8月19日,市委市政府决策咨询委员会主任李伊林率队赴交建集团调研投融资工作,并组织召开财政金融工作专题会。市决咨委副主任罗叔安、郑尚堃、王锐、杨凯、钟培基,各专业组组长,办公室主任、副主任,财政金融组全体委员,交建集团主要负责人参加调研。李伊林一行听取了交建集团投融资工作情况汇报,市国资委党委书记、主任江洪介绍了《提升市属国企融资水平 助推全市经济高质量发展》专题调研报告起草情况,与会领导对调研报告提出了具体的修改意见建议。李伊林指出,市委高度重视国有企业作用的发挥,在市决咨委成立伊始,市委主要领导作出重要指示,要求深入研究国有企业如何提升投融资水平,助推全市经济高质量发展。市决咨委坚决落实市委对国企提出的工作要求,组成专题调研组,先后赴资阳市、巴中市学习借鉴先进经验和做法,多次组织发改、金融、审计等相关部门集中讨论,分析形势和问题,有针对性提出相关建议,深入开展调研分析,形成了调研报告。此次专题调研选题准、站位高,问题针对性强,措施建议实在。李伊林强调,参会人员要聚焦市委中心工作,继续深入基层调查研究,多提宝贵意见建议,及时反映群众呼声和基层实情;市决咨委办公室要认真研究梳理意见建议,充分采纳吸收到调研报告中去,形成高质量的调研成果,为市委、市政府提供高质量的决策咨询建议,为我市加快建设川藏铁路第一城、绿色发展示范市,实现雅安经济社会发展愿景贡献智慧和力量。
一是强化宣传教育。充分利用微信平台,将《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》、《中华人民共和国监察法》等纳入学法范围,广泛宣传贯彻习近平总书记关于党建工作的重要论述,确保宣传到位,确保学习质量;二是强化宣传载体。在公司办公场所通过宣传栏、文化墙等形式积极宣传在党建工作中涌现出的先进个人和典型事迹,引导广大干部职工树立“勇担当、敢作为”的观念;三是严格组织生活。坚持“三会一课”制度,不断提高党员民主生活会质量,突出党性教育和能力培育两个重点,不断提高党员队伍的先进性和纯洁性。四是强化党员队伍。严格执行党章和有关规定,坚持严格质量进、严肃政策出;五是强化机制。将设立党员先锋岗、党员示范岗、党员责任区等有效做法以制度形式固定下来,推动创先争优常态化、长效化,不断激发党员干部追求先进和优秀的内生动力。
为深化廉洁从业,防范腐蚀围猎,在集团内外构筑起全员防“腐”的坚实堤坝,打造“清风导航·廉润交建”品牌,交建集团党委、纪委计划在今年开展四期廉洁从商座谈会,分四个板块,对15家子公司经济往来密切的企业负责人全覆盖开展廉洁从商座谈,共建“亲清”企商关系,共筑廉洁拒腐防线,实现受贿行贿一起防,为集团高质量发展构建风清气正的政治生态和发展环境。5月23日,交建集团组织召开了第一期廉洁从商座谈会,集团党委委员、纪委书记张胜利主持会议,党委书记、董事长漆家华,相关分管领导、子公司负责人以及工程建设板块40家合作商相关负责人参加会议。 会议宣讲了中央、省、市纪委落实“受贿行贿一起查”的相关工作部署和要求,解读了中央纪委国家监委、中央组织部等六部委联合印发的《关于进一步推进受贿行贿一起查的意见》,集中观看警示教育片《围猎:行贿者说》和雅安市粮食系统李国勇行贿案庭审宣判视频。集团党委委员、纪委书记张胜利结合当前全国、全省、全市党风廉政建设和反腐败斗争形势,以通俗易懂的语言,发生在身边典型的行贿受贿案例,阐明了当前的反腐形势、行贿受贿的危害、纪法的相关规定要求。他指出,廉洁从商是经商之道,是事业正道,是人间大道;在新形势下,务必守住做事底线、做人底线,必须守住廉洁底线;要严格遵守国家法律法规,自觉养成廉洁从商品行,倡导大家守法经营,共建“亲清”企商关系。 集团党委书记、董事长漆家华强调,开展廉...
为进一步提高公司管理和从业人员的安全意识,规范企业安全生产管理,落实企业主体责任,防范安全生产事故发生,5月20日,交建集团路桥公司组织开展应急管理暨安全监督管理知识培训,公司员工及各项目相关负责人30余人参加培训。 培训邀请四川省安全生产和应急管理专家、雅安市安全生产专家、雅安市安全生产和职业健康协会秘书长屈洪明,雅安市交通运输服务中心李赟授课。两位老师根据多年工作经验,结合行业监管工作和公司实际,深入浅出地系统讲解了应急管理和安全生产监督法律法规、基础知识及实用操作等内容,既有广度又有深度且针对性强,对做好公司安全生产监管、防灾减灾和应急救援工作具有很强的指导性和实践性。 通过培训,进一步提高了参训人员的应急管理和安全监管业务知识和对安全生产重要性的认识,为推动公司安全生产监管和应急管理工作扎实有效开展奠定了基础。
5月10日,交建集团举办银企合作座谈会。市政府副秘书长、市民营经济发展局兼市金融工作局局长秦岭,市国资委党委委员、副主任郑胡刚,市交通运输局党组成员、市公路建设服务中心主任马永强,中国人民银行雅安市中心支行行长杨屹东出席座谈会。 会上,交建集团党委书记、董事长漆家华介绍了集团改革发展概况,结合集团交通工程建设、现代物流、绿色建材和公共交通4个业务板块,对11个在建和拟建项目进行了项目推介。中国农业发展银行雅安分行、中国工商银行雅安分行、雅安市企业融资担保有限公司等12家金融机构负责同志交流发言。 秦岭指出,交建集团踔厉奋发、抢占先机,主动与驻雅金融机构对接,拓宽融资合作平台,加强互惠共赢合作。银企座谈“正当其时”。近期,中央释放出“适度超前”全面加强基础设施建设的信号,这是国家稳投资、扩内需、拉动经济增长的重要途径,必将掀起新一轮基础设施建设的热潮。此次会议,为交建集团项目建设寻求融资,以及驻雅金融机构寻求优质项目提供了交流平台。银企座谈“正谋其势”。市委明确培育一批资产规模上千亿元的国有企业,加快国企改革发展步伐。在市委的坚强领导下,交建集团凭借优良资产、优质资源和优势项目,必将迎来新一轮跨越发展。银企双方要顺势而为、主动作为,以重大优质项目为纽带,协同推进发展。银企座谈“正合其力”。双方要以此次座谈会为契机,形成工作合力。交建集团进一步加强“项目包装”和融资宣传,完...
6月14日,交建集团召开半年经济运行工作推进会,传达学习全国稳住经济大盘电视电话会议精神和省第十二次党代会以及全市经济运行调度推进电视电话会议精神,总结分析1-5月经济运行情况,安排布置集团半年经济目标冲刺任务。 会议强调,集团上下要全面深入贯彻落实全国、全省、全市稳经济工作相关决策部署,深刻认清当前经济形势,把“抓生产、稳增长、双过半、促发展”作为政治任务和政治要求,动员全体干部职工明确目标任务,直面问题挑战,背水一战、加压冲刺,全力以赴抓项目、促投资、稳增长,奋力实现“双过半”目标任务。 会议要求,全体干部职工要清醒认识当前经济发展面临的严峻形势,切实增强危机感、责任感和紧迫感,坚决扛起政治责任,主动担当作为,坚定信心明措施,明确目标强管理,全力以赴抓好经济运行,确保“时间过半、任务过半”。 一是要提高站位、抢抓发展机遇。稳住“经济大盘”,既是中央和省市经济工作部署和要求,也是政治任务和政治要求;实现“双过半”,既是实现企业自身高质量发展的需要,也是市属国企担当贡献的具体体现。集团上下要坚决贯彻落实中央和省委、市委决策部署,抢抓国家和省市出台稳经济一揽子政策措施窗口机遇期和“6.1”芦山地震灾后恢复重建有利时机,学好、学通、用好、用足各项政策,把心思和精力用到稳增长促发展上,奋力实现“双过半”目标任务。 二是要坚定信心、采取有力措施。要坚定信心、咬定目标,毫不迟疑、...
7月13日,宝兴县委书记罗显泽赴交建集团兴宝公司灵关镇代碑寺物流园区场平项目调研。 罗显泽深入项目采挖现场,详细听取相关负责人关于企业运行、生产经营和项目建建设等情况汇报,罗显泽对代碑寺项目围绕“安全、质量、效益”所做的工作予以肯定,并强调,一是要充分发挥企业优势,深入思考经营管理模式,扩大利润空间,持续提高砂石产品质量,不断增强企业核心竞争力。二是要加强与县级相关部门的工作对接,及时解决项目建设中存在的困难和问题,为企业创造良好的发展环境。三是要科学制定施工计划,加快项目建设进度,尽快完成场平工程,解决县委、县政府急需用地需求。四是要高度重视安全环保工作,严格执行汛期应急值班制度和事故报告制度,时刻紧盯安全生产,做好日常安全巡察,坚决消除安全隐患,确保安全度汛。
近日,交建集团佳岳检测公司利用石棉县独立工矿区工业园区对外连接道路改建工程B标段交工验收检测项目契机,成功独立完成首次模拟成桥荷载试验。 此次检测任务的顺利完成,得到了行业主管部门和业主一致好评,标志着交建集团佳岳公司在攻克高难度检测任务上实现了新的突破,积累了经验,坚持推动党建与生产经营工作的深度融合,进一步树立了“佳岳检测”品牌形象,拓宽了检测业务范围,也为检测公司日后承揽新业务奠定了坚实的基础。
9月5日12时52分,甘孜州泸定县发生6.8级地震,境内国道108线、省道217线中断,雅安市石棉县王岗坪乡、草科乡、新民乡受到波及,部分道路中断。 面对突如其来的灾难,交建集团路桥公司迅速启动应急响应,指派路桥公司安全总监张宇第一时间赶赴石棉,集结组织石棉项目部10人组成的抢险救援小分队,携带挖掘机4台、拖车4台、装载机3台、交通运输车2辆、无人机1台,奔赴抗震救灾一线遂行抢通保通任务。 截至目前,已完成G108线马富至菩萨岗约40公里路段6处塌方点1600余方土石方清理,现正在进行石棉县先锋至新民通乡道路的抢通作业。
3月9日,集团党委组织召开“大学习、大走访、大调研”活动总结汇报会。集团按照全市统一部署,自活动开展以来,领导班子深入基层走访一线,摸清实情,深入开展“大学习、大走访、大调研”活动。此次会议,集团领导班子围绕“工程板块、砂石板块、开发建设板块、老企业转型发展板块”四个方面听取了各牵头负责人的专题汇报。会议结合各板块业务,逐一对15家全资和控股子公司进行分析梳理,广泛征求意见建议,收集整理建议措施22条,为集团十四五期间高质量发展汇集智慧和力量。会议还集体审议了董事长、总经理调研报告。