1月18日,雅安交建集团召开2022年度工作总结暨2023年工作布置会,深入学习贯彻党的二十大精神和中央、省委、市委经济工作会议精神以及市委五届二次全会精神,总结2022年工作,安排布置2023年任务。 会议认为,2022年,集团公司面对宏观经济下行、两次地震抢通保通、标志性引领性重大项目开工、疫情防控等多重考验,紧紧围绕“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”总要求,拼项目搞建设、谋经营促发展、抓改革激活力、强党建守底线,集团公司发展质量更高、产业布局更优、经济效益更好、市场竞争力更强、交建品牌影响力更大,得到了上级充分肯定。 会议强调 ,2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,是创建千亿国企、品质交建的起步之年,集团公司及各子公司要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的二十大精神,围绕“一区一地引领、四化同步推进、雅州新区示范、交通强市建设”等中心任务,以创建千亿国企、品质交建为目标,继续保持“拼”的劲头、“争”的状态、“实”的举措、“严”的作风,以起步即战斗的精神进入冲锋状态,开局就冲刺、起步就提速,抢开局拼项目,谋经营促发展,强管理提能力,防风险守底线,蹄疾步稳,推进集团不断发展壮大。 会议要求,一是抢开局拼项目,大干快上推进重大项目落地落实。要落实“灾后交通重建”抓项目,重点抓好石棉、宝兴灾后恢复重建项目建设;要落实“一区一地...
交建集团上下提高政治站位,清醒认识优良作风关乎集团形象、关乎干部成长、关乎企业长远发展,“四个一步”迅速推进“转树作抓”巩固提升行动,聚焦“五提五拼”持续塑造交建集团的“好口碑”“好品牌”。 一是强部署凝共识,筑牢统一思想“第一步”。交建集团召开“转树作抓”巩固提升行动动员部署会后,下属14个子公司迅速行动,相继按要求召开了“转树作抓”巩固提升行动动员部署会,传达学习中央、省、市纪委全会精神和李酌书记讲话精神,安排部署开展“转树作抓”巩固提升行动相关工作,结合本公司实际,制定了方案,进行了承诺和亮诺。 二是亮承诺定措施,助力作风转变“进一步”。强化组织领导,补充调整领导小组成员,专题研究细化工作方案,突出结合实际,走出交建特色的“转树作抓”。压紧压实工作责任,点对点发送公开承诺提示,召开“转树作抓”巩固提升行动公开承诺会,集团党委班子以上率下、带头承诺;制作专题展板,在公司大厅集中公开集团全体领导班子成员承诺事项;开设网站专栏,着力营造浓厚干事氛围,确保巩固提升行动工作走深走实。紧盯目标抓落实,聚焦承诺事项、围绕全年目标,列清单、拉项目,完成一项、销号一项,做到有责必担、有诺必践。 三是转作风谋实事,推动工作落实“快一步”。坚持将“转树作抓”巩固提升行动与推动重点工作相结合,对标市委“工作落实年”和“十大提升行动”要求,鲜明大抓落实工作导向,紧紧围绕市委、市政府确定的“一...
2月15日,交建集团召开2022年度工作布置会,安排布置2022年生产经营工作,推进落实年度目标任务。会上,交建集团董事会与经理层签订2022年度经营业绩责任书,子公司代表结合自身实际,以紧盯目标,抢抓机遇,狠抓落实为重心,旗帜鲜明地作了表态发言。集团公司党委副书记、总经理罗伦全以《谋经营 强管理 抓落实 攻坚克难出色完成年度各项目标任务》为题,明确年度任务指标和重点工作,号召全体干部职工强化使命担当、坚定信心决心、奋发有为抓落实,努力把“规划图”变成“实景图”,确保年度目标任务全面完成。交建集团公司党委书记、董事长漆家华以“围绕中心抓项目、 抓住商机谋发展、重整行装再出发,推进交建集团高质量发展”为题,从国家层面、雅安层面、集团层面分别梳理了把握集团发展迈进新征程面临的新机遇,科学分析“十四五”时期发展面临的新挑战,鼓劲加油、助威发力为集团未来发展描绘了宏伟蓝图,也为干部职工踔厉奋发启新程,笃行不怠向未来打了强心针。他指出,2021年,交建集团全体干部职工奋勇争先、砥砺前行,四大业务竞相发展,经济指标持续向好,党建促发展成效明显,全面从严治党取得新成效,很多特色亮点工作得到市委、市政府的高度认可和表彰,为集团高质量发展提供了坚强保障。漆家华强调,一是要加快重点项目建设。依照市上重点项目定期拉练调度和“红黑榜”通报制度,建立集团重点项目“周调度、月汇报、半年拉练”动态督导机制,攻...
6月4日,交建集团召开2018年第二季度党委中心组学习(扩大)会议。会上,组织学习了《国务院关于改革国有企业工资决定机制的意见》和《雅安市国资委关于全面推进市属国有企业法治建设的意见》等法律法规。会议指出,坚持依法治企,推进企业经营管理规范化、程序化,把法治思维贯穿于生产经营全过程,是交建集团长远健康稳定发展的根本保障。会议要求,一要服务“交通通达”行动大局。自觉增强政治意识、大局意识,把依法治企全面融入决策营运各个环节,提高全体干部职工的法治素养,形成上下联动,全员参与的良好氛围。二要切实增强依法治理能力。完善公司章程,明确议事规则和决策机制,建立健全基本制度、管理机制和工作体系,把加强党的领导和完善公司治理统一起来,进一步明确党组织在公司治理结构中的法定地位。三要着力提升经营水平和能力。对重点领域和关键环节实施有力监控,做到依法规范、公开透明、杜绝暗箱操作;强化内部流程控制,防止权力乱用;加大信息公开,坚持阳光作业。四要完善激励机制和约束机制。充分发挥典型示范和带动引领作用,对有效防范重大法律风险的子公司和个人,给予表扬表彰;对有法不依,不作为、乱作为的相关人员,实行严格责任追究。
7月13日,市委常委、市国资委党委书记吴宏调研交建集团雨名快速通道、成雅快速通道项目。市国资委党委委员、副主任钱永康陪同调研。吴宏在雨名快速通道项目成雅高速跨线桥点位现场,听取了交建集团相关负责人关于工程推进情况的汇报,详细了解了项目投资、建设、进度方面的具体情况;随后,乘车调研成雅快速通道全线。吴宏强调,雨名快速通道、成雅快速通道作为雅安重要交通动脉,既将“三区”紧密串联在了一起,又进一步拓宽了雅安东向融入成都的通道。交建集团要一如既往发挥国企担当,发挥“交通强市”主力军作用,在确保安全、质量前提下,加快雨名快速通道施工进度,力争早日建成通车;同时要做好储备项目前期规划,做到建设一个交通项目、带动一方经济发展。市国资委相关科室负责人,交建集团及相关部门负责人参加调研。
为促进干部职工提升能力素质,增强人才队伍综合知识水平,近日,交建集团组织机关全体员工开展能力素质测试,共50余名员工参加考试。此次测试采用计算机考试+笔试形式,由基础知识和公文写作构成,全程闭卷测试且集团纪委全程监督。计算机考试主要考核通用基础知识和专业知识掌握程度,内容涵盖公文写作基础知识、法律知识、党建知识、《中国共产党纪律处分条例》、合规管理知识和专业知识等。笔试主要考核公文写作能力,按照中层干部和员工分别命题,旨在引导干部职工强化理性思考和公文写作技能。此次测试切实达到了以考促学、以学促用的目的。下一步集团公司将持续致力于打造学习型企业,培养复合型人才,加强教育培训,持续全面提升干部职工履职能力,推动各项工作提质增效。
8月20日,市交通运输局党组书记、局长余云峰在交建集团党委书记、董事长漆家华,党委副书记、总经理罗伦全,总工程师程学强陪同下,检查督导交建集团重点交通工程建设项目防汛救灾工作。余云峰一行先后深入多营青衣江大桥、青鼻山公园(一期)陇西河桥梁、雨名快速通道、S104线草坝至姚桥段、草坝青衣江大桥等项目现场,实地查看受灾点位,慰问奋战在抢险一线的干部职工,详细了解各建设项目灾损情况、施工作业方案、抢险救灾工作进度、保通保畅措施等工作,对交建集团认真贯彻落实全市防汛工作部署和要求,第一时间组织抢险救援工作给予了充分肯定。余云峰指出,连日来,受强降雨影响,交建集团承建的交通建设项目均受到不同程度影响,抢险救援、保通保畅保安全压力巨大,交建集团务必要时刻绷紧防汛救灾这根弦,以高度的责任感和担当精神,在确保人员、设备绝对安全的前提下,科学组织抢险,最大程度减少灾损。余云峰强调,一要保持防大汛、抢大险、救大灾的警惕,进一步完善防汛应急工作方案,以高度负责的态度,持续做好防汛各项准备工作,保证交通建设项目安全度汛;二要尽快研究S104线、草坝青衣江大桥等灾损严重项目的灾后恢复方案,经专家论证后,尽快复工建设;三要强化要素保障,加大人员和机具投入,紧抓重点环节、科学组织施工,在保证质量和安全的前提下,抢抓工程进度,确保年度目标任务圆满完成。
近日,经四川省交通运输厅批准,雅安交建集团勘察设计公司成功取得公路工程监理乙级资质,该资质的成功获批,标志着我公司业务迈向新领域。 勘察设计公司成立6年以来,公司共获取5项乙级资质、1项乙级资格,涵盖勘察、测绘、设计、项目管理及咨询等业务。本次公路工程监理乙级资质的取得,对业务板块布局进行了补充,使设计公司成为了雅安市少数同时拥有工程勘察、设计、测绘、监理、咨询等资质的企业,具备了服务现代交通建设全过程的技术优势。 下一步,公司将聚焦“属地化、区域化、业务结构多元化”发展思路,积极充实业务板块,丰富业务布局,努力开辟新赛道,加快资质拓展升级,增强企业发展支撑力,为雅安交通建设事业的高质量发展赋能增力。
冬至时节,为落实帮扶机制,推动巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接各项工作落实落细,12月21日,雅安交建集团党委副书记、总经理罗伦全到名山区车岭镇开展驻村帮扶调研。集团党委委员、副总经理王华,车岭镇党委副书记、镇长谭元堃,集团目标管理部以及蜀通、路桥、兴宝公司负责人陪同调研。罗伦全一行先后来到车岭镇石堰村、悔沟村,看望慰问驻村干部及其工作生活场所,关心了解工作生活情况和各项待遇保障落实情况,与驻村工作队进行深入交谈,详细了解驻村帮扶工作开展情况及困难需求,并向其传达市委关于驻村帮扶工作的总体部署、政策措施和相关工作安排。随后,实地踏勘了石堰村刘山村道水毁点位,共同会商灾害处治方案。罗伦全强调,巩固拓展脱贫攻坚成果、加快推进乡村全面振兴是必须扛牢的政治责任、必须答好的民生考卷。交建集团各派员单位和驻村干部要深刻认识驻村帮扶工作的重要性,牢记职责、肩负使命,与车岭镇党委政府和村“两委”共商对策、共谋发展、密切配合,认真落实好各项帮扶措施,扎实做好驻村帮扶各项工作;要坚持“乡村所需、集团所能”,围绕帮扶村所需所盼,把为群众帮办实事和群众满意度作为衡量驻村帮扶工作成效的根本标准,充分发挥和调动企业资源优势和各方力量,在壮大村集体经济、项目资金支持、基础设施建设和产业帮扶、就业帮扶、消费帮扶等方面加力加措,以实际行动展现国企担当,共同书写驻村帮扶工作新篇章,齐心协力推动帮扶村各项事业再...
为深入贯彻落实省、市关于地质灾害防治宣传培训演练工作的决策部署及市交通局相关工作要求,4月25日,雅安交建集团在国道318改建工程项目二标段制梁场,成功举办了2025年度“防灾减灾”综合应急演练。本次演练由雅安交建集团主办,集团下属路桥公司、项管公司、蜀通公司联合承办,国道318改建工程项目各标段共计100余人参演。演练以“防洪防汛、地灾逃生、保通保畅、森林防灭火”四大科目为核心,深度模拟了暴雨侵袭引发的山洪暴发、边坡突发滑坡、客车通行受阻以及施工现场火灾等极具现实性和挑战性的突发场景,全面检验了应急预案的实用性和可操作性。演练过程中,各参演单位分工明确、反应迅速,成功完成了预警信息传递、人员紧急撤离、伤员救护、道路抢通及火灾扑救等一系列应急处置任务,充分发挥了高效的协同联动机制和应急处置能力,达到了预期的效果和目的。通过此次演练,有效提高了各单位和参演人员的协同作战能力,进一步增强了全体员工的防灾减灾意识和自救互救能力。下一步,集团将以此次演练为契机,持续完善应急管理体系,筑牢安全生产防线,为雅安交通建设高质量发展保驾护航。