近日,雅州集团产投公司召开近期重点工作调度会,传达学习雅安经开区近期重点工作部署会和雅州集团节后收心会议精神,班子成员和数字公司主要负责人对近期重点工作进行安排布置,党委书记、董事长郭涛作工作强调。
会议要求,今年是“十四五”规划收官之年,也是“十五五”规划布局之年,全体干部职工要迅速从“过年模式”切换到“工作模式”,以饱满的热情和昂扬的斗志,以“开局就是决战,起步就要冲刺”的工作态度,奋力实现一季度“开门红”。一要坚持人岗相适。人岗相适是最大公信力,全体干部职工要立足岗位职责,围绕中心工作,锚定2025年预期目标,牢固树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识,不等不靠、不停不看,撸起袖子加油干、扑下身子抓落实。二要开创新局面。要着力在“抢抓数字经济发展关键机遇期,挤进智算应用万亿赛道,持续擦亮中国雅云品牌;以项目建设为载体打造雅州建工品牌;经营好经开区产业孵化中心、雅智悦水商业综合体国有资产”等方面争先晋位,力争示范。