蜀天旅游公司聚焦主责主业，积极探索谋求转型升级

今年面对严峻复杂的经济形势和多重困难挑战，雅安文旅集团蜀天旅游公司聚焦主责主业，强主业、布产业、谋发展，在四个方面发力推进公司转型升级。

聚焦营销渠道，增强特色项目影响。完成梅花谷·精灵乐园建设并投运，通过社交媒体推广、举办特色主题活动、推出优惠活动、策划线上活动等“七大”组合拳，持续优化销售策略；开展特色主题活动，并设计完善研学、游学等配套产品，完成“红色研学映初心，童心向党担使命”等社会实践课程方案设计，全方位营造“月月有主题，周周有活动”的热烈氛围，不断丰富乐园特色产品，提升市场竞争力。

聚焦挖潜增收，推动酒店提档升级。启动酒店提升改造项目，针对花间堂酒店产品单一、市场竞争力下降等问题，打造酒店汤池，围绕汤池宣传推广，增加酒店销售品类，不断完善酒店休闲设施，吸引客流增加消费，提升酒店竞争力，持续构建和迭代标准化运营体系。

聚焦发展机遇，挖掘地产去化潜力。紧盯行业发展新趋势，调整发展方向，发挥各业务板块协同效应，积极对接中国社区发展协会、四川省养老服务业协会以及市人民医院、雅职院、重庆初好集团等10余家团队，针对蜀天旅游整体规划，谋划“银发经济产业园区”“养老社区项目”“中草药种植基因库”等项目，推进164亩鉴山居房地产去化工作。

聚焦业务拓展，激发企业发展活力。蜀天旅游公司旗下悦花集农业公司结合自身资源和需求，重新梳理业务范围，以小规模投入，承接园林、景观、绿化养护业务，推进公司实体业务发展。今年以来，承接高颐阙、三雅园、文化中心等绿化养护维护工作，初步组建了绿化养护团队，为下一步绿化业务延伸发展奠定了坚实基础。

下一步，蜀天旅游公司将精心谋划布局，瞄准发展趋势，持续丰富现有业态，积极对外拓展业务，不断探索新的增长点，推动企业转型升级。