雅安交建集团始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，将全面从严治党与企业改革发展深度融合，通过强化责任落实、深化思想引领、健全监督体系、厚植廉洁文化，持续营造风清气正的政治生态，为集团高质量发展提供了坚强作风保障。
一、压实责任链条，构建齐抓共管工作格局。集团构建“党委统筹、书记主抓、班子协同、纪委监督、基层落实”的责任体系，将党风廉政建设作为重大政治任务高位推进。通过召开专题工作会议、印发年度工作要点，明确全年目标任务，党委全年专题研究党风廉政建设工作6次，确保方向不偏、力度不减。创新制定《压实领导班子成员党风廉政建设“一岗双责”十条措施》，以制度执行推动“一岗双责”落地见效。主要负责同志履行“第一责任人”职责，班子成员通过列席支部会议、实地调研等方式督导联系支部40余次，开展谈心谈话400余人次，形成分级负责、层层落实的工作格局。开展2轮党风廉政建设责任制专项检查，发现并督促整改问题11个，并针对性开展专题培训，推动管党治党责任从有形覆盖向有效覆盖转变。
二、强化理论武装，筑牢拒腐防变思想根基。把理论武装和纪律教育作为基础性工程，推动党员干部从被动守廉向主动崇廉转变。持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，精准把握党风廉政建设相关要求，开展党委学习理论学习中心组10次，党委“第一议题”学习22次，举办读书班2期，集团党委下属党组织开展主题党日活动140余次，推动党的创新理论进支部、进项目、进一线，在深学笃行中引导党员干部增强“四个意识”，做到“两个维护”。创新“听、说、读、写、看”五位一体警示教育模式，通过组织党员干部走进监狱接受现场教育，剖析行业反面典型案例，印发内部案例汇编，观看警示教育片的形式，以沉浸式教育强化纪律震慑。扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，紧扣“学查改”主线，领导班子查摆问题7个、班子成员个人查摆问题28个、下属党组织查摆问题33个、普通党员个人查摆问题210余个，全面整改到位，推动作风建设走深走实。
三、织密监督网络，构建规范用权长效机制。聚焦监督关键环节，着力破解“监督难、难监督”问题，确保权力在阳光下运行。深化“1+N”协同监督，建立纪检监察与审计、财务等部门协同监督机制，联动开展内部督查，发现并推动整改问题16个。对中层及以上干部建立个人廉洁档案，实行“一人一档、动态更新”，做实精准画像监督。拓宽群众监督渠道，开通网络举报平台，公布监督举报方式，在项目现场、经营一线设置公示牌，通过工会、职代会等搭建职工监督平台，及时回应处置群众诉求，保障职工群众监督权。
四、厚植廉洁文化，涵养风清气正政治生态。以廉洁文化建设为重要载体，推动廉洁理念融入企业发展血脉。制作廉洁微电影《天路无尘》，通过线上平台展播扩大影响力，浏览量超2万人次。指导下属公司完善《项目廉洁首谈制》《项目经理廉洁责任制》，开展项目廉洁首谈101次、与合作企业廉洁从商座谈10场，发出《廉洁从商倡议书》260余份，覆盖155家合作单位，相关经验入选中国纪检监察报《把监督嵌入国企改革全过程》内容，成为国企廉洁共建典型案例。始终严守中央八项规定精神，聚焦公务接待、公车管理等重点环节开展专项监督，发现并督促整改共性问题14个。紧盯重要节点纠治“四风”，全覆盖发送廉洁过节电子提醒卡、组织学习典型案例通报，推动作风建设常态化、长效化。狠抓巡察整改“后半篇文章”，全面整改巡察反馈问题并动态跟踪，以整改实效提升企业管理规范化水平。
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