“8.11”暴雨造成交建集团在建工程项目、砂石料场不同程度受损。灾情发生后,交建集团领导班子分成5个工作组,会同子公司和项目负责人共60余人,迅速赶重点项目一线深入实地察看灾情,重点排查雨名快速通道、成雅快速通道、104线草坝至姚桥段、草坝青衣江大桥、无水港凤鸣物流园、宝兴和芦山“8.22”水毁、多营青衣江大桥、国道318线路面改造等在建项目,砂石矿山、生产作业及料场区,以及公交客运站及其运营线路等情况,确保排查全方位、全覆盖,共发现灾害点60余处。对已出现的安全灾害隐患,坚持边排查边抢修。据不完全统计,截至11日15时,共转移疏散施工人员及群众200余人次;抽排积水2万余方;组织挖掘机20余台、装载机10余台,协助当地政府抢通道路5公里,抢通小型泥石流4处,清理河道堵塞物2吨。针对近期持续暴雨天气,交建集团深入落实“两个坚持、三个转变”防灾减灾理念,围绕“保安全、应大急、护稳定”,密切关注并采取相应防范措施,研究制订应急处置方案。同时,及时调配技术力量和抢险力量,备齐备足所需抢修设备和防汛物资器材,最大限度减轻灾害损失,确保项目施工现场和人民群众生命财产安全。
为切实做好住建系统新冠肺炎疫情常态化防控工作,确保各项措施落实落细。2021年11月8日下午,县住建局党组班子带队与县城交建集团联合在住建大楼停车场组织开展全员核酸检测工作。 核酸检测现场设置等候区、测温区、缓冲区、登记区、采样区、临时隔离区、医疗废物处置区等功能区域,区域内摆放样本采集流程和注意事项提示牌,张贴“一米线”,以明确的指引标识引导干部职工单向流动,确保人员全程闭环不交叉。 受检人员提前准备好身份证、健康码、行程码,佩戴好口罩,在工作人员指引下,间隔一米排队,有序进入现场,依次完成体温检测、身份验证、接受采样等环节。 县医院医护人员严格按照新冠病毒核酸检测操作规范,细心地为受检人员进行咽拭子采样。采样后,将拭子按要求放入采集管,认真做好编号,再由县住建局工作人员引导已完成采样人员按照指定的路线迅速离开工作区域,避免人员交叉聚集。核酸检测结束后,消毒人员对采样场所进行全面消杀。 此次核酸检测工作各个环节均严格按照规定,分工明确,有序进行,全力保障了各干部职工的正常生产生活秩序和生命健康安全。
12月6日,市国资委党委副书记、主任帅维赴交建集团丹石建材公司调研,市国资委副主任杨云高,天全县县委常委、常务副县长胡雪松陪同调研。帅维一行实地查看了丹石建材砂石项目现场,听取了交建集团关于丹石建材砂石投产时间、量产时间、生产工艺、污水处理、粉尘治理等情况的汇报后,帅维强调,丹石建材公司一要在安全环保、污水处理、砂浆治理等方面达到设计能力,在安全环保上起到示范引领作用,树立市属国有企业典范;二要在建设中抓好边坡及施工处理、环保工艺管理、污水循环使用处理,在精心管理上起标杆和示范作用;三要建立一个高效的协调机制,着力解决砂石生产与交通道路运输瓶颈问题,树立市属国有企业与县域合作的典范。
一是压紧压实责任。将安全责任和安全目标以层层签订安全责任书等形式,分解到各岗位和一线驾驶员操作手,落实全员安全责任,建立以安全生产“一岗双责”为核心的安全责任体系。今年,共签订安全责任书1221份。二是加强隐患排查。截至目前,各汽车站共安全检查120473车次,限时整改安全隐患25班次;检查公交车14313车次,限时整改安全隐患45班次;开展102次隐患排查,查找安全隐患问题29个;开展路检路查91次,检查车辆1042车次。已全部及时得到整改。三是强化宣传培训。每月组织驾驶员进行2次安全教育培训,培训以法律法规、行业规定、公司管理制度、典型事故案例、职业道德、应急处置等为主要内容,采取多媒体教学,观看图片、视频资料等方式,教育时间不少于1小时。组织安全教育培训86次、8146人次。开展安全学习培训11次、2233人次,开展专项教育培训3次、603人次。6月份,组织演练16次,参加人员431人次。组织2次职工应急疏散和消防演练,参加人员187人次。四是完善健康辅导。对所有驾驶员每年进行一次健康体检,并针对驾驶员职业,在常规体检项目基础上,增加了同型半胱氨酸检查,这项检查主要是筛查心脑血管疾病发生的危险因素(脑中风)。全年共体检934人。驾驶员的一言一行关乎着所有乘客的安全。今年1月,公交公司特邀请心理专家对所有驾驶员定期进行心理卫生健康讲座,有效确保驾驶员的身心健康,为公交行车安...
3月3日,副市长苟乙权一行赴交建集团调研,市政府副秘书长徐洪年、市国资委副主任郑胡刚陪同调研,交建集团班子成员、集团部门负责人参加调研座谈。 会上,苟乙权认真听取交建集团党委书记、董事长漆家华关于2020年工作完成情况及“十四五”时期主要奋斗目标,了解近年来交建集团生产经营情况,就存在的困难和问题同与会人员进行交流、探讨,并提出指导意见。 苟乙权指出,近年来,交建集团坚决落实市委、市政府各项决策部署,积极围绕“一年打基础,两年上台阶,五年高质量发展”的战略目标,积极落实市委、市政府安排的各项任务,务实苦干,奋勇前行,在经营管理、重大决策、资本运作、项目推进等方面取得了显著成绩。 苟乙权强调,交建集团要观大势谋全局,抢抓机遇,砥砺前行,实现企业持续健康发展。一是坚定信心,当好发展“排头兵”。研究提升专业技术和管理能力,注重成本管控,深化制度改革,加强队伍建设,做实公司资产,提高核心竞争力。二是抢抓机遇,做大做强做优。抢抓成渝地区双城经济圈重大战略机遇,川藏铁路、雅康高速等建设机遇,围绕交通产业认真研究材料供应、大型维护、工程外包等合作模式,加大市场占比分量。三是突出主业,促进高质量发展。要对标2A企业评定标准,抓好信用体系建设,全力推进改革工作,整合优势资源,争取在“十四五”时期培育一家旗舰企业或上市公司,确保国有资产保值增值。四是加强沟通,营造发展环境。重要事项要积极与市...
近日,交建集团开展“敢作敢为敢担当,真抓真干真落实”大讨论活动,以思想认识的新飞跃、体制机制的新突破、方式方法的新改进,推进年度目标任务落地“变现”,进一步深化大讨论活动成效。 一是抓动员部署,着力营造浓厚氛围。坚持把大讨论活动作为解放思想,促进发展的重要抓手,纳入党委中心组学习计划,融入生产经营管理,深入动员教育。充分利用集团官网、协同办公平台、微信群、QQ群等宣传阵地,着力营造浓厚的讨论氛围。 二是抓理论学习,着力提高思想认识。积极组织各部门、各子公司开展理论学习,以党的十九大和习近平总书记来川视察重要讲话、省委十一届二次全会及市委四届三次全会精神为核心内容,采取集中学习与个人自学相结合的方式开展深入学习,进一步提高干部职工的政治理论水平,筑牢 “四个意识”、坚定“四个自信”。 三是抓活动组织,着力强化过程开展。围绕“提振干事创业精气神、激发解放思想新动力展、增强争创一流进取心、提升抓铁有痕执行力、拧成团结协作一股绳、锤炼自身过硬真本领”六大讨论重点,通过领导带头讨论、部门内部讨论等方式,增进领导班子成员之间、分管领导与部门之间、部门成员之间沟通交流,鼓励职工积极撰写分享心得体会。 四是抓成果运用,着力推进工作落实。以敢为敢当的领导力、抓铁有痕的执行力、团结一心的凝聚力、真抓真干的战斗力,加速推进“交通通...
4月18日,交建集团召开2022年二季度安委会会议,通报集团公司一季度安全生产情况,研究部署二季度安全生产和疫情防控相关工作。 会议要求,二季度,我市全面进入汛期,各单位要提高政治站位,认真贯彻落实3月31日全国安全生产电视电话会议上提出的“十五条”硬性措施规定,统筹抓好发展和安全。一是要严格落实责任。按照“党政同责,一岗双责,齐抓共管,失职追责”工作要求,认真落实安全检查闭环管理,对森林草原防火、汛期自然灾害预防、道路交通安全等重点领域、部位、场所开展拉网式全面排查整改,层层压实安全责任到基层班组、最小单元,及时消除因暴雨、洪水、泥石流等因素易造成灾害的隐患。二是要严密防范灾害。强化地质灾害监测预警,开展汛期应急演练,落实应急物资储备,严格落实“三个避让”和“三个紧急撤离”的刚性要求,提高应急处置能力。三是要严守疫情防控底线。坚决杜绝麻痹思想、松劲心态,始终保持如履薄冰的警惕性,坚持“人、物、技”同防,加强返岗人员排查,严格落实健康码和行程码双码查验,把“外防输入”作为疫情防控的重中之重抓紧抓实抓到位。
2022年,面对砂石市场低迷、新型冠状病毒感染疫情冲击和6.1芦山地震等因素影响,交建集团兴宝公司多措并举迎难而上,全力冲刺,砂石产量及销量创历年新高,刷新了公司成立至今最高产销量记录。全年实现营业收入9500万,利润总额2400万元,全面进入高质量发展阶段,为新年度各项工作高起点开局奠定了坚实基础。 一是挖掘“增量点”。每月下达施工和生产任务,调整延长原料开挖和加工生产时间,增加原料开挖产量和成品料生产量,错峰生产。2022年砂石产量突破261.97万吨,同比2021年增幅20.68%。砂石销量突破256.38万吨,同比2021年增幅28.50%。 二是开拓“创收点”。深度分析市场需求,积极应对市场带来的挑战,采取“淡储旺销”策略,避免价格波动过大,扩大盈利空间;加大客户开发,引进优质大客户,旺季延长销售时间,优先满足目标市场,实行24小时不间断销售,保证供货速度、供货效率,确保收益稳定。 三是找准“提效点”。进一步优化生产组织,将部分岗位上岗时间提前,错开道路货运高峰期;积极协调宝兴县政府,解决弃土运输瓶颈问题,2022年完成弃土处置45.02万吨,同比2021年增幅39.17%;抢抓黄金施工期,高效推进代碑寺项目进度;加强内部管理,建立完善生产销售管理制度和绩效考核体系,提升工作效率。 四是严控“降耗点”。合理安排生产、提高产品质量、优化物资采购...
为切实做好新形势下的保密工作,进一步提高干部职工保密意识和防范泄密风险能力,近日,交建集团机关及所属子公司同步集中开展保密宣传警示教育活动。 此次教育活动,组织集团全体员工集中宣讲保密工作知识,观看《手机背后的谍网》《公务员系列保密警示案例专题片》等保密警示教育片,参观了由市委保密机要局制发的保密宣传展板,并对2022年度保密工作落实情况进行自查自评整改。 通过系列活动开展,使全体员工进一步加深了对新时代保密工作内涵和重点、环境和条件、目标和要求的认识理解,增强了做好保密工作的责任感和使命感,提升了做好新时代保密工作的能力和执行力,坚决防止失泄密事件发生,确保国家秘密安全。
为进一步贯彻落实市委“工作提升年”关于“干什么、学什么,缺什么、补什么”要求,全面提高EPC工程项目管理水平,近日,市交通运输局会同雅安交建集团项目管理有限公司组织开展EPC项目管理能力提升培训。市、县(区)交运输通局、交建集团及所属子公司相关人员参加培训。 培训邀请行业专家授课,围绕EPC总承包项目前期策划、招投标问题、项目合同管理、项目结算管理等四个方面进行详细讲解,并就项目管理上遇到的问题进行深入探讨交流。 通过为期2天的培训交流,进一步巩固了前期培训成果,加深了与会人员对EPC项目的政策理解和实际应用能力,更加有利于提高项目建设单位工程管理水平,强化对石棉灾后重建项目、雅安火车站站城一体化项目等EPC项目的全过程管理。