本网讯 日前,记者从市国有资产经营有限责任公司(以下简称:市国资公司)获悉,临近岁末年关,该公司以贯彻落实《保障农民工工资支付条例》为契机,用实招硬招扎实做好保障农民工工资权益工作。 加强组织领导,积极开展自查。市国资公司按照农民工根治欠薪工作要求,第一时间安排部署了根治欠薪专项行动,确保所有在建工程项目无欠薪问题。截至目前,排查在建工程项目共3个,所有项目均通过工程总承包(EPC)模式,选定项目施工单位建设项目,所有项目按时支付农民工工资,不存在欠薪问题。 开设专用账户,保障工资支付。农民工工资支付工作由项目施工单位具体实施。市国资公司严格按照协议约定和项目建设进度,及时向项目施工单位支付工程款。由项目总承包施工单位开设农民工工资支付专用账户,市国资公司与施工单位、开户银行签订资金管理三方协议,按时足额把工资发放到每一名农民工的工资卡中。掌握支付情况,做好监督宣传。市国资公司一方面做好农民工工资支付监督工作,通过查看相关制度、凭证,询问等方式,定时了解施工单位农民工工资支付情况。另一方面做好相关政策、规定、重要性的宣传,督促施工单位切实提高思想认识,高度重视农民工支付工作,坚决杜绝拖欠,克扣农民工工资问题。记者 杨宇龙
国资公司持续推进三项制度改革向纵深挺进、向深度开掘,大力破除市场化经营的“绊脚石”,立起竞聘、竞争、竞绩的鲜明导向,不断提高公司竞争力、创新力、影响力,持续推动公司高质量发展,奋进打造市一流国有资本投资运营的新征程。一是破除“保险箱”,立起有为有位的竞聘导向。紧紧扭住经理层成员任期制和契约化管理的“牛鼻子”,坚持“竞聘上岗、以事择人、能上能下、人岗匹配”,着力打破终身制的桎梏,消除进入领导层就进入“保险箱”的思想,树立“靠能力吃饭”的鲜明导向。明晰权责边界,制定经理层岗位说明书,完善董事会对经理层的授权管理制度,建立党委会、董事会、总经理办公会议事清单和子公司及其控(参)股公司上报总公司审批报备事项清单,对经理层岗位信息、岗位目标、岗位职责、工作关系、工作条件和任职资格等做出清晰界定。母公司与子公司、董事会与经理层、总经理与其他经理层成员之间的权责边界进行清晰划分。全面推进聘任协议签订,制定经理层成员任期制和契约化管理实施方案,区分情况,分类实施。公司各级子公司推行率达到100%,12名经理层人员“两书一合同”签约率达100%。加强目标考核,实行年度和任期目标责任制,根据不同子公司发展目标和地位,精准、精确制定责任目标,定期进行考核并公示,结果作为薪酬和奖励的重要依据。打破“干部”与“工人”身份界限,明确五项中止任期、免去现职的情形,健全完善监督机制,深入推进能上能下制度化常态化...
国资公司巧用“加减工作法”把推进“转作风、树新风、作表率、抓落实”专项行动工作融进公司上下各项经营发展和业务当中,通过把不符合的减掉、把缺少的加上,在“加”与“减”中不断修正、持续完善,确保赛道不跑偏,实现高质量提速。 “加”动力,建强党建品牌。按照市国资委党委党建品牌提升活动安排,结合国企改革发展,国资公司以“围绕中心、服务大局”为宗旨,以“四个一”为核心理念,即“抓好一个根本、建好一个堡垒、带好一支队伍、树好一面旗帜”,加强党的组织建设,践行“党委领航,党支部领队,党员领跑”,提升党建品牌质效,不断加强基层党组织创造力、凝聚力和战斗力,实现党建促发展。 “加”速度,提升重点工作。针对省市级重点项目建设、国企改革、投融资发展、资本运营、资产管理等重点业务工作,公司分别成立工作专班、拟定发展思路、列出任务清单,明确时间节点、制定保障措施、挂图作战。对项目负责单位增能赋权,进一步使流程更清晰、责任更明确、目标更量化,工作推进速度大幅提升。 “减”流程,优化执行环节。结合“转树作抓”查摆问题整改事项,公司上下进一步减去漂浮的作风,化虚为实,减掉不必要的会议和发文,科学合并会议,坚持开有准备的会,力求精炼,提升会议质量和决策水平。简化收文办文流程,优化公文流转台账,做到收文无积压、急件不隔夜。 “减”形式,提质量增实效。在做好保密工作的前提下,高效用好微信和QQ工作群,临时群...
4月22日,市国资委纪委书记傅小波、市国资委副主任杨云高一行出席市城投公司2015年廉洁从业工作会。会上,傅小波同志围绕共产党反腐历程、当前国企反腐形势以及如何抵制诱惑继续保持清正廉洁等给城投公司全体干部职工上了一堂内涵深刻、形象生动的“廉政党课”。傅小波同志指出,当前国企反腐形势严峻,国有企业领导人要进一步提高认识,增强防腐能力,严格遵守中央八项规定及省委十项规定等,坚守廉洁底线,特别要针对工程建设领域违法违规风险较大的环节,制定出具有可操作性的制度,建立不敢腐、不能腐、不想腐的长效机制。会上,傅小波同志还就城投公司纪检监察系统搞好“创铸树”活动进行了强调。杨云高同志结合城投公司特点,就廉洁从业提出了几点要求:一是城投公司承担了大量灾后重建工作,在工程建设中一定要坚守廉洁底线;二是公司要开展形式多样的警示教育活动,不断增强干部队伍廉洁自律意识;三是公司要要构建科学合理、制约有效的权力运行机制,把制度建设贯穿于反腐倡廉各个环节。会上,城投董事长分别与公司各部门负责人签订了廉洁从业责任书。
一是强化宣传,让环保理念深入人心。公司通过宣传专栏、条幅、宣传画等形式开展环保法律法规宣传教育,并通过生产协调会议、班组班前班后会等进一步强调和落实环保工作,进一步提高员工环境主体责任意识,让绿色、低碳、节能、环保的生态理念深入人心。 二是强化管理,让企业管理有章可循。公司强化质量、环境、职业健康安全三体系运行管理,建立健全环境污染事故应急机制,组织开展各类环保应急救援演练活动,提升企业应对突发环境污染事故的能力,确保企业安全平稳运行,推进企业可持续发展。 三是强化对标,让环保工作上新台阶。公司主动对标市内其他兄弟企业环保工作,明确工作重点,将环保工作责任贯穿到生产线各个工序环节;通过生产技术改造,生产工艺流程优化等措施,减少和控制废水等污染物的排放,通过控源头、重监管、守底线、促转型,确保企业环保工作持续提升。
近日,雅安市雨城区八步镇三溪口建筑石料用灰岩矿获取了雅安市自然资源和规划局颁发的采矿许可证,标志着雅安绿色建材产业项目正式进入实质性开发阶段,对推进雅安市绿色建材产业园建设发展具有重要的意义。国资公司下属控股企业国欣公司深入研究矿山开采相关政策的新规定、新要求,积极同属地相关单位、部门沟通协调,在矿山整体开发利用设计、法定方案审批、产品外运道路规划设计等环节统筹推进,通过不懈努力,紧盯关键环节和关键节点,历时5个月成功取得了采矿许可证。
12月30日,东方电气氢能(雅安)有限公司正式登记成立,标志着我市氢能产业向前迈出了坚实一步。该公司是由东方电气集团下属公司与雅安市国资公司合资组建,项目一期将投资5000万元,占地约15亩,初步选址于雅安经开区,将建设川内首座制加氢一体的综合能源服务站,并逐步建设制氢工厂及检测中心,发展分布式发电及备用电源集成制造等产业。项目公司将依托我市丰富的水电资源优势,充分释放我市水电消纳产业示范区政策红利,推动氢燃料电池汽车在交通领域的应用,带动我市传统汽车制造产业转型升级,打造成渝双城经济圈氢能产业示范配套基地。
3月4日,四川省能源局石油天然气处二级调研员韩应蛟一行先后赴名山、雨城等地调研我公司清洁能源项目。国资公司主要负责人陪同调研。韩应蛟一行实地察看了远丰森泰能源储气设施建设基地、雨城区加气站项目建设情况,详细了解项目的规划发展、功能定位等方面情况。国资公司一直坚决贯彻落实市委、市政府全面推进高质量发展,加快建设绿色发展示范市,加速雅安现代化建设的部署要求,大力发展清洁能源等“5+1”绿色产业。积极加强与四川中油森泰公司、东方电气集团等能源公司的对接合作,目前已联合注册成立了雅安市名山区森杰能新能源有限公司和东方电气氢能(雅安)有限公司,在名山、雨城等地合作投资建设加气站、氢能等项目,为雅安地方经济发展作贡献。
近日,经过国内权威机构东方金诚国际信用评估有限公司严格评审,继雅州集团获评产业类AA+主体信用后,下属国资公司获评产业类AA主体信用,评级展望为“稳定”。此次获评产业类信用等级,体现了资本市场对国资公司经营状况、综合管理、产业布局和整体信用的充分认可,为公司提高资本市场知名度、拓宽融资渠道、降低融资成本奠定了强有力的信用基础。下一步,国资公司将以此次评级为契机,充分发挥“国企领投”“以投促引”作用,积极对接资本市场,聚焦数字经济、先进材料、装备制造、食药轻纺四大主导产业,打造专业化产业投资平台,努力培育新质生产力,助力雅安工业强市建设。