为协助市县包保工作组精准实施过渡安置及恢复重建工作,雅安交建集团紧急协调专业技术人员,赶赴草科乡和坪村,利用无人机航拍技术手段,全覆盖绘制该村全景布局图和三维立体图,为包保工作提供准确直观的第一手资料。 和坪村两组400余名群众,遍布于县道X073两侧。为全覆盖掌握该村道路分布、垮塌点位和房屋分布情况,交建集团发挥技术优势,雅安交建集团党委书记、董事长漆家华一线督导、多方协调,组织5名相关专业技术人员,累计徒步跋涉20余小时,从6个点位实施无人机多角度航拍,累计拍摄照片1300余张,全覆盖制作360°实景图。并结合走访入户情况,对全村137处村 民房屋进行精准定位,绘制具体房屋布置图,为市县包保工作组精准开展工作提供有力的技术支撑。 草科乡和坪村 草科乡下木堆
受8月份持续暴雨影响,雅安交建集团管理的在建项目不同程度受损。 8月26日,雅安交建集团邀请西南交通大学结构专家到省道104线草坝至姚桥段、草坝青衣江大桥(茶地坎码头渡改桥)、多营青衣江大桥(搭沟漩码头渡改桥)等涉水工程项目进行现场踏勘,检查桥梁墩台、防护工程结构等情况,并就相关项目安全状况及结构物的加固提出了专业意见。 此次专项质量安全检查,为项目公司加强标准化管理,做好汛期防灾减灾救灾等工作,最大程度减少汛期对项目建设的影响,实现项目建设质量、安全等目标奠定了基础。
今年是雅安交通行业开展“爱心送考”活动的第16年,雅安交建集团蜀通、公交公司秉承爱心企业精神,发挥“爱心送考”主力作用,坚持护航高考、真情助考16载,以优质服务向社会奉献爱心,以实际行动保障考生出行。6月7日至8日高考期间,雅安交建集团下属四川蜀通运业有限责任公司和雅安市公共交通集团有限公司精心组织,多举措服务考生,点对点护航高考,共计投入客运大巴车14辆、公交车37辆、出租车78 辆,安全接送考生近2万人次,优质、高效、圆满地完成高考运输保障任务。 一是因地施策定方案。(1)“一校一线”定案。多方面、多渠道沟通了解学校及考生“赶考”需求,针对高考师生分布情况和出行保障需求,结合考点设置、容量及往年高考客流变化、道路交通管制等因素,提前进行线路勘察,摸排安全隐患,确定线路走向,科学安排运力,制定线路运行和道路堵塞绕行等方案。(2)“点对点”直达。开行田家炳中学、名山第三中学(百丈)至各考点“高考直通车”14辆,开通雅二中、名山三中(福隆酒店)、省档案校、荥经中学至各考点公交专用车37辆;雅安城区及石棉投放出租车78辆,为考生提供免费接送服务,实现考生“一站式”直达考场。(3)“加班(频)次”保畅。安排落实应急保障车8辆;适时增加途经雅安中学考点公交线路早、晚高峰时段公交车运营班次,缩短发班间隔,最大限度方便考生顺畅出行。 二是强化措施保安全。(1)教育培训到位。挑选驾驶技术...
近日,雅安交建集团党委召开专题宣讲会,传达学习市委五届三次全会精神,雅安交建集团党委书记、董事长漆家华作主题宣讲,集团公司领导班子成员、下属各党组织书记、机关全体党员参加。 会议指出,市委五届三次全会是在奋进现代化建设新征程,全力冲刺千亿目标,谱写雅安发展新篇章的关键时期,召开的一次重要会议。全会作出加快建设现代化产业体系的决定,科学回答了雅安现代化产业体系“建什么”“怎么建”等重大问题,并把夯实城市交通“双支撑”、兜牢民生安全“双底线”作为雅安现代化产业体系的支持保障。 会议强调,要把学习贯彻落实市委五届三次全会精神作为当前和今后一个时期的重要政治任务,全面落实市委全会的各项决策部署,围绕中心、服务大局,在交通强市建设中,攻坚克难,主动有为,为雅安现代化建设贡献交建力量。要进一步理清集团发展思路,确保集团发展的正确方向。集团发展的总任务是建设“交通强市”,总定位是“千亿国企,品质交建”,总路径是“一核引领、四轮驱动、产业协同”,总抓手是“拼项目、谋经营、抓改革、强党建、守底线”。 会议要求,全体党员干部要加强学习,既要加强政治理论学习,也要加强业务学习,人人都要争做行家里手。二要做好服务,机关为基层服务,干部为职工服务,尽职尽责地去做好领导交办的每一项工作。三要有所作为,把个人的价值追求与公司的发展密切联系起来,为推动“千亿国企、品质交建”贡献力量。四要深入调查研究,要...
7月13日,雅安市“工作提升年”专项行动领导小组办公室印发《关于“工作提升年”专项行动6月“红黑榜”入选单位的通报》,交建集团入选责任单位“红榜”。 1-5月,交建集团完成项目市本级固定资产投资3.21亿元,增速193.1%,排市属国企排名第一;集团实施的国道318名山区黑竹(成都界)至雨城区多营段改建工程用地获得国务院批复,项目推进取得关键性突破,具备全面施工条件;国道G662线大渡河大桥(甘孜界)至石棉县城段灾后恢复重建工程已于6月启动建设。
12月6日,雅安交建集团召开党委理论学习中心组学习(扩大)会,学习宣传贯彻党的二十大精神,原文传达学习党的二十大报告和《中国共产党章程》,充分发挥集团领导干部“关键少数”作用,持续推动学习贯彻党的二十大精神走深走实。 会议强调,党的二十大报告思想深邃、内涵丰富、视野宏阔,具有很强的思想性、战略性、前瞻性、指导性。一要提高政治站位。集团上下坚持把学习宣传贯彻党的二十大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务,认真抓好贯彻落实,进一步深入动员、周密部署、强力推进,推动学习宣传贯彻党的二十大精神在集团走深走细走实,切实把思想和行动统一到党的二十大精神上来。二要全面准确学习。要原原本本学,认认真真、原汁原味读原文、悟原理,真正把党的二十大精神中每一个重大思想观点、每一个重大判断、每一个重大举措都领会深、领会透,既整体把握、全面系统,又突出重点、抓住关键,有效推动党的二十大精神往深里走、往实里走、往心里走。三要发挥学习实效。做到理论联系实际,切实找准结合点、切入点和着力点,不断提高运用党的创新理论指导解决实际问题的水平,把理论学习成果转化为干事创业的精气神、担当作为的新干劲,以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风,对全年工作进行“回头看”,确保全年重点目标任务按时高质量完成,同时要做好工作谋划,为明年开好局起好步打下良好基础。
12月26日,雅安交建集团召开前沿技术交流会,特别邀请“天府学者”特聘专家、西南交通大学川藏铁路研究院院长占玉林教授及其团队就前沿技术进行深入交流。交流会上,占玉林教授及其团队就“高陡边坡新型支挡结构与智能监测预警”及“高位崩塌易发灾区装配式公路明洞承载能力及抗冲击性能研究”等前沿技术研究成果及其应用进行了详细的讲解,同时,与现场观众就施工现场存在的一些技术难题进行探讨,并根据雅安特殊气候条件提出了宝贵意见。本次交流会有力的推动了高校与企业之间的深度合作,对交建集团技术创新、科研成果转化、施工技术和管理水平提高具有重要意义。集团分管领导、建设管理部,各子公司分管领导、技术部门负责人共计20余人参加会议。
2月20日,雅安交建集团党委副书记、总经理赵飞勇率调研组赴中铁八局七公司开展业务对标学习,重点围绕物流集采业务转型升级开展专项调研,通过现场考察、专题研讨等方式,系统学习标杆企业在产业转型、数字平台建设及风险管控等领域的先进经验。 赵飞勇一行实地考察了企业展馆、管片生产基地等场所,详细了解其生产运营体系。座谈会上,中铁八局七公司党委书记、执行董事邹俊详细介绍了企业发展改革与战略布局,物流公司总经理但友春重点分享了集采供应链创新模式、数字化平台运营及风险防控机制。双方就现代物流体系构建、智慧集采平台共建等议题展开深度研讨。 赵飞勇在交流中指出,此次调研是集团实施“走出去”发展战略的重要实践,要求充分汲取中铁八局在供应链管理创新、数字化转型等方面的成功经验,重点突破物流集采业务的机制建立健全、平台搭建等关键环节,积极探索多维度合作路径。 此次交流活动为雅安交建集团开拓战略合作网络注入新动能。通过深度沟通研讨,系统了解了中铁八局七公司在项目运作机制、物流等领域的特色管理体系,不仅拓宽了企业转型发展的视野格局,更为后续在物流集采、数字平台共建等领域的实质性合作奠定了坚实基础。
近日,雅安交建集团党委副书记张万清组织召开2025年元旦、春节“双节”节前信访维稳工作部署会。会议传达学习了全市信访工作法治化暨“化解矛盾风险维护社会稳定”工作会议精神,分析了集团当前信访维稳的工作形势,并就下一步信访维稳工作进行了安排部署。会议指出,岁末年初是各类信访投诉的凸显期、敏感期和高发期,各子公司要切实扛起政治责任,牢固树立风险意识和底线思维,统筹抓好节日期间信访维稳工作。会议要求,一要提高思想认识,压实工作责任。集团上下要充分认识信访维稳工作的重要性,以“时时放心不下”的责任心,进一步强化工作举措,压实各方责任,统筹协调、整体推进,形成一级抓一级,层层抓落实的工作局面,全力保障“双节”期间集团各项工作平稳有序。二要立足源头防控,排查矛盾隐患。坚持预防为主、源头治理的方针,在常态化开展大排查大化解的基础上,紧盯工程建设施工、征地拆迁纠纷、公交运输服务、历史遗留问题等突出矛盾,对重点领域和重点人群开展拉网式、地毯式大排查,对排查出的风险矛盾分级分类建立工作台账,做到底数清、情况明,及时化解消除各类不稳定、不和谐因素。三要强化多元联动、深入化解纠纷。密切关注重大、敏感、反复投诉事项,建立联动工作机制,安排专人跟踪落实,确保信访投诉有人抓、有人管,同时积极与相关部门沟通协调,通过信息共享、资源整合,共同推动矛盾纠纷快速受理、高效调解、妥善解决。集团领导班子、各部门负责人,各子...