2月11日,市交通运输局与交建集团联合举办的2023年EPC项目合同及造价专题培训会在交建集团召开。培训邀请了市交通运输部公路甲级造价师—陈帅老师进行授课,陈帅主要围绕EPC工程项目模式概述、优缺点、合同条款设置与分析、工程量清单编制要点等内容,通过讲政策、举例子、解难点,细致讲解了EPC工程相关业务知识和EPC项目实施过程中存在的问题及注意事项。当前,交建集团正处于大抓项目建设关键时期,项目建设对管理人员技术水平提出更高要求。大力推进工程总承包,有利于提升项目可行性研究和初步设计深度,实现设计、采购、施工等各阶段工作的深度融合,推动企业转型升级,进一步做优做大做强国有企业。下一步,交建集团将结合交通工程项目建设和工作实践,进一步解放思想、抢抓机遇,持续开展相关业务培训,切实提高项目管理人员能力,将知识转化为现场生产力,全力推动项目建设,为实现“千亿国企业、品质交建”目标和加快建设“川藏铁路第一城、绿色发展示范市”“打赢决胜三年跨千亿收官攻坚战”贡献交建力量。市、县(区)交通运输局,市交建集团及所属子公司项目管理相关人员100余人参加培训。
交建集团首个房产项目蘭庭·天玺自售楼部及示范区亮相以来,客户到访量不断攀升,楼盘品质越来越得到市场认可。7月是房地产销售传统淡季,销量不降反升,认购27套超3000万元,月均增长225%,创历史新高。蘭庭·天玺受到广大购房者的热情追捧,成为雅安红盘,映射出市场对楼盘高品质的认可,也更加坚定打造雅安高端住宅的信心。 目前,蘭庭·天玺项目1#、3#、4#楼已顺利封顶;5#、15#楼也即将封顶;6#楼预计本月预售。接下来,交建集团开发公司将继续践行“品质、高端、智慧、健康”理念,以精益求精的国匠精神打造精品蘭庭·天玺,力争把雅安首个高品质改善性住宅早日交付到业主手中。
交建集团下属蜀通公司围绕“保安全、促畅通、强服务”的总体要求,提前谋划、精密部署、全力以赴做好国庆节运输服务保障工作。节假期间共投放客运车辆3679辆,开行4942班次,安全输送旅客7万余人次,未发生道路运输安全生产责任事故及旅客滞留、重大服务质量投诉事件,国庆节假期道路旅客运输任务圆满完成。同时,2024年“文旅大会”在雅安召开,蜀通公司精心筹备运力28辆,为大会提供优质运输服务,并结合雅安旅游特点,以大会和国庆为契机,借助“巴适雅州”平台大数据分析旅客意向推出运输与门票结合的旅游服务,开通雅安高铁站至喇叭河等多个景区直通车。9月16日至10月7日共计发送景区直通车17 趟次,运送旅客181人次,其中外地游客89人次,占比49.17%,获广大旅客赞许,并受市交通运输局等部门及相关领导关注,为大会增添色彩。蜀通公司将继续秉持“安全第一,服务至上”的理念,不断提升运输服务水平,为推动地区经济发展和社会稳定贡献更多力量。
今年以来,路桥公司深入贯彻落实全面从严治党要求,通过“责任分解-制度建立-深入一线”三位一体工作模式,在抓好业务工作的同时,同步推进党风廉政建设工作进工地。一是明确责任,增强“执行力”。公司党支部召开专题会议,全面研究部署2025年度党风廉政建设工作,制定并印发《2025年全面从严治党、党风廉政建设和反腐败工作计划》,明确班子成员在党风廉政建设中的具体职责分工,将各项工作任务细化分解至各部门,制定责任清单。二是建立制度,增强“监管力”。为做好项目一线关键环节、关键岗位人员的监督管理,建立纪检督察联络领导小组,选用12名不同岗位一线纪检督察联络员,在日常工作中推动各项管理制度、审核流程的执行和合规合法的监督把控。三是上下联动,增强“影响力”。支部书记带动班子成员,按不同分工领域深入项目一线开展廉洁教育7场,覆盖公司540余人,将廉洁文化融入生产经营中,打通廉洁监督“最后一公里”,切实发挥领导班子和党员干部的关键作用,确保全面从严治党主体责任落地生根。
12月18日,雅安市第四季度重大建设项目暨重大招商引资项目集中开工仪式在市交建集团无水港凤鸣项目现场举行。市委书记兰开驰出席开工仪式并宣布重大项目集中开工,市委副书记、市长邹瑾主持开工仪式并指出,希望全市各级各部门、各参建单位要以此次开工仪式为契机,真开工、实开工。抢抓时间节点,扎实推进重大项目落地落实,争取在明年一季度取得阶段成效;各职能部门要主动作为,当好项目“保姆”和“保安”,强化服务理念,全力为重大项目建设创造良好条件;相关企业要树立创新意识,发扬工匠精神,将承担的重点项目建成精品工程、放心工程。开工仪式上,交建集团董事长漆家华代表开工项目业主发言,他表示,全市将重大项目开工仪式点放在无水港凤鸣物流园区,是对交建集团无水港项目的支持和肯定。无水港项目分三个子项目,凤鸣物流园是其中一个,占地面积360亩,估算投资3.5亿元。主要功能定位为物流总部经济区,引导全市物流企业在这里集聚;城市物流仓储服务中心,开展城市配送、仓储物流,物流服务等业务;公水联运中心,承接水路港口服务功能。计划2020年底基本建成,并投入使用。建成后,无水港凤鸣物流中心将发挥港口服务功能,实现与宜宾港、重庆港的无缝衔接,依托长江黄金水道,建立雅安通江达海的物流外向通道,为雅安经济社会发展贡献交建力量。雅安市委、市政府、市人大、市政协有关领导,市级有关部门、各县(区)政府主要负责同志、经开区管委会主要负责...
近日,雅安交建集团召开2024年生产经营暨项目经济工作会,深入分析集团生产经营面临形势和现状,安排布置2024年生产经营目标任务。集团公司领导班子成员,集团部门负责人,所属子公司主要负责人共50余人参加会议。会上,集团党委副书记、总经理罗伦全围绕“谋经营、强管理、抓落实”对2024年生产经营工作进行全面部署,经营班子分管领导对具体工作作详细安排,各子公司、部门与集团公司签订年度经营业绩目标责任书并围绕完成年度目标任务作表态发言,集团公司党委书记、董事长漆家华出席会议并讲话。会议要求,集团上下要充分认清生产经营面临的新机遇和新挑战,从思想上、作风上、时间上、执行上拿出“冲锋状态”,以铁的决心、铁的手腕、铁的措施,围绕“干净、担当、创新、挖潜、破局”突破新难题、迎接新挑战,锚定目标、笃定信心,团结拼搏、开拓进取,确保年度目标任务圆满完成。会议强调,一是要统一思想,坚定信心,迎难而上。经营业绩目标责任书是“合同”、“军令状”,本质是“合同”,也是任期制考核的刚性指标,经营班子和部门、子公司要充分认清市场大环境和国家、省市出台的系列新政策给集团发展带来的新机遇新挑战,切实把思想统一到市委、市政府决策部署和集团工作安排上来,坚决认领目标任务,树信心、下决心、攻坚克难,不折不扣保证完成各项目标任务。二是要明确目标,突出重点、狠抓落实。要聚焦年度目标任务“甩开膀子干”,强化担当意识,上下联动“...
参赛人员正在操作机械本报讯近日,雅安交建集团佳岳检测咨询有限公司(以下简称:佳岳公司)举行第一届试验检测技能比武大赛,来自我市重点工程项目及高速公路项目单位的检测人员参与了此次大赛。本次大赛分为团体赛和个人赛。其中,团体赛的比赛项目是为C60(C60是混凝土的强度等级的称呼,属高强混凝土,它表示这种混凝土施工产品的标养试块28天立方米强度满60Mpa,混凝土强度评定标准是根据国家标准《混凝土强度等级和标准值》来确定)配合比及试拌;个人赛的比赛项目分别是钢筋原材料拉伸、压实度、混凝土回弹强度、混凝土抗压强度、水泥标准稠度、承载能力、界限含水率、机制砂的颗粒分析。在团体赛比赛现场,各参赛团体的比赛人员通力配合,大家互相协商,积极思考和计算,最终讨论出水泥强度、配剂强度、用水量等数据。最后,团体赛参赛者还一同来到实操场地,分工配合,完成实操考试环节。团体赛实操现场来自佳岳公司的参赛队员李智祥,已在工作岗位上干了4年,目前担任外检组组长一职。在此次团体比赛中,他与团队成员协商和计算相关数据。“这是我进入公司后第一次参加试验检测技能比武大赛,除了公司内部员工,还有其他单位的员工参与比赛。”李智祥说,这次大赛为同行业人员提供了交流切磋的平台和机会,同时也是对自身技能水平的大检测,他会好好珍惜这次机会,多与同行交流学习,不断提升自我。在个人赛现场,参赛选手按照操作规范,认真完成每一个步骤,裁判...
雅安交建集团路桥公司承建的陇西河大桥项目安全有序推进雅安交建集团路桥公司举行启动仪式,全面推行网格化安全管理模式本报讯10月30日,雅安交建集团四川康藏路桥有限责任公司(以下简称:路桥公司)举行施工现场网格化安全管理模式启动仪式,切实落实全员安全生产责任,进一步提升施工现场安全管理水平,遏制各类安全生产事故。启动仪式在路桥公司承建的省重点项目、2023年我市50大标志性引领性重大工程之一的国道318线名山区黑竹(成都界)至雨城区多营段改建工程的陇西河拌合站举行。启动仪式上,宣读了《工程项目施工现场网格化安全管理制度(试行)》《工程项目施工现场网格化安全管理实施方案》。启动仪式的举行标志着网格化安全管理模式,在路桥公司参建的工程项目中全面推行实施。什么是网格化安全管理模式,为何路桥公司要实施这一模式?路桥公司相关负责人表示,网格化安全管理模式是在安全管理人员直接对现场进行纵向监管的基础上,建立横向联系,将安全员之外的现场管理人员囊括进来,共同参与现场安全监管;有效清除建筑业安全管理“盲区”和“死角”,降低施工现场作业风险,以网格化、全覆盖管理体系,建好现场安全生产管控的“硬核哨点”。“简单来说,就是把工程项目划定为若干个网格片区,每个片区定人定岗定责,职责明晰,确保责任落实到人;同时加强整个工程项目的横向联系,打通人员联络渠道。”路桥公司相关负责人表示,这样能有效杜绝安全管理工作中...
本报讯24日,雅安市交通建设(集团)有限责任公司(以下简称:雅安交建集团)召开“转作风、树新风、作表率、抓落实”专项行动动员会,在集团上下迅速掀起一场作风大排查、大检修热潮,为雅安交建集团迈进新征程、推进高质量发展提供坚强保障。会议指出,作风建设永远在路上。此次作风整顿专项行动,是落实中央、省市纪委全会精神和市第五次党代会精神的一项具体行动,是拥护“两个确立”、践行“两个维护”的内在要求,是破解干部作风顽疾、回应群众期盼的现实需要,更是雅安交建集团抢抓“交通强市”发展机遇推进高质量发展的重要保证。会议要求,雅安交建集团党员干部要迅速统一思想、提高站位、深化认识,拿出“刀刃向内的勇气、抓铁有痕的决心、久久为功的韧劲”,打一场“转作风、树新风、作表率、抓落实”的攻坚战,持续推动党风企风向上向好;要坚持“五破五立”,对照“作风不实、表率不足、落实不力”三个方面14类“反面”画像,认真对标对表、查摆检视、落实整改;要把握关键、突出重点,以上率下,一级带着一级干,一级做给一级看,要按照任务部署和时间节点,推进专项行动落实落地;要聚焦项目、锚定目标,以更加高效务实的作风,全力推进项目建设,强化机关服务意识,逗硬绩效考核和监督问责;要始终保持“赶考”清醒,坚定不移推进全面从严治党向纵深发展,发扬自我革命精神,下大力转作风、树新风、作表率、抓落实,以新风正气护航雅安交建集团高质量发展,为加快建设...
雅安交建集团蜀通公司安排车辆运送学生异地复课“9·5”泸定6.8级地震发生后,石棉县境内的省道217线、县道067线等多条道路受地震影响塌方严重,通往该县新民乡、王岗坪乡、草科乡的公路通道全部中断。灾情就是命令,时间就是生命!雅安交建集团迅速行动,启动应急预案,按照市抗震救灾指挥部、市交通运输局的指挥调度,组织党员先锋突击队快速奔赴石棉县,争分夺秒打通灾区“生命通道”,连夜在包保村搭建抗震救灾指挥部,走村入户逐一摸排。得益于雅安交建人的努力,一抹抹“交建蓝”和“党徽红”为灾区群众带去了希望和温暖。紧急奔赴打通“生命通道”作为市属国企,雅安交建集团在突发的灾害面前总是冲锋在前。地震发生后的当日下午,该集团下属路桥公司就启动应急响应,集结和组织了石棉项目部10人组成抢险救援小分队,携带挖掘机、拖车、无人机等迅速开展灾情踏勘和抢通保通任务。抢通道路是开展救援的基础。面对余震和飞石,他们没有畏惧退缩,而是冲锋开路。现场,机具的轰鸣声此起彼伏,塌方体逐渐被铲出缺口,在满足抢通机具通行后,他们又迅速向前,抢通下一个点位。争分夺秒,马不停蹄!短时间内,救援小分队携带的机具就散布在各个点位上,同时开展抢通作业。“这是我们摸索出的经验,称为‘蛙跳式’抢通。”救援小分队一位成员介绍,采用这一方式能最大限度提高抢通效率。9月5日20时,雅安交建集团路桥公司已完成国道108线马富至菩萨岗约40公里路段6...