2月24日、25日,交建集团组织开展“人力资源管理提升”与“国企三项制度改革与中长期激励”专题培训,进一步优化集团人力资源管理体系、完善集团中长期激励和三能机制。按照疫情防控相关要求,培训以邀请讲师线上直播进行。培训讲师针对组织管理与变革、战略人力资源管理与规划、国企改革与市场化经营等8 大版块,以把脉准、思路清、方向明、系统全面进行了深入浅出讲解,并结合案例进行重点分析。集团和各子公司人力资源管理相关人员参加培训。
近日,市决咨委主任李伊林赴交建集团金鸡关川藏公路零公里自驾游大本营项目调研,市决咨委副主任郑尚堃陪同调研。李伊林一行深入金鸡关川藏公路零公里自驾游大本营项目现场,听取了项目规划和工作开展情况汇报,对项目策划方案给予了充分肯定,并就打造金鸡关G318“最美风景线”川藏公路零公里自驾游大本营召开座谈。他强调,一是要充分做好市场调研,精准定位,优化产业空间布局,进一步提高项目经济收益。二是积极融入“此生必驾—中国最美旅行线”IP,力争把项目建设成为精品工程、惠民工程,将金鸡关打造成为雅安川藏游门户集结地、出发点和新驿站的最美川藏公路零公里大本营,积极带动雅安文旅产业发展,提振沿线经济,提升雅安美誉度和知名度。G318川藏线有最具特色的红色文化被《国家地理杂志》评为“中国人的景观大道”,被民间誉为 “此生必驾—中国最美旅行线”。金鸡关川藏公路零公里自驾游大本营项目占地面积约300亩,拟分为两期建设,一期为广场、停车场、博物馆、综合补给中心(西区)等公共服务类项目;二期为玻璃天桥、观光扶梯、主题商业街、主题酒店、综合补给中心(东区)等商业运营项目。市发改委、市文旅局以及企业相关领导参加调研座谈。
为全面提升应对突发灾害应急响应、协同联动及应急处置能力,5月12日,宝兴县在渔洞子举行地震应急演练暨汛期“交通生命线”保通保畅应急演练,交建集团路桥公司宝兴项目部参加演练。此次演练模拟地震造成山体垮塌、引发泥石流,造成交通道路中断,急需抢通“生命通道”,交建路桥公司积极抢险救援力量参与现场救援、打通“生命通道”、道路保通保畅等任务。演练中,交建路桥公司按照县政府统一指挥,迅速收拢集结项目部抢险救援人员,携带工程机械设备和物资,到达指定地点,立即开展抢险救援各项工作,圆满完成了县委、县政府赋予的抢险救援演练任务,受到一致好评。通过实战演练,有效检验了路桥公司应急预案的可操作性。在汛期来临之际,有效提升了公司应对突发事件处置能力。
近日,四川省交通运输厅“信用交通(四川)”公示2022年拟投资四川省高速公路投资人信用状况复核结果和2022年第3批拟投资四川省高速公路投资人初次信用评价结果,雅安市交通建设(集团)有限责任公司及下属全资子公司四川康藏路桥有限责任公司获得“A”级信用评价。本次评价结果是雅安交建集团投资高速公路项目建设的必要条件,有助于交建集团进一步扎实开展各项工作,实现培育“千亿国企”发展目标。雅安交建集团将继续保持“拼项目、谋经营、抓改革、强党建、守底线”的总体发展思路,为雅安加快建设“川藏铁路第一城、绿色发展示范市”贡献交通力量。
富林镇会同县水利局、县城交建集团、设计单位实地勘察河岸治理工程。
12月5日,交建集团召开冲刺2023年度目标任务调度会,对标年度目标任务进行再动员、再冲刺。集团经营班子成员,各子公司、各部门主要负责人参加会议。 会议强调,时值决战决胜年度目标任务关键时刻,集团上下务必以百倍的信心和时不我待的奋进姿态,齐心协力、鼓足干劲,坚决完成年度各项目标任务。一要对标成绩增信心。今年以来,集团上下按照市委决策部署和工作安排,全力以赴拼项目、拼经济、拼发展,经济指标持续向好,项目建设成效显著,完成年度目标任务基本可控。二要对标目标找差距。要对标全年目标任务,逐项分析研判差距和不足,直面发展中的矛盾和问题,迎难而上、分秒必争,尽最大努力高标准完成各项经济指标和重点工作任务。三要对标差距强措施。要以党建为统领,紧抓项目建设和“1+4”产业协同发展,对标对表、补缺补差,确保各项目标任务按节点圆满完成。四要对标任务强保障。要“清单式”再细化分解任务,层层落实责任,倒排时间加快推进,跟踪协调调度强化要素保障,部门联动督查督办落实,扎实开展安雅·百日安全攻坚行动,织密筑牢安全稳定“防护网”。同时,要科学系统谋划2024年工作,确保明年开好局、起好步。
5月5日,市政协主席戴华强深入交建集团省道S432宝兴段水毁整治工程各施工标段,实地调研督导项目推进情况。 市政协副主席李景峰,市交通运输局局长余万俊,市公路建设服务中心主任马永强,市政协研究室主任陈国明陪同调研。 戴华强前往项目各重点点位,向施工、设计、监理、业主单位和相关部门负责人详细了解工程推进情况、存在问题,对加快工程项目建设提出具体要求。戴华强强调,一是要加快项目建设进度。目前已进入汛期,要抢抓4-9月施工黄金期,科学合理制定施工计划,上足机具和人手,扩大施工作业面,把工程建设往前赶,确保形成更多实物工程量。二是要加大工程建设监管。强化全过程、全链条、全环节工程监管和要素保障,监理单位要到施工一线,把盯点盯人细化落实到每个作业现场,确保工程安全、进度和质量;宝兴县委、县政府分管领导要加强工作调度,强化跟进跟踪,全程全面了解掌握工程进度;行业主管部门和施工、监理、设计单位和项目业主要各司其职,各负其责,密切配合,及时协调解决项目推进中的困难和问题。三是要优化细化设计方案。对情况复杂的路段和点位,进一步优化细化设计方案,对排洪沟、导流槽和防护栏安装等设计施工,做到因地制宜,彰显实用美观,既满足通行需要,又减少潜在的安全风险。四是要加强安全环保工作。强化底线思维、安全意识和生态理念,统筹抓好疫情防控、森林防灭火和生态环境保护工作,确保工程质量过硬、安全过关,坚决守住...
6月1日下午,雅安市芦山县发生6.1级地震,宝兴县发生4.5级地震,造成人员伤亡和财产损失。地震发生后,交建集团第一时间启动抗震救灾应急预案,坚决服从市抗震救灾指挥部统一指挥调度,在市国资委、市交通运输局有力高效指导下,全力以赴投入抗震救灾各项工作。 一是快速响应,积极应对。第一时间启动应急预案,成立由集团主要领导为组长的抗震救灾指挥部和抗震救灾现场指挥部,发动组织各级骨干力量积极开展灾损核查评估、道路应急抢通保畅、震后和汛期隐患排查,严格值班值守和信息报送,研究制订做好复工复产方案。交建路桥公司首批迅速集结120余人的应急救援队伍,紧急调度机具设备30余台,星夜兼程奔赴宝兴县S308线、S432线项目现场,全力开展人员搜救、道路抢通、群众转移安置等抢险救援工作。交建云石公司出动2台装载机前往芦山县太平镇参与道路抢通工作。与此同时,集团领导带队深入各子公司、在建项目开展灾情调查和“拉网式”隐患排查,全体员工停止休假,各项目和生产线停工停产,严格落实24小时值班值守,收集上报情况,切实做好应急处置各项准备。 二是严密组织,奋力抢险。面对突如其来的地震灾害,各级党组织和广大党员干部迅速行动、冲锋在前,全力投入抗震救灾各项工作,全力保障人民群众生命财产安全。交建路桥公司先期出动工程技术人员150人,出动挖掘机、装载机、潜孔钻、凿岩机、拖车、货车42台,兵分两路,在国道351线...
6月25日,市人大常委会副主任刘平带队赴市交建集团调研国有资产管理情况,市人大预算工委、财经委,市国资委、市交通运输局相关负责人陪同调研。座谈会上,交建集团党委书记、董事长漆家华汇报了交建集团成立以来业务开展情况,国有资产管理及承担的重大交通项目推进情况。刘平对交建集团贯彻落实市委、市政府“开局就攻坚,起步就冲刺”的工作要求取得的成绩给予充分肯定。同时指出,要履行好国有企业的职责,推进雅安交通事业的发展,实现为民服务,为地方经济发展服务。要强化管理,交建集团下属老企业多,要破除体制,勇于改革,解决好历史遗留问题。要将自身优良资源作为发展内动力,加强企业内部建设,强化制度管理,将企业经营压力转变为发展前进的动力。
8月19日,市委市政府决策咨询委员会在交建集团召开财政金融工作专题会。市决咨委主任李伊林主持会议,市决咨委副主任罗叔安、郑尚堃、王锐、杨凯、钟培基,各专业组组长,办公室主任、副主任,财政金融组全体委员,交建集团主要负责同志参加会议。 会议指出,市委高度重视国有企业作用的发挥,在市决咨委成立伊始,市委主要领导作出重要指示,要求深入研究国有企业如何提升投融资水平,助推全市经济高质量发展。市决咨委坚决落实市委对国企提出的工作要求,组成专题调研组,先后赴资阳市、巴中市学习借鉴先进经验和做法,多次组织发改、金融、审计等相关部门集中讨论,分析形势和问题,有针对性提出相关建议,深入开展调研分析,形成了《提升市属国企融资水平 助推全市经济高质量发展》专题调研报告。 市国资委党委书记、主任江洪介绍了调研报告起草情况,与会领导对调研报告提出了具体的意见建议。 李伊林指出,此次专题调研选题准、站位高,问题针对性强,措施建议实在。希望参会人员聚焦市委中心工作,继续深入基层调查研究,多提宝贵意见建议,及时反映群众呼声和基层实情;市决咨委办公室要认真研究梳理意见建议,充分采纳吸收到调研报告中去,形成高质量的调研成果,为市委、市政府提供高质量的决策咨询建议,为我市加快建设川藏铁路第一城、绿色发展示范市,实现雅安经济社会发展愿景贡献智慧和力量。