雅安日报/北纬网讯 近日,经开区管委会与四川省汽车工程营销技术协会签订《招商投资组织活动协议》,以寻找合作的可能性,深化汽车产业发展合作。经开区管委会通过该协会邀请省汽销委、成都双流少海垫片厂、成都友义机电设备公司、成都金助汽车机械有限公司、安托投资基金等汽车及零部件生产商家和经贸组织23家,到中恒天汽车、新筑通工等经开区汽车生产企业考察,深入了解经开区汽车及零部件产业发展现状与发展潜力,并以组织座谈会的形式搭建平台,促进本地汽车整车制造和零部件制造企业和成都相关企业、经贸组织的面对面交流,对经开区相关企业的生产情况、销售情况、发展需求作介绍和项目推介对接。我市将汽车及零部件产业作为五大千亿产业集群之一的千亿汽车及机械装备制造产业集群的重要内容来发展。市内2家整车生产企业及多家汽车零部件企业在经开区境内。为加快推动汽车及零部件产业发展,经开区管委会结合整顿作风、提升效能专项活动,针对在学习教育和查摆问题阶段中,在项目招商方面,查摆出“思想不够解放,工作视野、思维不够开阔”的问题,加强整改,学习借鉴先进地区经验,拓宽视野思路,积极尝试并创新工作方式方法,联系对接行业协会,整合社会资源开展招商,承接成都产业转移,努力提高招商引资工作效能。记者 徐玉婷
本报讯近日,雅安日报传媒集团以党委(扩大)会形式召开雅安日报传媒集团“作风转变年”动员大会,传达学习全市宣传文化系统“作风转变年”动员会精神和《中共雅安市委宣传部关于开展“作风转变年”工作的通知》,安排部署雅安日报传媒集团开展“作风转变年”工作。会议指出,雅安日报传媒集团要迅速成立“作风转变年”工作专项领导小组,负责“作风转变年”工作的统筹协调。要对标对表,及时细化贯彻落实措施,形成具体实施方案,确保高标准高质量高效能推进各项工作开展。各采编部门要迅速启动“作风转变年”工作的宣传报道,制定周密细致的宣传报道方案,为“作风转变年”工作的开展营造浓厚氛围。记者张雨蝶
6月3日,还未到早上上班时间,一位三十岁左右的青年就出现在中国恒天集团雅安汽车生产基地门口——他是经开区规划建设和安全生产环境保护局(下称:规建局)工作人员崔振兴。跨进恒天集团的大门,崔振兴和基地负责人交流起临时供电改造、水表安装、排水方案、电力线路迁改等工作。一阵忙碌后,他又匆匆前往园区管委会参加协调会,讨论川西总平方案,以及经开区审核公告等事宜。期间,还回复了城市规划设计院、施工单位的各种电话。没来得及喝口水,一上午就过去了。这,还不是崔振兴最忙的时候。在他的工作日志上,一上午处理7件事的记录比比皆是,多的时候甚至达到10多项。三年来,由于园区人手少、灾后重建任务重,崔振兴一肩挑起规划管理、产业重建项目服务、基础设施项目管理等多项任务。尽管累,但他已经习惯了这样的忙碌。近日,崔振兴(左)与企业相关人员商讨项目规划事宜。勇挑规划管理重任三年工作量当震前十年之和“天全孵化园一期用地面积约17亩。雅安市汽车产业园规划范围位于草坝片区西北部,呈‘L’型分布,约2.65平方公里。”在园区40平方公里规划范围内的每个地块的大致情况,崔振兴早已烂记于心。三年多来,40平方公里的土地,崔振兴已走了几十遍。作为经开区为数不多的规划管理人才,他深知岗位重要性,愈发注重专业性:“只有摸清每个地块的现状,规划的编制和实施才能接地气。”“4·20”芦山强烈地震以后,经开区原有规划已不能满足灾后...
6月30日,记者从芦天宝飞地产业园区获悉,园区重要基础设施项目——四川雅安经济开发区名山片区工业污水处理厂及配套管网工程(二期)目前正在安装污水处理车间和粗格栅等设备,设备安装已完成80%。配电系统、自控系统等厂家正在生产组装电气设备,预计到7月20日基本实现安装调试。名山片区污水处理厂是纳入芦山地震灾后恢复重建总体规划项目,占地64436平方米,近期处理规模日处理1万吨污水,远期处理规模为日处理3万吨污水,配套建设5.21公里DN——1000污水管网。项目建成投用后,主要处理名山片区工业污水,将进一步完善工业园区基础设施建设,提升园区污水处理水平。图为6月19日,飞地园区名山片区污水处理厂鸟瞰图。雅安日报\北纬网首席记者 徐玉婷
做“全市深化文化体制改革和文化产业发展的突破口、进军号和旗帜”,2006年9月15日,雅安日报社被确定为全市深化文化体制改革的试点单位,市委的要求言犹在耳。 如今,作为我市文化体制改革的先行者,雅安日报社大胆创新,以品牌为依托,以资本为纽带,大力推进资源整合和战略重组,开展系列化、一体化和相关多元化经营,逐步实现从传统纸质媒体向现代传媒集团的战略转型,当好全市文化产业发展的排头兵。 大胆创新经营 确保国有资产保值增值 2007年5月28日是一个值得铭记的日子。 经市政府国资部门授权,雅安日报社部分国有资产划拨出来并进行独立经营,经市工商部门登记注册,2007年5月28日,四川省雅安传媒有限责任公司(以下简称“雅安传媒”)正式组建成立,旗下雅安传媒广告公司、雅安传媒报刊发行印务公司、雅安传媒网络公司、雅安传媒商贸有限责任公司等7个子(分)公司和雅安传媒培训中心,负责经营雅安日报社的广告、发行等经营性业务。 至此,宣传、经营彻底分离,各司其职—— 采编部门对宣传业务负责,集中精力抓宣传,办好宣传主业,为经营业务提供平台支撑,创造优质经营载体。 雅安传媒对各媒体广告、发行等经营业务负责,集中精力抓经营,为宣传业务提供经费支持,承担媒体事业支出的保障责任。 值得关注的是,在各司其职的同时,雅安日报社党委对宣传业务和经营业务实行统一领导和管理,确保二者各自运行,又相互...