今年以来，雅投公司下属子公司蜀天信息聚焦主责主业，紧紧围绕企业生产经营中心任务，着力深化改革创新，着力推进转型升级，着力强化固本强基，各项工作取得了明显成效。四季度蜀天信息将继续锚定目标勇担当 ，拿出超常的举措、超常的付出，天天拼、周周拼、按下“快进键”、跑出“加速度”，奋力冲刺全年目标任务，推动公司发展提速升位。
一是常抓不懈，答好企业现代化发展“必答题”。公司牢牢把握市委“做强工业旅游业‘双引擎’、构建一南一北‘双平台’，推动乡村振兴在全省走在前、作示范”重大部署，集中精力抢抓大数据发展，全力推进蜀天超云产业园项目建设、IPO工作、企业混合制改革、文化数字化路径探索等，按照计划有序实施，围绕公司主责主业，抢抓产业发展机遇，咬定既定目标不动摇，全力以赴保障全年目标任务按期完成。
二是守正创新，奋力答好企业改革“抢答题”。对标现代化企业发展和IPO上市节点进程，始终永葆“攀高”“逐新”劲头，系统研判形势任务，准确把握思路目标，精准靶向发力。在深化混合所有制改革方面，完成员工持股平台“四川众智数产企业管理合伙企业（有限合伙）”的工商注册;以“引资、引制、引智”为导向，优选确定具有产业协同效应和合作潜力的战略投资者通过释放股权、引入资金的方式，推动公司从单一股东行政式管控模式向多元化股东的现代企业治理模式转变，为蜀天信息带来资源互补、拓展市场、技术创新、降低风险等方面价值，实现企业治理的全面化和规范化。创新推动“联合研发”“合并研发”。截至目前，四川蜀天信息发明专利授权获得23项，实用新型专利获得授权17项，软著授权获得25项。实现研发效能最大化
三是坚持项目为王，做好项目建设“基础题”。在项目招引、落地推进、服务成效上聚力攻坚突破，作为重点项目之一的蜀天超云数据中心建设加足马力，建立一个项目、一个主体、一套专班、一张作战图”的“四个一”推进机制，以问题为导向，定期召开一事一议工作例会，采取“集体会诊”“靶向治疗”等方式，协调项目推进中的堵点难点，了解项目“月调度、季分析”确保项目按时间节点早建成、早投产、早达效。该项目获得2023年全市50个标志性引领性重大工程、重大项目挂图作战红榜。
下一步，蜀天信息还将紧扣年度任务，围绕企业促发展，瞄准目标抓调度、短板抓攻坚；紧扣发展进度，围绕重点项目抓建设，重大项目抓跟投；紧扣发展质量，拼发展、搞营收、促利润和改革发展稳定的各项工作。
川公网安备51180202511865