉洁堤坝。在重要节日来临之际,如春节、端午节、中秋节、国庆节等,集团纪委都会向合作商发送节前廉洁提醒,提前为大家打“预防针”。一条条温馨又严肃的提醒信息,明确提出“不拜节送礼送红包”“不邀约宴请吃喝玩”等纪律要求。近五年来,这一举措已覆盖合作商超6900余人次,廉洁文化已融入传统节日之中。
在重大项目启动时,分层分类开展廉洁首谈。从项目负责人到合作商代表,都会在项目伊始就接受廉洁教育,明确纪律红线,收到廉洁倡议,清楚廉洁要求。自该制度实施以来,已对300余家合作商开展了廉洁首谈,将廉洁要求牢牢嵌入合作起点,为项目的顺利推进奠定了坚实的廉洁基础。
此外,雅安交建集团制定了《合作商“灰名单”管理办法》,这一创新举措对于那些存在违规问题,但尚未触及纪法红线,不属于“黑名单”范畴的合作商,将其纳入“灰名单”管理,并开展“一对一”约谈教育。该管理办法实施以来,已有8家合作商因“踩线行为”被纳入“灰名单”。在约谈过程中,集团纪委工作人员不仅指出合作商存在的问题,还帮助其分析原因、制定整改措施,真正实现了“惩戒+教育”的双效治理。
“风清则气正,气正则业兴。今年,是开展廉洁从商座谈会的第五年,从被动防到主动治,从关注内控管理到携手合作商共同构建,我们的目标是让廉洁成为企业的‘共同语言’。”雅安交建集团纪委负责人表示,“下一步,我们在坚持‘受贿行贿一起查’的同时,将不断完善‘教育+制度+监督’的防治体系,通过回访合作商、廉洁风险共防、典型案例共学、廉洁警钟同敲等方式,实现‘受贿行贿一起治’,推动廉洁从业从商融入业务全过程,构筑起全员崇廉守廉的坚实堤坝,为企业高质量发展护航。”